“如果有下一個迪士尼，那一定是來自中國的騰訊”。
這是外媒在進入新年之后拋出的論調，騰訊集團副總裁、騰訊影業CEO程武在4月20日的騰訊互娛年度發布會上公開對此回應稱，騰訊并不想做下一個迪士尼，而是要做自己。
在很多人看來，騰訊互娛的身上具備著成為下一個迪士尼的潛力，無論是文學、動漫、游戲還是影業都有覆蓋，并且在業內處于領先地位。圍繞核心IP進行全鏈路開發的模式也很相似，我們可以輕易說出很多迪士尼經典形象以及相關影視劇作品，騰訊互娛也擁有國內眾多原創大IP。
但程武認為，騰訊和迪士尼有很多不同，是兩個不同的帝國。迪士尼的娛樂帝國以影視劇角色為核心，通過衍生品和線下樂園變現。而騰訊的泛娛樂成長于國內的互聯網環境，創作空間更廣闊，IP源頭也更豐富，衍生方式更多變，這是國內獨有的互聯網+文創優勢。
相對于歐美的娛樂公司，中國沒有現成的模式可以依賴，必須探索自己的路徑。
在剛剛結束的兩會期間，馬化騰曾提交過一份建議，主題就是“發揮數字內容產業競爭力，掌握全球文化產業的主導權”。在騰訊剛剛發布的年報中，也提到過2017年騰訊
其實在數字內容領域，騰訊已經擁有了很強的實力。20日的大會也成為了騰訊旗下各業務線的展示平臺：騰訊影業更新了14個籌備中的影視項目進展；騰訊動漫在簽約了一批漫畫作者后，也宣布了5個動漫IP的后續開發消息；騰訊游戲在整個下午的時間內，發布了超過30款游戲。
這場大會非常像面對合作伙伴的招商大會，但因為項目實在太多，基本上很多項目負責人只分配到了幾分鐘時間，講完就要下臺換人，連很多重磅項目也是如此。
程武說騰訊用了五年時間打下地基，才站在泛娛樂真正的起點上，擁有了騰訊游戲、閱文集團、騰訊動漫、騰訊影業和騰訊電競五個垂直業務線。騰訊動漫目前擁有超過9000萬活躍用戶，閱文集團一年新增作品超過50萬部，訂閱人數過億的作品超過30部，騰訊游戲的地位更不用多說，騰訊影業在去年依靠幾部大片也賺足了曝光度。
在未來，騰訊互娛依然會延續以IP為核心，各項業務聯動的模式，程武將騰訊互娛的未來方向定義為三方面：
1.分層次孵化IP的平臺生態。完成作品、IP和明星IP的分層搭建，而不僅僅是打造明星IP這么簡單。騰訊將為頭部作品傾斜更多資源來打造精品，同時將進行更多題材的探索，滿足用戶的細分需求。
2.連接全球的信息合作生態。騰訊互娛將通過戰略投資、版權授權以及聯合制作的方式，將全球范圍內的優質公司拉入合作伙伴關系中。
3.高品質的創作生態。既要沉下心來做多元化精品，專注于產品的細節和打磨，又要保持對新科技的高度關注，關注新科技與互動娛樂融合的各種可能。
國內互聯網公司泛娛樂探索的道路并不順利，“肯定還有很多彎路要走，許多學費要交…唯有耐心才能不負所愛”，程武表示。
雖然騰訊集團擁有的巨大資源能為互娛提供足夠支撐，但時間確實是做泛娛樂業務最關鍵的一環，尤其是對于騰訊這家亞洲互聯網公司龍頭股來說。
成功的IP都需要時間積累，迪士尼的米老鼠和唐老鴨擁有接近一百年的時間積累，而騰訊互娛成立的時間只有五年。