“中國企業想要超越西方，首先必須要在企業制度上實現超越，我一直想找到這樣的一種制度。”全國工商聯副主席、紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江在日前于中央黨校舉辦的“企業黨建與《中國特色現代企業制度》研討會”上這樣說。
據了解，此次研討會主題圍繞周海江新著《中國特色現代企業制度》展開。中共中央黨校原副校長徐偉新，全國工商聯黨組副書記、副主席樊友山等各界專家、學者出席研討會。
在《中國特色現代企業制度》一書中，周海江全面闡述了自己通過紅豆集團30年的治企實踐，探索出的“現代企業制度+企業黨建+社會責任”的“三位一體”中國特色現代企業發展模式。
與會專家高度評價了《中國特色現代企業制度》一書，一致認為其是首部中國民營企業家的企業理論著作，首部把黨建工作嵌入公司制的企業實踐著作，首部系統闡述三位一體中國特色現代企業制度的理論實踐著作。
在接受中華工商時報記者采訪時，周海江介紹了紅豆集團的發展歷程和企業黨建的實踐經驗，暢談了出版《中國特色現代企業制度》的心得體會。
周海江說，自己早年從大學老師崗位辭職到紅豆集團工作30年，一直在企業推行由西方創造的現代企業制度。經過多年實踐，紅豆集團建立了相對完善的現代企業制度，形成了“邊界清晰的多元產權制度、制衡高效的法人治理制度、體系科學的經營管理制度”。
把“黨的建設”和“社會責任”嵌入“現代企業制度”，是周海江在實踐之中找到的超越西方企業制度的方法。周海江認為，在這一模式中，“現代企業制度”是基礎建設，通過健全法人治理，協調所有者、經營者、勞動者關系，規范企業行為，激發內在動力；“黨的建設”是靈魂，可以幫助有效規避這一制度內外部利益難以平衡的問題；“社會責任”是使命，通過加強和創新社會管理，優化發展環境，促進穩定和諧。
據了解，紅豆從一個村鎮企業，到如今年營銷額達到500多億元的大型民營企業集團，能夠始終保持健康發展的秘訣，就是“走正道、聽黨話、跟黨走”。集團目前擁有職工2.2萬名，集團黨委下設3個二級黨委、100多個黨（總）支部，共有黨員1300多名。
周海江還把黨建工作帶到了海外。柬埔寨西哈努克港經濟特區項目，是紅豆集團貫徹國家“走出去”和“一帶一路”戰略的結果。2007年，建設西港特區開始，紅豆集團控股的柬埔寨西港特區即設立了中國民企第一個境外黨支部——西港特區黨支部。
2016年7月1日，紀念中國共產黨建黨95周年大會在北京人民大會堂隆重舉行。周海江與來自全國各地的優秀黨員代表一起受到表彰，并榮獲中共中央頒發的“全國優秀黨務工作者”稱號。
紅豆集團正運用自己蓬勃的“紅色基因”，主動承擔著民營企業對于國家和社會的責任。而其對“現代企業制度+黨的建設+社會責任”三位一體模式的探索實踐，也為中國民營企業生存發展提供了可資借鑒的思路。
