去朋友家做客，第一個(gè)話題總是關(guān)于他家的裝修風(fēng)格，經(jīng)常聽(tīng)到各種各樣的抱怨，諸如風(fēng)格老舊、材料過(guò)時(shí)之類。

誰(shuí)都想提升一下自己的品味，誰(shuí)也不想讓別人說(shuō)自己落伍，家裝也是一樣。因此，選擇一家新潮、時(shí)尚、與時(shí)俱進(jìn)的裝修公司就很重要。

在家裝業(yè)，說(shuō)起創(chuàng)新，首推業(yè)之峰裝飾，它的基因里充滿了“創(chuàng)新”二字，家裝行業(yè)70%左右的創(chuàng)新都來(lái)自于業(yè)之峰。今年3月，業(yè)之峰又推出“挑戰(zhàn)10億家裝大‘惠’戰(zhàn)”活動(dòng)，拿出史上最大的優(yōu)惠力度回饋消費(fèi)者，機(jī)會(huì)難得，不容錯(cuò)過(guò)！

創(chuàng)新DNA 持續(xù)領(lǐng)跑

回顧業(yè)之峰的歷史，就是一部家裝業(yè)的創(chuàng)新史。

1997年，業(yè)之峰第一個(gè)進(jìn)入正規(guī)家裝市場(chǎng)，推出了家裝行業(yè)的第一份報(bào)價(jià)單；率先提出“脫離主材，專做工程”的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建“京派家裝”模式；第一個(gè)開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)連鎖加盟模式，到今天已經(jīng)有了90多個(gè)加盟商，20多個(gè)直營(yíng)分公司。

2005年，業(yè)之峰推出“五大主流生活，十大設(shè)計(jì)風(fēng)格”，率先在全國(guó)推動(dòng)全面型設(shè)計(jì)收費(fèi)，使得業(yè)之峰的品牌定位有了極大提升。2006年，業(yè)之峰又推出“藍(lán)鉆工程”，帶動(dòng)了一輪正規(guī)家裝企業(yè)工地形象的革新和提升，極大地提高了正規(guī)家裝公司在整個(gè)家裝行業(yè)中的市場(chǎng)占有率。

2008年，業(yè)之峰推出峰格匯家居，這是家裝行業(yè)一個(gè)里程碑式的創(chuàng)新。它真正為客戶實(shí)現(xiàn)了“一站式購(gòu)齊”，使得業(yè)之峰也從2008年時(shí)不足一個(gè)億的銷售，到現(xiàn)在雄踞北京市場(chǎng)的領(lǐng)先定位。

此后，業(yè)之峰還有很多創(chuàng)新，例如與新浪案例庫(kù)的合作、推行甲骨文管理系統(tǒng)、與中網(wǎng)的跨界體育營(yíng)銷等，都為業(yè)之峰品牌形象、行業(yè)地位、美譽(yù)度的提升做出了極大貢獻(xiàn)。

年度最大優(yōu)惠 錯(cuò)過(guò)后悔

過(guò)去，業(yè)之峰一直定位于中高端客戶，價(jià)格也比較“高大上”，讓普通消費(fèi)者望“峰”興嘆。不過(guò)，今年3月，業(yè)之峰拿出了史上最大的優(yōu)惠力度，讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)以超級(jí)優(yōu)惠的價(jià)格享受到全國(guó)領(lǐng)先的環(huán)保裝修服務(wù)。

每年3月，都是業(yè)之峰回饋消費(fèi)者，沖擊行業(yè)銷量冠軍的時(shí)候。去年，業(yè)之峰就推出過(guò)“震驚中國(guó)家裝業(yè) 挑戰(zhàn)極限做第一”活動(dòng)，拿出了史上最大的優(yōu)惠力度，實(shí)實(shí)在在地讓利給了消費(fèi)者。最終一季度家裝產(chǎn)值突破7億，成功登頂行業(yè)銷量冠軍。

今年，業(yè)之峰誓把挑戰(zhàn)進(jìn)行到底，又將目標(biāo)定在了10億元！再次挑戰(zhàn)極限，掀起了全國(guó)家裝業(yè)的大“惠”戰(zhàn)。同時(shí)，這一次還有《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)》、CCTV2《空間榜樣》等權(quán)威媒體全程督戰(zhàn)，監(jiān)督業(yè)之峰將優(yōu)惠和讓利落實(shí)到位。

最新潮的家裝，最優(yōu)惠的價(jià)格，一年只此一次，錯(cuò)過(guò)后悔！詳細(xì)情況，請(qǐng)咨詢業(yè)之峰各大主力店面。

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