（原標(biāo)題：嘉寶莉加速跑，2017年一季度集團(tuán)整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)22.1%）
近日，筆者從嘉寶莉內(nèi)部獲悉，嘉寶莉2017年一季度集\u00A0團(tuán)\u00A0整\u00A0體\u00A0業(yè)\u00A0績(jī)\u00A0增\u00A0長(zhǎng)22\u00A0.1%，其中3月份再創(chuàng)新高。據(jù)嘉寶莉內(nèi)部人士透露，以往嘉寶莉創(chuàng)新高的月份都是在9、10月份，但今年3月份就再創(chuàng)歷史新高，這對(duì)嘉寶莉來(lái)說(shuō)是一個(gè)驚喜，同時(shí)印證了嘉寶莉過(guò)去兩年整合的成功。
過(guò)去兩年嘉寶莉做了哪些調(diào)整？2015年8月24日，時(shí)任嘉寶莉集團(tuán)董事長(zhǎng)仇東航簽發(fā)了《關(guān)于集團(tuán)業(yè)務(wù)整合及管理架構(gòu)調(diào)整的通知》，內(nèi)容包括三點(diǎn)：其一，調(diào)整管理架構(gòu)，成立集團(tuán)決策委員會(huì)；其二，重新整合集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)，成立集團(tuán)家裝漆、家具漆和工程漆三大事業(yè)部；其三，廣東嘉寶莉科技材料有限公司等四個(gè)子公司變?yōu)樯a(chǎn)基地，統(tǒng)一由集團(tuán)歸口統(tǒng)籌管理。至此拉開(kāi)了嘉寶莉“大整合、大變革、大發(fā)展”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革的序幕。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，涂料行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境也發(fā)行變化，嘉寶莉經(jīng)營(yíng)方針從輕盈靈巧改為沉穩(wěn)出拳更有利于嘉寶莉的未來(lái)發(fā)展。
有變革自然就會(huì)有動(dòng)蕩，2016年一季度嘉寶莉曾發(fā)布2015年年度報(bào)告公告稱(chēng)，此次調(diào)整將側(cè)面影響到嘉寶莉集團(tuán)的業(yè)績(jī)，加之國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，同格力、海爾等優(yōu)秀企業(yè)一樣，嘉寶莉去年(2015年)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了17年來(lái)的首次回落。此次調(diào)整原預(yù)計(jì)要兩年時(shí)間才會(huì)過(guò)渡安定下來(lái)。2016年是嘉寶莉整合運(yùn)作元年，嘉寶莉僅用一年時(shí)間就已經(jīng)基本達(dá)成調(diào)整目標(biāo)，此輪調(diào)整不可謂不成功。
據(jù)嘉寶莉內(nèi)部透露，2017年一季度嘉寶莉除銷(xiāo)量重新實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)外，產(chǎn)量亦有較大幅度增長(zhǎng)，集團(tuán)整體產(chǎn)能增長(zhǎng)13\u00A0.99%，由于自動(dòng)化生產(chǎn)水平的提高，編制得到了控制，僅生產(chǎn)系統(tǒng)編制\u00A0集\u00A0團(tuán)\u00A0合\u00A0計(jì)\u00A0就\u00A0減\u00A0少\u00A0了2.81%。
除整體業(yè)績(jī)外，2017年一季度嘉寶莉在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方面還有一個(gè)核心的亮點(diǎn)，那就是家裝漆首季業(yè)績(jī)銷(xiāo)量創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)超過(guò)30%。在家裝漆首季度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)中，增長(zhǎng)最快的是藝術(shù)質(zhì)彩涂料產(chǎn)品，業(yè)績(jī)翻了一番。輔料產(chǎn)品則緊隨其后，同比增長(zhǎng)超過(guò)70%。浙閩、粵贛云桂瓊等各銷(xiāo)售部在本身基數(shù)已經(jīng)很大的情況下，也實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。(章可)
(原標(biāo)題：嘉寶莉加速跑，2017年一季度集團(tuán)整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)22.1%)
