“我這些年和《西游記》干上了”！
一起拍電影創始人張志遠最近很忙。他擔任聯合制片人的電視劇《女兒國》6月份就要開機了，張志遠幾乎每天都和出品人兼總制片人謝智勇（我們出品CEO）跑東跑西，協調各種資源，以及同導演黃祖權等創作團隊開籌備會議。
“一起拍電影”創始人 張志遠
在以聯合制片人的身份參與到《女兒國》電視劇這個大項目之外，張志遠也成立了“神話宇宙”，并出任公司CEO。
張志遠今年年初從上市公司樂華影業總經理職位上離職出來之后，就創辦了“一起拍電影”導演經紀平臺，主打CAA模式。目前已經簽約近百名導演，涵蓋電影、電視劇、網劇、網大等多個領域，電視劇《女兒國》的導演黃祖權就是平臺中的代理導演之一。
在不斷有導演入駐的背后，張志遠明白，CAA經紀模式成功的核心，不在于拿導演10%的片酬傭金，而是“項目打包” (packaging)模式，也就是項目孵化。在中國目前還是導演中心制為主的市場，有了導演，就等于有了項目。于是，一起拍電影又注冊專門孵化項目的“神話宇宙”品牌，專門做大特效、重工業的神話類IP。
除了參與《女兒國》電視劇。接下來，神話宇宙主控開發的項目還有電視劇《西游記》、電影《蜘蛛精傳》、《紅孩兒》和《哪吒大戰孫悟空》等一些列西游題材項目，以及《降龍傳》等中國神話體系的項目，這些項目的合作導演也都是來自“一起拍電影”導演經紀平臺的簽約代理導演。
西游記是中國最大的超級IP，也是世界級的超級IP。早到86版《西游記》電視劇至今，西游記題材的影視內容都不折不扣的成為了市場上的贏家。接下來，在票房和市場成功的背后，也是其對于整個行業重工業升級的深遠影響：不只是電影行業的重工業升級刻不容緩，而電視劇行業也早已經入了5億投資起的重工業時代！
對于接下來與老搭檔黃祖權合作的《西游記》電視劇，張志遠坦言：“對于這樣有著中國人情懷的IP，一定不惡搞不隨意解讀，要做的一定是符合現在年輕觀眾的價值觀。并且,我們要首次拍出完整的九九八十一難，之前的86版，和許多版本的《西游記》都沒能做到完整呈現。”
但是，西游記對于“神話宇宙”來說，只是冰山一角。盡管西游記是中國神話中最著名的故事，但是中國神話可不僅僅是西游記，還有封神榜、山海經、八仙、濟公、鐘馗、聊齋、白蛇傳、七仙女等神仙譜系和民間傳說。
“我要做的，是參照漫威宇宙體系，把中國神仙譜系串聯起來。未來就像《復仇者聯盟》一樣，把孫悟空、哪吒、八仙、濟公等各個體系的神仙人物串到一個故事中”。
一句話，就是做中國神話版的漫威宇宙！
張志遠早期擔任過動畫電影《大圣歸來》的新媒體營銷總監，和“西游記”結下了不解之緣。之后，在上市公司樂華影業擔任總經理期間，也參與了《大話西游3》和《大話西游之愛你一萬年》的聯合出品。這些都給了張志遠不少啟示，這種“電影+電視劇”的IP聯動模式是一個好方法。
從樂華影業出來后，張志遠參與到了《女兒國》電視劇的項目運作中，《女兒國》電視劇是電影《女兒國》的IP獨家授權項目，共享部分的場景、設計和道具，并且都是在春節檔上映，宣發聯動。
在《女兒國》項目期間，張志遠還拜訪了李天飛、蝸牛等中國西游專家學者，以及搜集各個版本的西游記讀本，和中日各種版本的西游記影視作品。
“現在，我也快成了西游記的專家了！”張志遠感慨道。
劇版《西游記女兒國》場景圖
記者：為什么做完導演經紀平臺，還要再做一個“神話宇宙”?
張志遠：這次春節檔對我的震撼很大！春節期間我一直在思考，覺得追趕春節檔的趨勢已經很明顯了：以《西游伏妖篇》和《功夫瑜伽》為代表的重工業電影對輕工業電影展開的是“降維打擊”。可能以后輕工業電影再怎么邀請大腕參演都難以和重工業電影抗衡，就好比是拿刀的武林高手和一個拿槍的現代士兵打架一樣，毫無勝算。
所以再不布局重工業就晚了，于是，我創業后成立了“神話宇宙”品牌，專門做重工業、大特效電影。
記者：“神話宇宙”這個品牌有什么具體含義嗎？
張志遠：顧名思義，神話，是指中國神話；宇宙，是科幻名詞，也有漫威宇宙的借鑒，也就是像漫威宇宙一樣打造中國神話譜系。神話宇宙就是包含了神話+科幻，初期會以神話題材為主，中后期會延伸到科幻領域。
記者：未來幾年是怎么規劃的?
張志遠：未來的前幾年，我們主要就是做神話體系。再之后幾年，我們可能會延伸到科幻體系，做一個中國現代的超級英雄宇宙。近幾年不斷有大咖導演、大公司布局科幻項目，但票房口碑失利甚至直接項目流產的也都不在少數。后來我們反思，可能是國產科幻片的春天還沒有到來吧。
雷軍說過，創業一定要做最肥的市場，現在電影市場最肥的神話體系還沒收割呢，所以這兩年我們先不急著做科幻，而是做更有群眾基礎的神話題材。等依靠做神話題材積累下來的特效體系，然后再去做科幻電影。
記者：你與星爺的西游題材有什么不同？
張志遠：我們和迪士尼一樣，以IP為核心出發；星爺是以電影為出發點。做西游電影我們肯定和星爺有一定差距，得慢慢追趕。但我們不僅僅是做神話類的電影，還做電視劇、網劇、以及網大，總之一切能孵化IP的內容形式。
現在2億以上投資的電影的項目運作周期都是2年左右，這個太漫長了。所以我們也同時用網劇和網大來孵化神話IP，甚至漫畫、小說等方式孵化IP，這些形式一年之內就能有盈利。我們也會從這些相對短平快的網劇和網大中培養一批優秀特效導演和團隊，未來升級做過億的大制作電影去。
記者：但目前在做中國迪士尼模式的公司，大部分都失敗了，你為何還是要繼續堅持？
張志遠：我是中國最早一批研究迪士尼模式的人，快20年了。當年盛大要做迪士尼的時候，我連續幾年跟蹤報道了盛大模式。可以說除了陳天橋，我比很多盛大的員工都了解他們的模式。盛大之所以會失敗，是因為迪士尼模式的風口還沒來。
只有移動互聯網時代，粉絲運營、個人支付體系、IP運營、互聯網影視內容的興起，網絡院線的成熟，等各方面基礎建設都鋪好的時候，迪士尼模式才有可能成功。風口沒到，不管多大的企業，都會失敗。如果風口來了，哪怕從零開始，都有機會。
記者：你覺得為什么你能成功搭建這個模式？
張志遠：這個是未來趨勢，不以人為意志而轉移，所以不管你愿意不愿意，你都必須提前布局。如果你想成為一線的電影制片人，您就必須加入10億票房俱樂部。所以逼得你不得不去做重工業，不得不去做迪士尼模式。以后能賣到10億的電影，必須是2億以上大投資的重工業電影，傳統幾千萬制作費用的輕喜劇將很難再賣到10億了。
所以，電影產業要升級，電影人也需要升級，無法再討巧。那從現在開始就要干點笨功夫的事吧！中國電影必須實打實逐步建立起工業體系，必須具備匠人精神慢慢打磨。
記者：你是怎么看待中國電影產業和迪士尼的差距的?
張志遠：迪士尼模式其實就是以米老鼠為代表的以IP為核心，開發游戲、衍生品和主題公園。中國電影未來也會如此，這是早晚的事兒。迪士尼靠的是西方童話打造，我們是靠中國神話體系打造。其實是一樣的道理，都是先從一些有群眾基礎的“公開IP”來搭建自己的IP王國。
“一起拍電影”創始人 張志遠
記者：你真的認為你能成？
張志遠：我們對迪士尼模式有著深深的敬畏。但是，輕易能實現夢想的都不叫夢想。所以我想去試試！不過，我們先立一個小的目標吧，就是先做神話宇宙，先做中國神話體系IP。然后未來五年、十年后再升級迪士尼吧。
并且，我們一起拍電影導演經紀平臺也重點在尋找對特效體系有了解的導演，以及我們也在整合制片、后期、前期開發，以及對神話體系和合家歡有了解的編劇朋友們。這是一個浩大的工程，可能五年、十年的時間，但總要有人先出發。