\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0春光明媚，萬象更新。3月10日，榮事達榮電集團渠道2017營銷峰會在安徽合肥濱湖世紀金源大酒店隆重召開。此次峰會匯聚了來自全國各地的千家渠道客戶，陣容強大。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A010日上午8:30榮事達榮電集團渠道2017營銷峰會拉開序幕。首先，榮事達榮電集團副總裁夏俊生先生致歡迎詞及戰(zhàn)略規(guī)劃：2016年是榮事達榮電集團互聯(lián)網轉型的一年。中國（肥東）互聯(lián)網生態(tài)產業(yè)園從開園到入園100家企業(yè)，初步形成了區(qū)域生態(tài)、產業(yè)生態(tài)、服務生態(tài)的互聯(lián)網生態(tài)，并構成了公司家用電器、機器人產品、智慧家居、高端農副產品、榮電商學院、金融投資和產業(yè)園區(qū)七大板塊。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02017年，集團將以生態(tài)戰(zhàn)為重要戰(zhàn)略：狠抓社會化營銷，整合社會資源；打造3U生態(tài)體系，繼續(xù)開辟集團新的營銷領域，不斷開拓產品創(chuàng)新、資源創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0會上，榮事達榮電集團渠道事業(yè)部副總經理郭文波針對傳統(tǒng)終端渠道銷售困境，帶來以《KA與終端提升戰(zhàn)略》為主題的分享。郭總深入剖析了當今市場環(huán)境下終端渠道所遇到的迷茫與困惑，提出應對方法。重整傳統(tǒng)零售領域的格局，定位和調整戰(zhàn)略方向，深挖和提升品類，利用縫隙市場、縫隙產品提升自身的競爭優(yōu)勢。關注終端的形象建設，打造強勢的終端形象；導入大單品和智能產品；深度利用公司的各種資源，尤其是終端渠道中的各種內部資源，形成終端賣場的深度合作。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0榮事達榮電集團立足自主創(chuàng)新，致力于“賣優(yōu)品、高增值、贏用戶”的產品與服務。會上發(fā)布的破壁機、食物垃圾處理器、電磁爐、迪士尼系列精品小家電等新品，以強大的功能優(yōu)勢成為與會來賓矚目的焦點。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0此后榮事達榮電集團副總裁張術清先生帶來3U生態(tài)館項目發(fā)布。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A03U生態(tài)館是一種資源營銷的新商業(yè)模式，通過整合資源，圍繞互聯(lián)網、人工智能、物聯(lián)網，打造全新的榮電商業(yè)圈，最終實現新四化戰(zhàn)略。致力于打造體驗、培訓、交流、管理、雙創(chuàng)五大中心，優(yōu)化資源配置，滿足用戶個性化定制需求。我們堅信3U生態(tài)體系將開創(chuàng)一種新零售、新模式，帶來商業(yè)新潮流！

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在3U生態(tài)館項目中，最亮眼的便是我們的智能機器人項目。榮事達榮電集團人工智能事業(yè)部技術總監(jiān)孫金兵先生在會上為我們帶來了榮電集團四款機器人新產品，介紹了機器人產品的功能亮點，重點講述了個性化定制的功能。隨后科大訊飛副總經理劉慶升分享什么是人工智能以及與榮事達榮電集團的戰(zhàn)略合作。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0隨后榮事達榮電集團渠道事業(yè)部總經理左飛先生就2017渠道市場營銷規(guī)劃進行了闡述。深入介紹集團產品及資源優(yōu)勢，提出要充分利用集團資源優(yōu)勢，關注垃圾處理器、物聯(lián)網套包等產品資源，布局差異化市場。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在下午的會議中，榮事達榮電集團合肥公司總經理助理沈全俊先生分享了榮事達小家電渠道建設及市場案例，包括區(qū)域經濟、百萬終端、億元俱樂部、資源創(chuàng)新、深度對接等方面的優(yōu)秀標桿案例，并頒布了“市場標桿獎”，感謝這些銳意進取、引領市場的標桿客戶。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0榮事達榮電集團的兩位副總裁分別進行了榮電大學、榮電產業(yè)游學項目新聞發(fā)布，整合教育培訓資源、社會資源，優(yōu)化資源配置，促進人才交流與企業(yè)轉型升級。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0最后，榮事達榮電集團董事長侯文明先生做2017集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。侯總指出：集團經過十幾年的發(fā)展，已經建立了完善的柔性供應鏈體系，產品定制成為市場發(fā)展的必然需求。在新產品上市流程，每款產品都經過國家權威機構檢測通過。而且產品開發(fā)要具有個性化、高顏值和用戶購買理由。產品品質是企業(yè)生存的根本、產品銷售方法是企業(yè)生存的手段。我們要對照效率、效果、效益的“三效”原則，在對的場景、對的渠道和對的人中找到對的服務對象。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在產業(yè)互聯(lián)網時代，創(chuàng)新是人類心血的傳承，客戶對市場的認知深度決定了自己的生意市場。傳統(tǒng)渠道生意需要創(chuàng)新轉變。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02017年，我們建立了一個名為“3U生態(tài)館”的資源池，我們將通過一個新的視角、站在新的高度，與合作伙伴資源共享，互聯(lián)共榮，以變革創(chuàng)新實現千億榮電夢！