中國有著悠久的茶葉種植歷史和消費傳統(tǒng)，在近年興起的健康養(yǎng)生的生活理念促進(jìn)下，更是成為了第一大健康養(yǎng)生市場。茶葉市場龐大的需求總量和逐漸攀升的市場前景，也衍生出了大批茶葉企業(yè)。據(jù)了解，中國目前的茶葉企業(yè)有7萬余家，一家成熟的茶葉企業(yè)的成長，從茶葉培植到生產(chǎn)再到產(chǎn)品線成熟，通常需要5到8年的時間，一些老字號的茶品牌動輒有著數(shù)十年甚至上百年的歷史。而成立于1999年的御青茶業(yè)僅用了十年即被評為中國茶行業(yè)百強企業(yè)，御青茶業(yè)能夠在短短的10年時間內(nèi)發(fā)展到可以與這些老品牌直接爭鋒，倚仗的正是其“全產(chǎn)業(yè)鏈模式”。

御青茶業(yè)自成立以來，一直在深耕全產(chǎn)業(yè)鏈模式。其在十年間打造了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從源頭茶葉種植、中間采摘加工，到銷售渠道“御青茗茶”品牌連鎖茶店的營運，再到食品研究所、御青茶藝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院等科研機構(gòu)的設(shè)立、茶文化旅游生態(tài)度假山莊的建設(shè)，最終成為一家集產(chǎn)、供、銷、培、研、旅游體驗為一體的茶業(yè)經(jīng)營企業(yè)。

全產(chǎn)業(yè)鏈模式為御青茶業(yè)在同行業(yè)中帶來了極大的競爭優(yōu)勢。首先，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈能夠?qū)崿F(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的完全控制，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性與安全性。御青茶業(yè)自己種植加工茶葉，從源頭上保證產(chǎn)品安全可靠，避免了上游企業(yè)可能的質(zhì)量問題而帶來的風(fēng)險，這一點對于食品企業(yè)來說尤其重要。同時，這種模式有利于御青茶業(yè)樹立自己的品牌，贏得消費者的信任，提升品牌知名度與影響力，“御青茗茶”品牌的成功證明了這種模式的優(yōu)勢。其次，從生產(chǎn)、加工到品牌銷售，御青茶業(yè)本身就形成一個內(nèi)部市場，消除對上下游企業(yè)的依賴，減少交易成本和風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)營效率，從而大大提升利潤空間。最后，御青茶業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng)，通過對價值鏈各環(huán)節(jié)之間、不同產(chǎn)品之間進(jìn)行高效整合，對企業(yè)的資源實行最有效率的布置，達(dá)到各個產(chǎn)品市場的協(xié)同效應(yīng)，由此帶來了持續(xù)的、穩(wěn)定的、成長性好的盈利。據(jù)了解，目前該公司有效會員多達(dá)26.7萬人，最近三年凈利潤平均年增長率一直保持在25%以上。

憑借良好的市場背景和杰出的運營策略，今年年初以來，御青茶業(yè)受到了各類風(fēng)險投資機構(gòu)的青睞。據(jù)悉近期已有專業(yè)機構(gòu)進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)，為御青茶業(yè)進(jìn)一步完善商業(yè)架構(gòu)、壯大企業(yè)規(guī)模、增加企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性提供了強大支持。我們將持續(xù)關(guān)注御青茶業(yè)對中國茶行業(yè)帶來的改變。(千龍企業(yè)頻道)