■\u00A0都市時報記者\u00A0\u00A0陳舒揚\u00A0\u00A0

從房地產(chǎn)熱到房地產(chǎn)過冬，紅塔木業(yè)經(jīng)歷了第一輪的十年沉浮。昆明紅塔木業(yè)是紅塔集團實現(xiàn)國際化和多元化經(jīng)營的一個標本。

上個世紀末，房地產(chǎn)熱給國內(nèi)家居建材行業(yè)注入了強勁的推動力。同時由于云南在木材方面突出的資源優(yōu)勢，各式各樣的地板廠家也如雨后春筍般涌現(xiàn)。彼時，紅塔集團收購了一家建材企業(yè)，正式涉足地板業(yè)。

1997年，紅塔集團在香港成立了一家全資子公司：香港玉成貿(mào)易發(fā)展有限公司，它的前身是1993在香港注冊的香港華玉貿(mào)易發(fā)展有限公司。作為紅塔集團的海外窗口公司之一，玉成貿(mào)易發(fā)展有限公司負責紅塔集團在海外進行物資和零配件采購等進口業(yè)務。1998年，云南紅塔集團、云南省投資開發(fā)有限公司和玉成貿(mào)易共同投資了3.5億元人民幣，成立了昆明紅塔木業(yè)有限公司，致力于現(xiàn)代化木材綜合生產(chǎn)加工，提供實木門、復合門、實木地板、復合實木地板、家具、裝飾材料等多種產(chǎn)品及服務。

不出兩年，紅塔木地板獲得了中國商品學會、中國質(zhì)量學會頒布的同行業(yè)“十大品牌”稱號。

2003年開始，昆明紅塔木業(yè)實木地板、實木復合地板、強化復合地板連續(xù)六年獲國家質(zhì)量免檢證書；2006年8月，被認定為云南省高新技術(shù)企業(yè)。從2006年開始，地板行業(yè)變數(shù)重重。原材料的問題，誠信危機的問題，行業(yè)無序競爭的問題困擾著地板企業(yè)。洗牌之聲此起彼伏，而經(jīng)過多年發(fā)展的云南本土地板品牌并沒有強勢起來，仍然受困于走出云南、拓展品牌的難題。對紅塔木業(yè)來說，資金雖然不是問題，但在競爭中也暴露出本土品牌普遍具有的營銷、渠道上的弱點。在2008年金融危機的影響下，房地產(chǎn)“過冬”波及上下游產(chǎn)業(yè)，中國地板行業(yè)黃金時代終結(jié)。這一年也是紅塔木業(yè)成立十周年。

2008年6月，圣象木業(yè)的控股股東大亞集團與紅塔集團達成資產(chǎn)置換協(xié)議，圣象正式入主云南紅塔木業(yè)，將旗下地板、木門等產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售渠道納入大圣象體系。圣象則利用紅塔木業(yè)從德國、意大利、美國引進的自動化生產(chǎn)流水線，繼續(xù)生產(chǎn)實木、人造板為原料的“紅塔木業(yè)”兩大系列產(chǎn)品。

為了彌補營銷上的短板，2009年，紅塔木業(yè)在設(shè)備上，再次投入500多萬元，進行生產(chǎn)線更新?lián)Q代。在產(chǎn)品上，進行重新定位，下設(shè)兩個分廠，專攻地板和木門產(chǎn)品。企業(yè)管理上單獨成立昆明康逸木業(yè)有限公司，將生產(chǎn)和銷售分離，進行品牌推廣，各司其職。

2009年，紅塔木業(yè)成為當年中國地板行業(yè)十大品牌；2005年到2012年間，紅塔木業(yè)連續(xù)8年榮獲全國木門30強重點品牌，全國市場、工程木門產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務雙承諾單位。