勐海大益莊園商品展示廳。（記者徐元鋒攝）

“我們從未把立頓當(dāng)作競爭對手”，大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之此言一出，帶著幾分霸氣與從容。他的意思是，英國立頓公司是一個家高效的快銷茶飲公司，在性質(zhì)上和大益有所不同。不過長遠(yuǎn)看，作為中國茶葉龍頭企業(yè)，大益和立頓在國際市場上的對決似乎遲早不可避免。

談普洱茶，大益是一座繞不開的高峰――無論你喜歡與否，它都在那里。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，大益集團(tuán)的一舉一動都是茶產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。今年春茶上市在即，記者走進(jìn)大益集團(tuán)。丁酉之春觀大益，這個近八十年的茶企處在“涅?期”：有新生也有隱憂，有緊迫也有從容。

“茶庭”將是大益未來的主流模式

在勐海大益茶庭二樓，吳遠(yuǎn)之和記者座談。一旁房間里，陳列著大益歷史上的明星產(chǎn)品：包括紅印、黃印、綠印，野生班章“綠絲帶”，特級易武正山野生茶，“胖大益”金絲帶等，一個展廳讓來訪者目不暇接。這與樓下頗有星巴克風(fēng)格的茶庭相映成趣，也很耐人尋味。

茶庭項(xiàng)目自2012年大益集團(tuán)就開始著手準(zhǔn)備，今后將是公司的主流模式。如今全球共有二十多家大益茶庭，它們之前是實(shí)驗(yàn)性的：廣州、韓國、臺灣、馬來西亞；機(jī)場、社區(qū)、商業(yè)中心；直營、合作、委托經(jīng)營，在不同的文化背景、區(qū)域進(jìn)行商業(yè)試水，為的是摸索一套嶄新的商業(yè)模式。“我們計劃十年在全球開一萬家茶庭，布點(diǎn)到世界各大城市”，吳遠(yuǎn)之說：“茶除了在家里、寫字樓里喝，還可以在茶庭里喝。”