寧波杉杉股份(600884)有限公司2016年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告本公司董事會(huì)及全體董事保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。本報(bào)告是寧波杉杉股份(600884)有限公司自2009年以來，連續(xù)第八年度發(fā)布履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告，是公司2016年度履行經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任的真實(shí)反映。1.關(guān)于我們1.1 公司概況寧波杉杉股份(600884)有限公司(以下簡稱“杉杉股份(600884)”、“公司”或“我們”)成立于1992年12歸屬公司普通股股東凈利潤月14日，于1996年在上海證券交易所正式掛3.30億元牌交易，股票代碼為杉杉股份(600884)，是中國服裝行業(yè)第一家上市公司、全球規(guī)模最大的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商，業(yè)務(wù)范圍涉足鋰離子電池材資產(chǎn)總額料、新能源汽車、能源管理服務(wù)等新能源業(yè)務(wù)145.86 億元以及服裝品牌運(yùn)營、類金融和創(chuàng)投等非新能源業(yè)務(wù)。公司堅(jiān)持實(shí)業(yè)與投資并駕齊驅(qū)、產(chǎn)業(yè)與金歸屬公司普通股股東凈資產(chǎn)融雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，目前正積極推進(jìn)服裝81.42 億元品牌運(yùn)營業(yè)務(wù)、類金融業(yè)務(wù)分別赴港股上市事宜，今后新能源業(yè)務(wù)將作為杉杉股份(600884)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)，資源配置上也將更加集中，公司將整合資源提升核心競爭力。在未來，杉杉股份(600884)將以總股本“互聯(lián)網(wǎng) ”與“工業(yè)4.0”的開放共享思維，1,122,764,986股打造動(dòng)力電池材料與能源循環(huán)和新能源汽車運(yùn)營服務(wù)循環(huán)兩大體系。左環(huán)核心技術(shù)，打造動(dòng)力電池全生命周期循環(huán)形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)，降低各階段應(yīng)用成本，提供綠色能源服務(wù)；右環(huán)互聯(lián)生態(tài)，以充電樁和新能源汽車運(yùn)營為起點(diǎn)延伸服務(wù)體系，緊貼客戶需求，打造杉杉新能源產(chǎn)業(yè)的綠色生態(tài)系統(tǒng)。新能源業(yè)務(wù)布局圖示：新能源業(yè)務(wù)1、鋰離子電池材料業(yè)務(wù)杉杉股份(600884)系國內(nèi)首批進(jìn)入鋰離子電池材料市場的企業(yè)，經(jīng)過多年持續(xù)投入，已在長沙、寧夏、寧波、上海、郴州、寧德、東莞、衢州等地設(shè)有多家生產(chǎn)企業(yè)。公司作為國內(nèi)最早進(jìn)入鋰離子電池材料的拓荒者，經(jīng)過多年發(fā)展，已成為全球規(guī)模最大的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商，是日本IIT總研年報(bào)中連續(xù)四年唯一上榜的中國鋰電材料制作商。公司經(jīng)營產(chǎn)品囊括鋰電池正、負(fù)極材料和電解液。目前，公司擁有湖南杉杉能源科技股份有限公司、湖南杉杉新能源有限公司、杉杉能源(寧夏)有限公司、寧波杉杉新材料科技有限公司、上海杉杉科技有限公司、郴州杉杉新材料有限公司、福建杉杉科技有限公司、東莞市杉杉電池材料有限公司、杉杉新材料(衢州)有限公司等多家控股子公司。隨著公司產(chǎn)品工藝和產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升，公司鋰電池材料的技術(shù)已處于行業(yè)領(lǐng)先水平。2、新能源汽車業(yè)務(wù)公司多年來關(guān)注新能源汽車行業(yè)發(fā)展。新能源汽車一直是公司在鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸重點(diǎn)，公司早在2011年前便下設(shè)“寧波杉杉電動(dòng)汽車技術(shù)發(fā)展有限公司”，提前研究和布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)。2015年公司與內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)、北奔重汽合資成立內(nèi)蒙古青杉汽車，正式進(jìn)入新能源汽車行業(yè)。公司于2016年對新能源汽車業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)布局與落實(shí)，逐步開展電池系統(tǒng)集成與動(dòng)力總成開發(fā)、整車設(shè)計(jì)與研發(fā)、新能源汽車充電樁建設(shè)運(yùn)營及新能源汽車租賃服務(wù),擬通過對下游新能源汽車運(yùn)營的布局，帶動(dòng)上游電池系統(tǒng)集成、動(dòng)力總成業(yè)務(wù)與整車協(xié)同發(fā)展。3、能源管理服務(wù)業(yè)務(wù)杉杉能源管理服務(wù)業(yè)務(wù)，主要以儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)品的應(yīng)用為核心提供綜合能源開發(fā)與服務(wù)的整體解決方案，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及研制將最終實(shí)現(xiàn)“智能化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化”的目標(biāo)，打造高效的智慧能源管理服務(wù)平臺(tái)。客戶主要定位工商業(yè)企業(yè)。本著最大程度為用戶節(jié)省成本的原則，公司計(jì)劃在提供儲(chǔ)能服務(wù)的同時(shí)，為用戶配套適當(dāng)?shù)墓夥�發(fā)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)相較儲(chǔ)能更低的能耗成本，通過“儲(chǔ)能節(jié)電”、“光伏發(fā)電”和“光儲(chǔ)結(jié)合”的方式，為用戶提供高性價(jià)比的能源管理方案。非新能源業(yè)務(wù)1、服裝品牌運(yùn)營業(yè)務(wù)作為中國服裝界的龍頭企業(yè)，杉杉擁有著幾十年的輝煌歷史和十多項(xiàng)行業(yè)第一。公司服裝業(yè)務(wù)主要由下屬控股子公司杉杉品牌運(yùn)營股份有限公司(以下簡稱“杉杉品牌公司”)開展，其正積極申請?jiān)谙愀勐?lián)交所主板上市相關(guān)事宜。產(chǎn)品類別包括：西服、褲子、襯衫、休閑服及其他(包括T恤、毛衫、綿羽產(chǎn)品、夾克、皮衣和配飾)。目前服裝板塊旗下包括四個(gè)品牌：FIRS、SHANSHAN、MARCOAZZALI及LUBIAM，每個(gè)品牌均具有鮮明的設(shè)計(jì)風(fēng)格，以迎合不同年齡段、不同偏好及消費(fèi)能力的消費(fèi)者。截止本報(bào)告披露日，杉杉品牌公司尚處于香港證監(jiān)會(huì)及香港聯(lián)交所上市審核反饋階段，相關(guān)工作正在積極有序推進(jìn)中。2、類金融和創(chuàng)投業(yè)務(wù)杉杉股份(600884)較早涉足投資領(lǐng)域，除早年投資的寧波銀行股份有限公司、浙江稠州銀行股份有限公司兩家金融股權(quán)投資外，還包括類金融業(yè)務(wù)及創(chuàng)投業(yè)務(wù)等。類金融業(yè)務(wù)包括融資租賃業(yè)務(wù)及商業(yè)保理業(yè)務(wù)，由下屬控股子公司富銀融資租賃(深圳)股份有限公司開展，其正積極申請?jiān)谙愀勐?lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市相關(guān)事宜；創(chuàng)投業(yè)務(wù)以上海創(chuàng)暉為平臺(tái)開展PE基金業(yè)務(wù)，通過對具有高成長性企業(yè)實(shí)施股權(quán)投資、提供增值服務(wù)，獲得資本增值，2010 年開始展開資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，募集基金投資，進(jìn)行市場化的基金運(yùn)作。目前，富銀融資租賃正積極推進(jìn)香港聯(lián)交所上市相關(guān)進(jìn)程。公司一直堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，通過參股、兼并、合資控股等多種方式進(jìn)入了創(chuàng)投、銀行、租賃、保理等各種金融領(lǐng)域，對外，提供多元化的綜合性金融服務(wù)；對內(nèi)，各板塊產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合，為企業(yè)群的發(fā)展提供強(qiáng)大支撐和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1.2 組織架構(gòu)注：非常設(shè)機(jī)構(gòu)包括：委員會(huì)：預(yù)算管理委員會(huì)、采購管理委員會(huì)、投資決策委員會(huì)、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)、薪酬與考核工作委員會(huì)、危機(jī)公關(guān)管理委員會(huì)、技術(shù)和發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)。工作小組：供應(yīng)商考察小組、項(xiàng)目投資工作小組、薪酬與考核執(zhí)行小組、危機(jī)公關(guān)執(zhí)行小組、風(fēng)險(xiǎn)評估小組、內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組。1.3企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任的融合企業(yè)是支撐人類社會(huì)生存的基本經(jīng)濟(jì)單位，不僅要承攬經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，與各個(gè)利益相關(guān)方形成良性互動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)環(huán)境的改善和進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展。杉杉股份(600884)深刻認(rèn)識(shí)到，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任是一個(gè)負(fù)責(zé)任的上市公司的基本目標(biāo)，同時(shí)也是股東、客戶、公眾、員工和政府等利益相關(guān)方的殷切期望。社會(huì)是企業(yè)立身之本，企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)公民，必須融入社會(huì)群體，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，與社會(huì)各類組織與個(gè)體良性互動(dòng)。杉杉股份(600884)在秉承企業(yè)價(jià)值觀的同時(shí)，也深深理解，只有將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)文化，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價(jià)值觀念和經(jīng)營理念，才能為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好的社會(huì)氛圍，使企業(yè)保持生命力，長期可持續(xù)地發(fā)展。長期以來，杉杉股份(600884)一直秉承“正直、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、責(zé)任”的企業(yè)價(jià)值觀，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，強(qiáng)化品牌，開拓創(chuàng)新，致力于成為產(chǎn)融結(jié)合、價(jià)值領(lǐng)先的上市公司。公司將社會(huì)責(zé)任理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面，并與企業(yè)文化、品牌建設(shè)等結(jié)合起來，統(tǒng)籌資源，深入推進(jìn)，使社會(huì)責(zé)任理念戰(zhàn)略化、系統(tǒng)化、內(nèi)生化，進(jìn)一步促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。杉杉股份(600884)高度重視企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任理念的有機(jī)結(jié)合，為此公司在思想層面、機(jī)制保障以及溝通回應(yīng)等方面多措并舉，進(jìn)行了有益的嘗試和探索：在公司內(nèi)部深入宣貫社會(huì)責(zé)任理念，在各級員工中形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)；完善履行社會(huì)責(zé)任的體制機(jī)制，形成了強(qiáng)有力的組織保障，加大了資源投入；在公司發(fā)展的同時(shí)堅(jiān)持包容奉獻(xiàn)、合作共贏的理念，對利益相關(guān)方的重要訴求做出有效回應(yīng)；堅(jiān)持發(fā)布年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，主動(dòng)與社會(huì)公眾以及眾多利益相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通。1.4社會(huì)責(zé)任管理作為一家具有社會(huì)責(zé)任感的上市公司，杉杉股份(600884)秉承“正直、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、責(zé)任”的共同價(jià)值觀，積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。2016 年，公司在日常的經(jīng)營管理中進(jìn)一步加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通與反饋：與投資者共享公司發(fā)展的成果；為客戶提供優(yōu)質(zhì)的品牌和服務(wù)；積極參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)地區(qū)進(jìn)步和發(fā)展；助力員工成長，關(guān)愛員工健康；繼續(xù)加大環(huán)保投入，建設(shè)生態(tài)文明；熱心社會(huì)慈善公益，傳遞企業(yè)關(guān)懷。通過持續(xù)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任工作，公司實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)價(jià)值、環(huán)境價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。我們高度重視利益相關(guān)方的期望與訴求，通過不斷完善溝通渠道和交流方式，關(guān)注利益相關(guān)方重視的實(shí)質(zhì)性議題，并積極給予回應(yīng)，與利益相關(guān)方分享發(fā)展機(jī)遇，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。利益相關(guān)方溝通機(jī)制與形式關(guān)注與期望行動(dòng)與提升股東大會(huì)；信息披露公開透明；公開透明的信息披露機(jī)制；定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告；規(guī)范公司治理水平；持續(xù)完善的內(nèi)控管理體系；投資者機(jī)構(gòu)調(diào)研、投資者熱 資產(chǎn)保值增值不投資 持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長，優(yōu)秀的線、郵箱、分紅說明回報(bào)。經(jīng)濟(jì)業(yè)績表現(xiàn)。會(huì)、上證E互勱平臺(tái)。客戶滿意度調(diào)查；安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；推進(jìn)品牌建設(shè)；客戶售后服務(wù)承諾；丌斷提升服務(wù)質(zhì)量、滿 保證產(chǎn)品質(zhì)量不安全；構(gòu)建客戶溝通渠道；足客戶需求；創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，提升產(chǎn)品工藝；開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活勱。舒適的購物環(huán)境。加大研發(fā)投入，推勱產(chǎn)品創(chuàng)新。合同談判；互利共贏；不供應(yīng)商保持良好的溝通，及 合作伙伴實(shí)地考察；市場運(yùn)作規(guī)范化；時(shí)解決問題；培訓(xùn)指導(dǎo)；共同遵守商業(yè)道德和 加強(qiáng)合作關(guān)系，形成共同的價(jià)定期評估。國家法律法規(guī)。值理念。公司網(wǎng)站及刊物；合理的薪酬體系；深化人才隊(duì)伍建設(shè)；員工信箱、座談會(huì)、職 融洽的工作氛圍；加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)；員工工代表大會(huì)等；良好的職業(yè)發(fā)展空間；推進(jìn)績效考核管理；員工多元化培訓(xùn)；個(gè)人價(jià)值肯定不提升。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化后臺(tái)服務(wù)豐富的員工活勱。職能。倡導(dǎo)綠色辦公；減少生產(chǎn)運(yùn)營過程對 節(jié)約使用自然資源，提高能源環(huán)境的影響；利用率，降低廢物排放；推勱綠色生產(chǎn)；環(huán)境引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企 有計(jì)劃地推進(jìn)節(jié)能設(shè)備和技術(shù)加強(qiáng)節(jié)能減排；業(yè)關(guān)注環(huán)境；的應(yīng)用；推廣低碳環(huán)保宣傳。倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。逐步淘汰并改良高能耗設(shè)備。參不區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)；推勱地區(qū)經(jīng)濟(jì)不文化 依法誠信納稅，推勱地區(qū)發(fā)展；社會(huì)公益活勱、文體活勱、發(fā)展；積極吸納就業(yè)；慈善活勱等。幫劣社會(huì)弱勢群體。堅(jiān)持公益行勱。為了更好地向社會(huì)公眾披露公司的社會(huì)貢獻(xiàn)，杉杉股份(600884)采用每股社會(huì)貢獻(xiàn)值這一概念，即在公司為股東創(chuàng)造的基本每股收益的基礎(chǔ)上，增加公司2016年內(nèi)為國家創(chuàng)造的稅收、向員工支付的薪酬、向銀行等債權(quán)人給付的借款利息、對外捐贈(zèng)等為其他利益相關(guān)者創(chuàng)造的價(jià)值額。對每股社會(huì)貢獻(xiàn)值的計(jì)算，我們遵循以下具體公式：每股社會(huì)貢獻(xiàn)值=社會(huì)貢獻(xiàn)總額／總股數(shù)=(凈利潤 稅費(fèi) 職工薪酬 利息凈支出 對外捐贈(zèng)額)／總股數(shù)公司在2016年創(chuàng)造的每股社會(huì)貢獻(xiàn)值為1.02元。具體計(jì)算方式如下所示：利益相關(guān)方利益相關(guān)方要素股東 歸屬公司普通股股東的凈利潤(單位：元)330,163,058.79債權(quán)人 向銀行等支付的利息(單位：元)143,186,109.34員工 向員工支付的工資總額(單位：元)375,618,166.40 年內(nèi)支付的各項(xiàng)稅費(fèi)(單位：元)292,999,808.38社會(huì) 各項(xiàng)捐贈(zèng)(單位：元)1,480,465.25公司社會(huì)貢獻(xiàn)值合計(jì)(單位：元)1,143,447,608.16公司總股本(單位：股)1,122,764,986每股社會(huì)貢獻(xiàn)值(單位：元/股)1.022.社會(huì)責(zé)任推進(jìn)2.1價(jià)值創(chuàng)造2.1.1 厚報(bào)股東,共享企業(yè)發(fā)展成果作為一家上市公司,杉杉股份(600884)始終把股東利益放在公司經(jīng)營管理的首位。2016年，公司持續(xù)優(yōu)化公司組織架構(gòu)，完善內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化市值管理水平，加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，與投資者共享企業(yè)發(fā)展的成果。2016年，公司通過穩(wěn)健發(fā)展鋰電池材料業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)新能源汽車及能源管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)健增長，充分保障了投資者的利益。2016年公司營業(yè)收入達(dá)54.75億元；歸屬于普通股股東凈利潤達(dá)3.30億元，基本每股收益0.404元/股，與2015年度相比有所下降，主要系上年同期出售可供出售金融資產(chǎn)寧波銀行股權(quán)獲得投資收益(含稅)61,024.18萬元，同時(shí)本年增資擴(kuò)股導(dǎo)致股本擴(kuò)張所致。2016年部分業(yè)績指標(biāo)2016年2月，公司實(shí)施完畢2015年獲批的非公開發(fā)行A股股票事宜，共計(jì)發(fā)行150,524,246股，募集資金凈額為3,428,119,990.94元，助力發(fā)展鋰離子材料、新能源汽車相關(guān)業(yè)務(wù)。本次發(fā)行后，公司凈資產(chǎn)將大幅度增加，資產(chǎn)負(fù)債率相應(yīng)下降，公司資產(chǎn)質(zhì)量得到提升，償債能力得到明顯改善，融資能力得以提高，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更趨合理。2016年4月29日，公司在浙江省寧波市望春工業(yè)園區(qū)云林中路238號(hào)杉杉新能源產(chǎn)業(yè)基地綜合研發(fā)中心區(qū)3F召開2015年年度業(yè)績說明會(huì)。公司董事長兼總經(jīng)理莊巍先生，公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)翁惠萍先生，公司董事、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書錢程先生等高級管理人員，以及新能源產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營團(tuán)隊(duì)與廣大投資者就公司2015年度經(jīng)營業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況、利潤分配及公積金轉(zhuǎn)增股本等問題進(jìn)行交流與溝通。2016年6月20日，公司實(shí)施了經(jīng)公司2015年年度股東大會(huì)審議通過的2015年度利潤分配方案：本次分配以561,382,493股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.75元(含稅)，共計(jì)派發(fā)股利98,241,936.28元；以資本公積(股本溢價(jià))向全體股東每10股轉(zhuǎn)增8股，以盈余公積向全體股東每10股轉(zhuǎn)增2股。實(shí)施完成后，公司總股本變?yōu)?,122,764,986股。運(yùn)營提效，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)2016年，杉杉股份(600884)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，進(jìn)一步完善組織結(jié)構(gòu)，以提升運(yùn)營效率。根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的要求，公司建立健全了股東大會(huì)、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的議事制度，形成了相互制衡的治理結(jié)構(gòu)。公司董事會(huì)由9名董事組成，其中獨(dú)立董事3人，獨(dú)立董事涵蓋了財(cái)會(huì)、法律等方面的專業(yè)人士，達(dá)到董事會(huì)成員總?cè)藬?shù)的三分之一。董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)及薪酬與考核委員會(huì)四個(gè)專業(yè)委員會(huì)，各委員會(huì)對專業(yè)問題進(jìn)行深入研究，為董事會(huì)進(jìn)行重大決策提供參考意見。此外，為了更好地滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在2015年，我們對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，撤銷了戰(zhàn)略發(fā)展部，增設(shè)了董事長辦公室和品牌與資產(chǎn)管理部，以提升公司的運(yùn)營管理效率，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場開拓，為投資者創(chuàng)造更多的價(jià)值。強(qiáng)化監(jiān)督，完善內(nèi)控體系2016是杉杉股份(600884)自2009年推動(dòng)內(nèi)控建設(shè)起的第8年，各項(xiàng)內(nèi)控工作在一年中繼續(xù)得到了有效的推進(jìn)和執(zhí)行。在確保內(nèi)控體系正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，杉杉股份(600884)加大對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理的控制力度。各級內(nèi)控人員深入工作現(xiàn)場，保證內(nèi)控工作的結(jié)論是建立在一線調(diào)研的基礎(chǔ)上，且在調(diào)研的同時(shí)，充分與相關(guān)人員溝通，切實(shí)保障了內(nèi)部流程優(yōu)化的落地，使之更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。通過內(nèi)控工作的繼續(xù)保持和持續(xù)改進(jìn)，我們確保公司業(yè)務(wù)營運(yùn)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制，防止公司資產(chǎn)遭受損失，從而確保投資者的相關(guān)利益。公開透明，強(qiáng)化信息披露為了加強(qiáng)與投資者的溝通交流，提高公司的知名度，杉杉股份(600884)結(jié)合線上線下的多種渠道來進(jìn)行股東大會(huì)信息披露，實(shí)現(xiàn)公司重要信息的公開透明。通過4次公司官網(wǎng)、電子信箱、電話來訪、傳真、接待來訪、材料寄送、“上證E互動(dòng)”平臺(tái)等形式，公司及時(shí)了解投資者的利益訴求，同時(shí)充分展示公司董事會(huì)的經(jīng)營現(xiàn)狀和管理水平，增進(jìn)了彼此的互信和認(rèn)12次同，在強(qiáng)化社會(huì)公眾與股東監(jiān)督公司經(jīng)營狀況的同時(shí)，有效地規(guī)范了公司日常經(jīng)營和決策工作。公司嚴(yán)格遵守證監(jiān)會(huì)、上交所以及《上市公發(fā)布臨時(shí)公告司信息披露管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、77份完整、及時(shí)地向所有投資者公開披露信息。除了定期報(bào)告之外，公司還加大了對于臨時(shí)公告的披露力度，將重要的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)信息及時(shí)傳遞給接待機(jī)構(gòu)調(diào)研所有投資者。2016年，我們共計(jì)發(fā)布了77份臨時(shí)17次公告。2.1.2 重視客戶，追求品質(zhì)精益求精客戶是與企業(yè)有直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系的個(gè)人或企業(yè)，是一家企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有客戶，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就無從談起。本著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，杉杉股份(600884)投入了大量的資源用于品牌建設(shè)、質(zhì)量提升以及研發(fā)創(chuàng)新，以提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，貼近客戶需求，滿足并超越客戶期望。提升品質(zhì)，優(yōu)化品牌體系2016年，杉杉股份(600884)繼續(xù)立足品牌體系建設(shè)，積極推進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，提出構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) 快時(shí)尚、超性價(jià)比”的合作安排模式，推出SHANSHAN品牌。原創(chuàng)“杉杉”品牌業(yè)務(wù)在提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值的同時(shí)，也為客戶提供了更優(yōu)性價(jià)比的品牌服飾。其中主要對Firs的市場、商品、渠道進(jìn)行優(yōu)化。另外還通過狠抓終端零售管理能力來提升單店業(yè)績。為了跟SHANSHAN在商品風(fēng)格上區(qū)分開，F(xiàn)irs堅(jiān)持走時(shí)尚商務(wù)路線，主抓版型和品質(zhì)的提升。2016 年，公司下屬控股子公司杉杉品牌公司全面在高鐵、機(jī)場等媒體投放了大量燈箱廣告，已先后在寧波機(jī)場、寧波高鐵、上海虹橋、杭州東站、成都、重慶和廈門投放大燈箱共計(jì)72個(gè)，還開通了北京到上海、上海到福州的杉杉服裝號(hào)高鐵品牌專列3列。同時(shí)杉杉成為了G20杭州峰會(huì)會(huì)議指定服裝，接軌國際水準(zhǔn)。嚴(yán)抓質(zhì)量，強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)隨著市場競爭愈發(fā)激烈，質(zhì)量對于企業(yè)的重要性日益明顯，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)是否具有核心競爭力的體現(xiàn)之一；提高產(chǎn)品質(zhì)量是滿足客戶需求，保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。公司多年來一直以滿足客戶需求的原則，有關(guān)部門與客戶保持經(jīng)常性的積極聯(lián)絡(luò)，征詢客戶的意見，對客戶反饋的信息按照工作程序進(jìn)行及時(shí)記錄，并轉(zhuǎn)相關(guān)部門根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行妥善處理。對客戶提出的建議積極聽取、合理采納。2016 年，杉杉股份(600884)嚴(yán)抓質(zhì)量管理體系建設(shè)，以客戶需求為導(dǎo)向，從制度層面和程序?qū)用婕訌?qiáng)了對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升，對整個(gè)過程進(jìn)行全方位把控，以保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提高客戶滿意度，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造延綿不絕的動(dòng)力。開拓創(chuàng)新，加大研發(fā)投入杉杉股份(600884)不僅以客戶的現(xiàn)實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)關(guān)注客戶將來可能產(chǎn)生的需求。2016 年公司持續(xù)加大資金、人力等資源在新產(chǎn)品研發(fā)方面的投入，開拓創(chuàng)新，以滿足客戶和市場的多樣化需求。公司下屬鋰電材料產(chǎn)業(yè)子公司設(shè)有研究院、博士后科研工作站、省級工程技術(shù)研究中心和省級院士專家工作站等科研平臺(tái)；鋰電材料產(chǎn)業(yè)公司擁有4項(xiàng)中國863科技成果及百余項(xiàng)授權(quán)專利。公司已建立完備的技術(shù)開發(fā)組織架構(gòu)和鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的績效評價(jià)體系，制定了各項(xiàng)研發(fā)管理辦法與研發(fā)激勵(lì)制度，為技術(shù)創(chuàng)新提供全面的研發(fā)制度保障。此外，在新能源汽車方面，公司以“互聯(lián)網(wǎng) ”與“工業(yè)4.0”的智能共享思維，規(guī)劃了“動(dòng)力電池循環(huán)綠色能源服務(wù)和新能源汽車運(yùn)營服務(wù)生態(tài)環(huán)”兩大體系。2016年完成了全國19個(gè)城市的布局，基于國家對充電標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一及配合后續(xù)云杉車輛租賃業(yè)務(wù)的開展，公司戰(zhàn)略性降低了充電樁布局的速度，截止 2016年年底，全國充電樁建設(shè)累積達(dá)成4629個(gè)充電樁。2016年，公司就新能源汽車租賃進(jìn)行了試點(diǎn)，累積運(yùn)營1585輛新能源汽車，其中在上海實(shí)施了新能源汽車的網(wǎng)約車租賃試點(diǎn)，累積投入450輛新能源汽車；在深圳、廣州對物流車租賃進(jìn)行了初步的試點(diǎn)；在廣州、海口對分時(shí)租賃進(jìn)行了試點(diǎn)，以及在上海對通勤車租賃進(jìn)行了試點(diǎn)；對新能源車輛租賃業(yè)務(wù)模式及各地業(yè)務(wù)進(jìn)行摸索。重要事件寧波利維能18650自動(dòng)化產(chǎn)線投產(chǎn)2016年10月18日，杉杉新能源產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，寧波利維能儲(chǔ)能系統(tǒng)有限公 司動(dòng)力電池PACK工廠開工典禮隆重舉行。寧波利維能自動(dòng)化18650電池PACK 生產(chǎn)線初步建設(shè)完畢，年產(chǎn) 18000套新能源物流車電池包系統(tǒng)，滿負(fù)荷產(chǎn)能約700MWH，客戶包括福汽新龍馬、東風(fēng)特汽等。公司專注于新能源汽車電池PACK和車載充電機(jī)的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、 市場銷售以及技術(shù)服務(wù)。工廠第一期開工的產(chǎn)線以三元材料 18650圓柱電池 為核心，按照分段電動(dòng)化的技術(shù)思路進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用全球領(lǐng)先的“粗鋁線鍵合焊”核心工藝，自動(dòng)化焊接設(shè)備源于特斯拉相同的供應(yīng)商。重要事件云杉智慧“三網(wǎng)一位”發(fā)布12月8日，新能源汽車綜合運(yùn)營服務(wù)商云杉智慧新能源技術(shù)有限公司 在北京召開發(fā)布會(huì)，宣布其“三網(wǎng)一位”出行綜合服務(wù)平臺(tái)正式啟動(dòng)。云杉智慧正式推出“三網(wǎng)一位”出行綜合服務(wù)平臺(tái)，融合充電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和停車位，提供大數(shù)據(jù)挖掘和以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)做增值服務(wù)的智能運(yùn)營平臺(tái)。基于“云杉快速充電單元”的規(guī)模化，利用綜合智能運(yùn)營平臺(tái)的優(yōu)勢，為用戶提供消費(fèi)與支付服務(wù)、停車充電服務(wù)、綠色出行服務(wù)。2.1.3 攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)彼此互利共贏戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是一種基于高度信任，伙伴成員間共享競爭優(yōu)勢和利益的長期性、戰(zhàn)略性的協(xié)同發(fā)展關(guān)系，它能對外界產(chǎn)生獨(dú)立和重大的影響，并為合作各方帶來深遠(yuǎn)的意義。杉杉股份(600884)積極與供應(yīng)商、合作伙伴等達(dá)成利益共識(shí)，互惠共贏，為雙方創(chuàng)造共同盈利與成長的空間。嚴(yán)進(jìn)寬出，提升供應(yīng)質(zhì)量針對供應(yīng)商管理，杉杉股份(600884)制定了相關(guān)的管理制度以及控制程序，并不斷完善。公司堅(jiān)持按照制定的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度、供應(yīng)商管理制度以及供應(yīng)商評價(jià)等制度對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、行業(yè)信譽(yù)及可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行綜合評估，嚴(yán)格把控供應(yīng)商的進(jìn)入，從而推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。杉杉股份(600884)堅(jiān)持與資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品和服務(wù)良好的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，深層了解供應(yīng)商最新動(dòng)態(tài)，為了共同的價(jià)值理念和目標(biāo)利益，共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利，推動(dòng)資源互補(bǔ)，謀求在更多方面的合作與發(fā)展。資源共享，促進(jìn)合作互贏為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場開拓，杉杉股份(600884)進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴在資本和技術(shù)方面的交流。特別是在新能源汽車領(lǐng)域，由于公司起步較晚，因此通過與眾多企業(yè)的合作，公司進(jìn)一步推進(jìn)了電池系統(tǒng)集成布局和市場運(yùn)營推廣服務(wù)布局，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局發(fā)展。鑒于寧波杉杉股份(600884)有限公司下屬相關(guān)子公司在電解液方面的技術(shù)和市場優(yōu)勢，以及浙江巨化凱藍(lán)新材料有限公司(以下簡稱“巨化凱藍(lán)”)在鋰鹽方面的技術(shù)工藝優(yōu)勢，本著優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、合力開發(fā)、互利共贏的理念和原則，擬通過戰(zhàn)略投資合作，在衢州合作建設(shè)以電解液和鋰鹽為核心的縱向一體化產(chǎn)業(yè)基地。2016年10月10日，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)決議，公司下屬全資子公司寧波甬?餐蹲視邢薰?司通過浙江省產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌方式,以現(xiàn)金132,352,925.00元人民幣增資入股巨化凱藍(lán)，甬?餐蹲食鐘芯藁?凱藍(lán)60.95%股權(quán)，巨化凱藍(lán)成為公司控股子公司；期后，巨化凱藍(lán)已更名為杉杉新材料(衢州)有限公司。建立合作關(guān)系2016年，上海展梟與戰(zhàn)略合作伙伴日本JSR/JME之間持續(xù)深入合作，共 同推進(jìn)鋰離子電容器(LIC)在中國智能裝備、軌道交通、節(jié)能服務(wù)設(shè)備等市 場上的推廣應(yīng)用，JSR/JME在電芯技術(shù)上給予了展梟大量的支持。雙方攜手參展第十二屆中國國際電池技術(shù)交流會(huì)/展覽會(huì)(CIBF2016)、參加第七屆上海國際超級電容器產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)等，并積極探討全方位的合作模式。在車輛運(yùn)營端，云杉智慧與上汽、奇瑞等主流車企達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，與廈門樂途、滴滴等運(yùn)營服務(wù)公司開展業(yè)務(wù)合作，并與同濟(jì)大學(xué)等知名高校合作進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。2.2 關(guān)愛員工人力資源是杉杉股份(600884)發(fā)展的不竭動(dòng)力，同時(shí)也是公司最寶貴的財(cái)富。公司秉承“以人為本”的理念，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才管理相關(guān)制度；根據(jù)企業(yè)需求加大人才引進(jìn)力度；開展多層次分類培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)，優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展平臺(tái)；保障員工權(quán)益，關(guān)愛員工生活，提升員工歸屬感和幸福感。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，描繪人才愿景杉杉股份(600884)高度重視人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)多方面入手。引進(jìn)有才干、能夠合作的一流人才，培養(yǎng)忠誠、優(yōu)秀、認(rèn)同公司企業(yè)文化的人，激勵(lì)經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)等核心骨干團(tuán)隊(duì)。公司堅(jiān)持人才培養(yǎng)的國際化思路，要求員工具備全球化和國際化的意識(shí)和理念，接受國際化的規(guī)則，堅(jiān)持與國際化技術(shù)、品牌合作，為我所用。匯聚精英，助力夢想起航為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，公司根據(jù)發(fā)展需要，通過公開招聘、內(nèi)部競聘，不斷吸引和挖掘?qū)�業(yè)優(yōu)秀人才，構(gòu)建人才蓄水池，為公司發(fā)展夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。2016年底，公司員工總計(jì)3679人，較去年年底增加1041人。培訓(xùn)提升，助力員工成長杉杉股份(600884)秉承“培訓(xùn)是最大的福利，發(fā)展是最好的激勵(lì)”的宗旨，不斷完善培訓(xùn)管理，系統(tǒng)開展有針對性的培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力、提高員工綜合素質(zhì)。公司建立了較為完善的培訓(xùn)體系，優(yōu)化培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源，多方面滿足員工培訓(xùn)需求，提升員工崗位勝任能力。公司根據(jù)員工的職位與發(fā)展要求，提供多樣化學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助員工不斷提升個(gè)人能力，在為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提供發(fā)展動(dòng)力的同時(shí)，也為員工自身的素質(zhì)提升提供動(dòng)力。杉杉股份(600884)針對不同職能開展管理類、專業(yè)技術(shù)類、業(yè)務(wù)流程類培訓(xùn)，提升員工職業(yè)技能。此外，新員工培訓(xùn)為新晉員工融入公司氛圍，掌握基本職業(yè)技能提供了平臺(tái)和渠道；商務(wù)禮儀培訓(xùn)，塑造公司員工的良好形象；安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。2016 年，寧波尤利卡太陽能科技發(fā)展有限公司按年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月開展各項(xiàng)培訓(xùn)，涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量控制等共計(jì)24次培訓(xùn)，以及新員工培訓(xùn)等不定期培訓(xùn)。公司控股子公司湖南杉杉能源科技股份有限公司構(gòu)建了完善的培訓(xùn)體系：公司層面，依據(jù)現(xiàn)有情況，每月25日前后(具體依據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況安排)，對新進(jìn)非一線員工進(jìn)行集中授課4小時(shí)，課程類別涵蓋企業(yè)文化、人力資源、綜合管理、IT 管理類信息、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、綜合素質(zhì)等七大類；制定完善各部門級別新員工培訓(xùn)教材的開發(fā)及教材審核與管理，現(xiàn)已開發(fā)研究院、總特辦、海外部、財(cái)務(wù)部等14個(gè)部門的培訓(xùn)教材；入職和在職培訓(xùn)達(dá)成率均在80%以上。薪酬激勵(lì)，激發(fā)成長動(dòng)力杉杉股份(600884)采用多維度的薪酬體系，多角度激發(fā)員工的工作動(dòng)力，進(jìn)一步健全績效考核機(jī)制及人才激勵(lì)機(jī)制。本年度公司實(shí)際支付員工薪酬福利3.76億元，及時(shí)對公司員工的社保、公積金、最低工資標(biāo)準(zhǔn)等基數(shù)進(jìn)行規(guī)范，并按照國家及省、市有關(guān)規(guī)定足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，切實(shí)保障和維護(hù)員工合法權(quán)益。在2016年，為激勵(lì)鋰電池負(fù)極材料業(yè)務(wù)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，保持企業(yè)競爭力，公司對負(fù)極材料業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理、技術(shù)等核心骨干共計(jì)75人進(jìn)行了授予子公司股權(quán)的激勵(lì)措施，標(biāo)的股權(quán)為寧波甬源投資有限公司 7.5%的股權(quán)，授予價(jià)格2,255.24萬元。福利關(guān)懷，營造融洽氛圍本著“提升員工幸福感，全力打造幸福企業(yè)”的目標(biāo)，杉杉股份(600884)著力營造融洽的企業(yè)氛圍。公司重視員工的業(yè)余生活和心理健康，提供了多項(xiàng)員工福利；建立員工溝通渠道，有效傳遞信息；鼓勵(lì)員工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)員工的凝聚力。員工福利：公司關(guān)愛每一位員工，在公司經(jīng)營績效提高的基礎(chǔ)上不斷改善員工福利，提供一系列細(xì)致的員工福利。公司每年組織公司員工體檢，以及非一線人員進(jìn)行健康體檢。此外，子公司為員工提供帶薪年假、定期福利、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、員工旅游、大事福利等多項(xiàng)員工福利。溝通渠道：公司構(gòu)建了員工的溝通渠道，幫助基層員工與管理層進(jìn)行有效的交流，反映基本訴求，滿足員工的工作期望。除了當(dāng)面匯報(bào)、郵件等形式之外，下屬子公司還通過生產(chǎn)例會(huì)、員工意見箱(每年定期組織合理化建議評選活動(dòng)；定期開展“微創(chuàng)新”、“部門經(jīng)理建議”、“我為成本獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，收集大家的建議并組織改善；建立一線員工微信群“咱們杉杉能源有力量”，提高上下溝通直通率，團(tuán)結(jié)員工，發(fā)揮員工積極作用)等途徑進(jìn)行充分的溝通交流。文體活動(dòng)：2016 年，杉杉股份(600884)舉行了豐富多彩的內(nèi)部員工活動(dòng)，同時(shí)積極組織參與外部大型活動(dòng)，在創(chuàng)造愉悅工作環(huán)境、緩解員工工作壓力的同時(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工對公司的使命感、責(zé)任感、成就感和認(rèn)同感。生日會(huì)、圣誕節(jié)歡樂會(huì)、部門旅游活動(dòng)、各種節(jié)日活動(dòng)等大大加大了公司員工間的融洽關(guān)系，并為公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力與企業(yè)文化建設(shè)之間的融合打下了基礎(chǔ)。下屬子公司杉杉能源組織一線員工每月二次觀影計(jì)劃、同讀一本書推薦；組建籃球隊(duì)，每周五固定訓(xùn)練2小時(shí)；組織部門經(jīng)理級登山、釣魚、球類活動(dòng)30余次；組織麓谷高新區(qū)冬季戶外馬拉松活動(dòng)，員工29人參與；組織員工座談會(huì)、茶話會(huì)等等。2.3 保護(hù)環(huán)境杉杉股份(600884)品牌標(biāo)識(shí)的創(chuàng)始靈感來源于杉樹，其挺拔的樹干彰顯了“杉杉”的正直向上、積極領(lǐng)先的精神。而杉樹的綠，則寓意著“杉杉”品牌注重環(huán)保、自然，追求生態(tài)平衡的價(jià)值理念。2016年，杉杉股份(600884)在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)注重環(huán)境保護(hù)，以節(jié)能、降耗、減污為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，使污染物的產(chǎn)生量最少化。公司堅(jiān)持貫徹國家資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)節(jié)能減排的新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，進(jìn)一步建設(shè)生態(tài)文明，打造資源節(jié)約型與環(huán)境友好型企業(yè)。綠色生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境杉杉股份(600884)長期關(guān)注綠色生產(chǎn)，通過體系認(rèn)證來規(guī)范相應(yīng)的生產(chǎn)流程。杉杉服裝作為首批通過綠色環(huán)保認(rèn)證的服裝品牌，將綠色環(huán)保理念落實(shí)到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。而鋰電池板塊下屬主要子公司已通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系及ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證等。通過認(rèn)真工作，公司在環(huán)境管理方面達(dá)到了國際水平，能夠確保對公司各過程、產(chǎn)品及活動(dòng)中的各類污染物控制達(dá)到相關(guān)要求，有助于公司樹立良好的社會(huì)形象，承擔(dān)起公司對于環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。此外，鋰電池板塊下屬公司種植大量樹木、植被以保護(hù)公司的環(huán)境，其中香樟樹較多，因其樹木本身的特性，吸收有害物質(zhì)、粉塵顆粒，最大限度地為周圍環(huán)境的優(yōu)化做出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，杉杉能源(寧夏)有限公司的《鋰離子電池高性能高鎳多元正極材料綠色制造技術(shù)》入選了2016年綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目名單，符合杉杉能源積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、支持國家綠色事業(yè)的發(fā)展理念，有利于提高杉杉能源綠色精益生產(chǎn)能力和產(chǎn)品國際競爭力，對杉杉能源未來發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。為順應(yīng)國家對能源管理行業(yè)的政策導(dǎo)向以及儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮公司在鋰電池材料的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位和Pack模組方面積累的技術(shù)優(yōu)勢，公司已投資并啟動(dòng)杉杉能源管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，以低碳環(huán)保和綠色節(jié)能為愿景，從節(jié)能和清潔能源角度出發(fā)，制定系統(tǒng)的節(jié)能和清潔能源管理服務(wù)方案。該項(xiàng)目投資額約50億元人民幣，客戶主要定位工商業(yè)企業(yè)，通過為用戶制定最優(yōu)化的能源管理解決方案,提供高性價(jià)比的能源管理服務(wù)。同時(shí)，本著最大程度為用戶節(jié)省成本的原則，公司計(jì)劃在提供儲(chǔ)能服務(wù)的同時(shí)，為用戶配套適當(dāng)?shù)墓夥�發(fā)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)相較儲(chǔ)能更低的能耗成本，通過“儲(chǔ)能節(jié)電”、“光伏發(fā)電”和“光儲(chǔ)結(jié)合”的方式，為用戶提供高性價(jià)比的能源管理方案，基于此，公司于期內(nèi)完成了對光伏企業(yè)尤利卡的股權(quán)收購。節(jié)能減排，降低能耗成本節(jié)能改造是緩解能源短缺、提高能源利用的重要手段，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的重要組成部分，對加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)有著重要意義。杉杉股份(600884)積極推動(dòng)節(jié)能減排工作，特別是在鋰電池材料業(yè)務(wù)，公司加大了在設(shè)備改造和廢物排放方面的支出，以降低能耗成本，滿足政府監(jiān)管要求。在降低能耗方面，2016 年，負(fù)極公司為了降低生產(chǎn)電耗，節(jié)約能源，公司原有36瓦日光燈340支，現(xiàn)已全部更換為LED燈，按100支計(jì)算，每年可省電費(fèi)17,718元，2017年至2019年可節(jié)省電費(fèi)66,141.4元；共有路燈48只路燈也已換成LED路燈，鑒于LED燈使用壽命長，維修率低的，有效改善廠區(qū)整體照明情況、廠區(qū)安全情況等因素。為了降低廢棄物的排放量，公司鋰電池材料業(yè)務(wù)下屬子公司嚴(yán)格按照政府的監(jiān)管要求進(jìn)行管理，并建立了相關(guān)的制度加以規(guī)范。正極寧夏公司投資約1,800萬元建設(shè)了污水處理站。負(fù)極公司經(jīng)過試驗(yàn)和技術(shù)調(diào)研，對投料方式進(jìn)行了改造，消除了原投料方式存在的安全隱患；大大降低了將物料拋灑在外面的風(fēng)險(xiǎn)；降低了投料作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的粉塵，有利于一線員工的職業(yè)健康；降低了一線員工的勞動(dòng)強(qiáng)度；也在一定程度上防止了異物的混入。電解液東莞杉杉公司2016年共開展3次三廢檢測、并簽定了清洗廢水處理協(xié)議和固廢處理合同，有效降低了廢棄物的排放。低碳研發(fā)，倡導(dǎo)生態(tài)價(jià)值杉杉股份(600884)在鋰電池材料業(yè)務(wù)和新能源汽車業(yè)務(wù)持續(xù)投入，加強(qiáng)低碳新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)，不僅僅為公司帶來了豐厚的收益，同時(shí)也為環(huán)境保護(hù)提供了技術(shù)保障，倡導(dǎo)了環(huán)保理念和生態(tài)價(jià)值。2016年，公司研發(fā)支出(包含領(lǐng)料、人工、折舊、攤銷費(fèi)等)為30,943.30萬元。杉杉能源技術(shù)中心被認(rèn)定為國家企業(yè)技術(shù)中心，將進(jìn)一步提升杉杉能源的自主研發(fā)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)杉杉能源的行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，有助于提升其核心競爭力，對杉杉能源未來發(fā)展產(chǎn)生積極作用。此外，公司的鋰離子電池負(fù)極材料---人造石墨(FSN)被推薦為上海名牌；上海杉杉科技有限公司被評為上海市專利工作示范企業(yè)，寧波新材料科技有限公司獲得浙江省省級企業(yè)研究院認(rèn)定、浙江省電子信息50家成長性特色企業(yè)等榮譽(yù)，在研發(fā)方面獲得了社會(huì)認(rèn)可。2016年，公司共申請發(fā)明專利73項(xiàng)，被授權(quán)專利36項(xiàng)。截至2016年末，正極公司共有授權(quán)專利30項(xiàng)，其中14項(xiàng)發(fā)明專利，16項(xiàng)實(shí)用新型；負(fù)極公司共有授權(quán)專利48項(xiàng)，其中39項(xiàng)發(fā)明專利，9項(xiàng)實(shí)用新型；電解液公司共有授權(quán)專利20項(xiàng)，其中11項(xiàng)發(fā)明專利，9項(xiàng)實(shí)用新型。2.4 回饋社會(huì)杉杉股份(600884)根植于社會(huì)，秉承“回報(bào)社會(huì)、回饋民眾”的理念，在提供產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，關(guān)注社會(huì)整體利益，依法誠信納稅，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，熱心公益事業(yè)，逐漸形成了有杉杉特色的回饋社會(huì)模式。依法誠信納稅依法納稅是公司的神圣義務(wù)和重大責(zé)任，杉杉股份(600884)始終秉承依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營的宗旨，積極履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持以納稅報(bào)國、反哺社會(huì)為己任。2016年，公司共繳納稅費(fèi)2.93億元，有力地支持了國家和地方財(cái)政稅收，促進(jìn)和帶動(dòng)了自身及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與社會(huì)共享企業(yè)發(fā)展的成果。推動(dòng)地區(qū)發(fā)展杉杉股份(600884)始終以推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任。在城市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，公司一方面提高市場效率，一方面活躍區(qū)域經(jīng)濟(jì)。公司的成長與發(fā)展有力地促進(jìn)了城市發(fā)展水平、質(zhì)量及結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)城企雙贏。積極吸納就業(yè)杉杉股份(600884)積極吸納所在地居民、應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入公司工作，為解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題盡自己的一份力，積極參與創(chuàng)建和諧安定的公共關(guān)系。2016年，杉杉股份(600884)新引進(jìn)員工數(shù)量達(dá)1877人。支持慈善公益杉杉股份(600884)堅(jiān)持發(fā)展與奉獻(xiàn)并重的公益理念，堅(jiān)持腳踏實(shí)地做公益的原則，將回饋社會(huì)的思想融入到企業(yè)活動(dòng)的全過程。公司長期、規(guī)范地開展公益事業(yè)，積極響應(yīng)所在地區(qū)公益活動(dòng)，大力支持員工開展志愿工作，在全公司倡導(dǎo)奉獻(xiàn)愛心、促進(jìn)和諧的文化氛圍。2016年，公司對外捐贈(zèng)金額合計(jì)148萬元人民幣。3. 展望2017面對我國經(jīng)濟(jì)步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，杉杉股份(600884)將在貫徹“深化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理，探索管理會(huì)計(jì)實(shí)踐”管理要求的基礎(chǔ)上，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展主營業(yè)務(wù)，推進(jìn)金融業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)推動(dòng)公司繁榮穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)集團(tuán)管控，協(xié)力共促發(fā)展杉杉股份(600884)將按照現(xiàn)有的董事會(huì)管理制度，繼續(xù)深入推進(jìn)各子公司董事會(huì)建設(shè)，以便加強(qiáng)對子公司的管理，理順母子公司管理關(guān)系，形成常態(tài)化管理。主業(yè)穩(wěn)步提升，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型杉杉股份(600884)將繼續(xù)深化現(xiàn)有新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，調(diào)整定位，鞏固發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，加大市場營銷力度，進(jìn)一步拓展終端市場；加大資金人員投入力度，挖掘生產(chǎn)潛力，開拓新基地，開發(fā)新技術(shù)，提升產(chǎn)品競爭力；深耕海外市場，促進(jìn)產(chǎn)品“走出去”。深化管理會(huì)計(jì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理杉杉股份(600884)繼續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部管理，為公司健康、可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。制定優(yōu)化下屬產(chǎn)業(yè)相關(guān)管理規(guī)范，深入推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)市場分析、研究與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，及時(shí)提出管理建議，采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施；深化內(nèi)部控制，注重重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范；深耕信息化管理，為信息化推廣奠定基礎(chǔ)。建設(shè)人才隊(duì)伍，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)2017 年，杉杉股份(600884)將加強(qiáng)與子公司人才交流，開拓招聘渠道，引入符合公司發(fā)展需求的優(yōu)秀人才。同時(shí)，優(yōu)化招聘流程，引入人才測評體系，增加人才篩選的準(zhǔn)確性；繼續(xù)試行新績效考核管理辦法，加強(qiáng)母子公司溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解與改善存在的問題，確保績效管理辦法切實(shí)可行；探索培訓(xùn)模式，加入素質(zhì)拓展訓(xùn)練，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，為公司發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。踐行環(huán)保理念，推進(jìn)綠色發(fā)展杉杉股份(600884)在追求自身發(fā)展的同時(shí)，積極響應(yīng)國家號(hào)召，減少能源資源消耗，投入綠色公益活動(dòng)，努力打造資源節(jié)約、環(huán)境友好、社會(huì)和諧型企業(yè)。真誠回饋社會(huì)，共建和諧社區(qū)公司秉承“源于社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”的使命，投入社會(huì)公益活動(dòng)，為困難群體、教育、慈善事業(yè)、社區(qū)提供支持；積極納稅，創(chuàng)造就業(yè)，助推地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2017 年，公司將積極履行社會(huì)責(zé)任，努力為股東創(chuàng)造高收益、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造歸屬感、為社會(huì)創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)杉杉股份(600884)與各利益相關(guān)方和諧、可持續(xù)發(fā)展。寧波杉杉股份(600884)有限公司二?一七年四月十六日

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