人的一生究竟該怎么度過?是平平凡凡坐擁安穩(wěn)生活，還是選擇挑戰(zhàn)自我，成就一番事業(yè)?人們的答案或許不盡相同。但對于廣東中山紅黃藍親子園投資人吳禮銘來說，他毅然選擇了后者，進入前景廣闊的學(xué)前教育行業(yè)，創(chuàng)辦紅黃藍親子園，在教育領(lǐng)域開創(chuàng)屬于自己的一片天空。
談起加盟紅黃藍親子園，吳禮銘說“自己的父輩都是教師，從小在這樣的家庭環(huán)境熏陶下，對人民教師這個身份及教育行業(yè)有著很深的情懷。加盟紅黃藍，看重的不僅僅是紅黃藍在學(xué)前教育領(lǐng)域多年積累的品牌和口碑，更看重的是紅黃藍專業(yè)完善的培訓(xùn)體系以及對加盟園所標準化、規(guī)范、成熟的督導(dǎo)服務(wù)支持。”
專注教育質(zhì)量\u00A0打造好口碑
紅黃藍是中國早期教育的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者，不僅在業(yè)界飽受贊譽，而且擁有良好的市場口碑。當吳禮銘決定進入學(xué)前教育行業(yè)后，他在前期經(jīng)過了大量的市場調(diào)研和考察，發(fā)現(xiàn)紅黃藍在課程研發(fā)和教師培訓(xùn)方面的專注，是其他同類機構(gòu)不能比擬的。而這份對于教育品質(zhì)的高標準、高要求，也是很多家庭真正認可紅黃藍的重要原因。
“紅黃藍教育機構(gòu)在北方市場的影響力非同小可，其教學(xué)理念更是得到了眾多家長的認可和嘉許。經(jīng)過多方考察，我發(fā)現(xiàn)紅黃藍除了在北方市場擁有強大的品牌影響力外，在南方市場同樣積累了廣闊的用戶市場。為支持南方園所的發(fā)展，還專門在廣州越秀區(qū)成立了廣深分公司，向園所輸出專業(yè)、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這些都是其他品牌所不具備的。”吳禮銘如是說。
專業(yè)服務(wù)支持\u00A0輕松開園
“紅黃藍擁有成熟的辦園模式，能為加盟園所提供全方位、一體化的支持服務(wù)。”吳禮銘表示：“自拿到紅黃藍加盟權(quán)之后，自己就立即展開了園所選址工作。為保證順利開園，紅黃藍總部第一時間派遣專業(yè)人員幫助我們進行實地選址調(diào)查，并從社會環(huán)境、人口狀況、消費水平、小區(qū)配套等大環(huán)境進行了全方面考核，這些條件皆達標后才正式確定了園所位置。”
而在園所的設(shè)計上，吳禮銘稱紅黃藍工程部的設(shè)計師也給予了一系列的耐心指導(dǎo)。據(jù)悉，紅黃藍針對園所裝修設(shè)計擁有一套完善成熟的標準化工程設(shè)計手冊，其中積淀了紅黃藍近20年以來的實踐操作經(jīng)驗，不僅能夠良好滿足園所的日常營運，更緊密貼合了不同地域的園所的個性化設(shè)計需求。此外，在開園后，紅黃藍專業(yè)的督導(dǎo)老師也從教學(xué)、管理、環(huán)創(chuàng)等多個方面給予了廣東中山紅黃藍親子園全面系統(tǒng)的指導(dǎo)，幫助園所從根本上提高了綜合辦園水平，收獲了家長和孩子的一致認可。
活動經(jīng)驗支持\u00A0廣招生源
在開園之初，吳禮銘先生也曾擔心中山市屬于三四線城市，市民對0-6歲兒童的早期教育并不是很重視，如何招收生源成為他最大的擔憂。不過讓吳禮銘感到幸運和感動的是，總部老師給予了他大量的活動經(jīng)驗支持，豐富成體系的活動方案讓他在招生方面少走了不少彎路。據(jù)悉，吳禮銘所開設(shè)的紅黃藍親子園已于2016年12月正式開園，開園不過短短幾個月的時間，現(xiàn)已有了相當不錯的市場反響。
談及未來，吳禮銘有著自己的規(guī)劃，他非常認可紅黃藍的親幼一體化運營模式，親子園的生源可以直接過渡到幼兒園，還可以擴大機構(gòu)在當?shù)氐挠绊懥ΑＲ虼耍媱澋谝荒晗劝鸭t黃藍親子園經(jīng)營好，第二年開設(shè)分園，第三年再辦幼兒園，讓紅黃藍在中山市開花結(jié)果，讓當?shù)氐募议L和孩子們享受到紅黃藍優(yōu)質(zhì)的0-6歲一體化教育服務(wù)。