近日，知名早教機(jī)構(gòu)七色光華(北京)教育科技股份有限公司董事李苒女士接受媒體專訪講述了聰明樹風(fēng)雨砥礪十二年的發(fā)展以及對兒童早期教育發(fā)展前景的期待，以下為專訪的部分摘錄，讓我們進(jìn)一步認(rèn)識七色光華，進(jìn)一步認(rèn)識未來兒童早期教育的發(fā)展。
登陸新三板，知名早教機(jī)構(gòu)聰明樹與時(shí)俱進(jìn)融入互聯(lián)網(wǎng)思維
七色光華(北京)教育科技股份有限公司(聰明樹為其旗下早教品牌)于今年成功登陸新三板，李苒認(rèn)為這是對光華所有人的一種鼓勵(lì)和動(dòng)力，七色光華以早教內(nèi)容起家，并擁有國內(nèi)資深兒童早期教育專家團(tuán)隊(duì)，公司提供的早教內(nèi)容豐富且思維較新，課程全部根據(jù)兒童生長發(fā)育的規(guī)律和特點(diǎn)自主研發(fā)，作為十二年的企業(yè)，國內(nèi)加盟商也有500多家。
企業(yè)發(fā)展到這里，它需要更好，更長遠(yuǎn)的規(guī)劃，通過登錄新三板，知名早教機(jī)構(gòu)聰明樹能夠拓寬融資渠道，展現(xiàn)出一個(gè)成熟企業(yè)的魄力與一個(gè)教育老兵擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新活力，同時(shí)能夠更好的塑造公司的品牌形象。登陸新三板也是聰明樹一個(gè)嶄新的開始。
完善的管理機(jī)制，提高加盟機(jī)構(gòu)質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)
在管理加盟機(jī)構(gòu)方面，七色光華制定了十大加盟服務(wù)體系制度，從客戶加盟前的選址到加盟后的裝修，課程培訓(xùn)，招生培訓(xùn)以及市場運(yùn)營以及技術(shù)支持等，總部提供了一站式服務(wù)，直到加盟店正常運(yùn)營步入正軌。同時(shí)，知名早教機(jī)構(gòu)聰明樹還實(shí)行區(qū)域管理制度，在區(qū)域管理上，通過扶持大區(qū)的一所加盟店的方式，讓與總部密切聯(lián)系的加盟店服務(wù)區(qū)域內(nèi)校區(qū)。
另外，聰明樹的教材課程，每年都會(huì)持續(xù)更新，這就要求聰明樹總部的專業(yè)教師在教師師資力度培訓(xùn)方面，做到月月有小培訓(xùn)，每年有3-4次大型總部培訓(xùn)，而且是必須要讓加盟商們到北京總部參訓(xùn)，培訓(xùn)后，還要進(jìn)行總部嚴(yán)格的考核，對于不符合要求的，總部會(huì)繼續(xù)深入培訓(xùn)，直到合格。
8大核心課程體系+13門特色課程，打造聰明樹品牌
在國內(nèi)外眾多的品牌對比中，早教機(jī)構(gòu)聰明樹有其獨(dú)特的優(yōu)勢，李苒女士稱聰明樹的課程可以說是同類產(chǎn)品中最豐富的，有著8大核心課程體系和13門特色課程，這就保證了可以給家長和寶寶提供豐富的選擇，選擇最適合寶寶的課程。
其次，知名早教機(jī)構(gòu)聰明樹的課程完全是自主研發(fā)，嚴(yán)格按照月齡來進(jìn)行科學(xué)劃分，每門課程，寶寶需要鍛煉哪項(xiàng)基本技能，聰明樹的專家教研團(tuán)隊(duì)會(huì)依據(jù)兒童早期發(fā)展規(guī)律來進(jìn)行研發(fā)。與此同時(shí)，聰明樹的課程體系十分注重科技創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，我們會(huì)借鑒、吸納和整合國際優(yōu)秀教育資源，利用當(dāng)今高科技的資源和手段，實(shí)現(xiàn)對兒童早教的深根細(xì)作，真正做到從中心園所，到家庭的家園互動(dòng)。
同時(shí)，聰明樹有著十二年的成長過程，積累了豐富的市場資源，有著多方平臺(tái)和資源優(yōu)勢，除了作為央視少兒節(jié)目的長期合作單位外，聰明樹杯藝術(shù)節(jié)也已經(jīng)舉辦了十屆，同時(shí)，我們也和國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的兒童內(nèi)容平臺(tái)以及機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，目的就是為了提供給加盟合作伙伴更好的品牌支撐，讓中國更多的小朋友們受益，將公司產(chǎn)品的質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)做到極致。
搭設(shè)師資培訓(xùn)類平臺(tái)，構(gòu)建兒童早期教育的信息化
知名早教機(jī)構(gòu)聰明樹將搭設(shè)師資培訓(xùn)類平臺(tái)及“光華國際教育研究院”。這個(gè)也是聰明樹第一次自主研發(fā)的幼教信息化平臺(tái)嘗試，師資培訓(xùn)，從目前國內(nèi)形勢看，確實(shí)是學(xué)前教育的痛點(diǎn)。
光華教育研究院上線后，前期會(huì)以線上培訓(xùn)為主，后期則會(huì)重回線下，依托七色光華在線下建立的門店或其他職能部門進(jìn)行線下培訓(xùn)。對于國內(nèi)大大小小的師資培訓(xùn)，涉及到兒童早期教育師資的并不多，七色光華十二年的兒童早期教育運(yùn)作和資深的專家團(tuán)隊(duì)，希望能夠?qū)⑵呱馊A擁有的國內(nèi)資深優(yōu)秀早教專家的資源形成轉(zhuǎn)化，為中國兒童早期教育事業(yè)，貢獻(xiàn)一份企業(yè)的力量，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀師資。
早教是一個(gè)常青的行業(yè)，盡管在創(chuàng)業(yè)的路上并不是一帆風(fēng)順，但慶幸的是，有一群志同道合的光華人，陪著我一起并肩作戰(zhàn)。李苒如此說。十二年的價(jià)值不是贏利，而是讓每一位加盟商贏利，登陸新三板后的七色光華讓更多的人熟知，不忘初心，方得遠(yuǎn)行。早教機(jī)構(gòu)的未來前景可期，擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，做最有價(jià)值的兒童早教教育。