\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0京華時(shí)報(bào)訊(記者胡笑紅)在新西蘭當(dāng)?shù)卣紦?jù)90%以上乳制品份額的恒天然集團(tuán)，也是全球最大的乳品出口商和跨國企業(yè)，其不僅將更多的產(chǎn)品帶到中國，而且還在中國投建牧場，并投資貝因美成為其第二大股東。近日，恒天然全球首席執(zhí)行官Theo Spierings (西奧?史畢根斯)接受京華時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)表示，盡管貝因美去年出現(xiàn)虧損，但是恒天然并非追求短期盈利。史畢根斯還對中國正在實(shí)行的史上最嚴(yán)奶粉新政――嬰幼兒奶粉配方注冊制表示支持，他說，中國市場上代工品牌太多，確實(shí)造成了市場的混亂。而對于恒天然大中華區(qū)起用的第一位本土高管且是第一位女性高管朱曉靜，史畢根斯笑言給其率領(lǐng)的中國團(tuán)隊(duì)打8分。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0(左為恒天然大中華區(qū)總裁朱曉靜)

\u00A0\u00A0\u00A0 1、向中國出口產(chǎn)品也在中國投建牧場

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0京華時(shí)報(bào)記者：恒天然在中國的業(yè)務(wù)最初主要是出口大包粉。而近年來，中國奶農(nóng)的日子卻不好過，養(yǎng)殖成本高，奶農(nóng)倒奶殺牛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有一種聲音認(rèn)為，這其中一個(gè)因素是低價(jià)進(jìn)口大包粉影響了中國奶農(nóng)養(yǎng)殖業(yè)的平衡，作為中國大包粉最大進(jìn)口商，恒天然如何看待這個(gè)問題?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0史畢根斯：這個(gè)其實(shí)更多反映的是中國乳制品生產(chǎn)和需求的供求關(guān)系矛盾，中國整個(gè)市場乳制品需求折合成液奶的話，一年大概是450億升，中國本土產(chǎn)量大約在350億升左右，所以靠本土生產(chǎn)是無法滿足市場需求的，還有100億升的市場缺口是通過進(jìn)口來補(bǔ)充的。恒天然的大包粉每年向中國的出口量大約是在35億升左右液奶的量，也就是說這100億升的缺口恒天然占35%的市場份額。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0我們在中國不僅有出口業(yè)務(wù)，同時(shí)在中國本土也建立牧場來解決乳制品需求問題，幫助中國乳業(yè)的發(fā)展。我們向中國市場投資了10億紐幣在中國建立牧場，包括河北玉田縣和陜西應(yīng)縣的兩個(gè)奶牛養(yǎng)殖基地，還有與雅培共同投建的第三個(gè)奶牛養(yǎng)殖基地正在建設(shè)中。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中國政府也非常清楚在中國本土發(fā)展乳制品首先要是安全可行，其次是資產(chǎn)可行。如果大量地去發(fā)展則需要大量的土地、牧草、奶牛，同時(shí)還要保證乳制品的安全，所以我們無論是出口還是建立牧場，恒天然的出發(fā)點(diǎn)和中國政府是非常一致的。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0另外，恒天然的奶價(jià)也是完全公開的，任何一個(gè)人都可以估算出恒天然的奶價(jià)。這是因?yàn)橛幸粋�(gè)全球乳制品交易平臺GDT，這最早是由恒天然聯(lián)合眾多乳企發(fā)起成立，但現(xiàn)在已經(jīng)是獨(dú)立于恒天然的第三方。在這個(gè)交易平臺上，供求雙方每兩周一次在網(wǎng)上以競拍的方式?jīng)Q定奶價(jià)，這一價(jià)格也決定了恒天然的奶價(jià)，因此恒天然也是世界上唯一一個(gè)可以做到股價(jià)和奶價(jià)都是透明的乳品公司。

\u00A0\u00A0\u00A0 2、1.05萬名奶農(nóng)全是股東拿三份收入

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0京華時(shí)報(bào)記者：作為全球最大的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，恒天然旗下的奶農(nóng)是否也存在倒奶等問題呢?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0史畢根斯：不存在這種情況。恒天然的10500名奶農(nóng)全都是公司的股東，奶農(nóng)提供的原奶恒天然全收。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0恒天然在2012年在澳大利亞和新西蘭資本市場同時(shí)上市，與很多上市公司不同的是，恒天然只發(fā)行了7%的可流通股票，在股票市場上投資這7%流通股的股東，只有分紅權(quán)，沒有投票權(quán)。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0恒天然另外97%的股權(quán)由一萬多名股東(10500名)持有，大部分都是為恒天然提供原奶的農(nóng)場主。他們既有分紅權(quán)又有投票權(quán)。農(nóng)場主不僅僅是恒天然的股東，而且他們還要不斷對恒天然進(jìn)行投入。他們能夠購買多少恒天然的股份，是與他們能夠向恒天然提供多少牛奶相關(guān)的。他們每多向恒天然提供12公升的牛奶(相當(dāng)于1公斤乳固體)，就可以購買一股恒天然股票，現(xiàn)在恒天然股票一股的定價(jià)是6美元。 所以，恒天然的股東一般有兩份收入，一是向恒天然供應(yīng)牛奶、賣奶的收益，另一個(gè)是持有恒天然股票的分紅收益。這兩個(gè)收入又是相互掛鉤的。這種機(jī)制避免了在出現(xiàn)市場巨大波動和金融危機(jī)時(shí)，股權(quán)比較分散對恒天然公司造成的沖擊和風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，奶農(nóng)本身還有牧場土地，如果運(yùn)營好的話，這個(gè)土地是能增值的，也成為奶農(nóng)收入來源之一。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0恒天然管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)績是我們在原材料奶價(jià)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造的額外價(jià)值來界定的，這部分業(yè)績是算到股票分紅里，新西蘭政府和相關(guān)政策法規(guī)對這部分監(jiān)測是非常嚴(yán)格的。恒天然分紅也就是股息回報(bào)率大概是7%左右，現(xiàn)在全球是一個(gè)低息時(shí)代，回報(bào)率大約2%左右，7%是一個(gè)非常好的回報(bào)率。

\u00A0\u00A0\u00A0 3、不認(rèn)同嬰幼兒配方奶粉可隨意代工

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0京華時(shí)報(bào)記者：中國目前正在實(shí)施的史上最嚴(yán)奶粉新政――嬰幼兒奶粉配方注冊制，規(guī)定每個(gè)企業(yè)原則上不得超過3個(gè)配方系列9種產(chǎn)品。此前，中國市場103家企業(yè)有多達(dá)2000多個(gè)配方產(chǎn)品，其中很多品牌產(chǎn)品都是海外代工生產(chǎn)，包括在新西蘭代工，恒天然如何看中國這一奶粉新政?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0史畢根斯：我們不認(rèn)同嬰幼兒配方奶粉可以隨便代工，而是必須有很強(qiáng)實(shí)力的專業(yè)品牌來做，這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中國市場之前確實(shí)存在很多的品牌，參差不齊，造成了市場的混亂。現(xiàn)在中國嬰兒配方市場處于一個(gè)調(diào)整階段，新政后的很多效果還沒有徹底顯現(xiàn)，目前屬于一個(gè)比較混亂和困難的時(shí)期。

\u00A0\u00A0\u00A0 4、投資中國貝因美是長期戰(zhàn)略合作

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0京華時(shí)報(bào)記者：兩年多前，恒天然投資超30億元人民幣成為貝嬰美的第二大股東，但是貝因美在2016年卻出現(xiàn)了巨額虧損，對此，恒天然怎么看?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0史畢根斯：我們對貝因美的投資是基于一個(gè)長久的戰(zhàn)略合作，并不是一個(gè)短期內(nèi)的投資行為，不會從一個(gè)短期的盈利角度來考量這一投資。我們看好中國市場，尤其是對整個(gè)中國嬰幼兒配方奶粉市場長期看好。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0京華時(shí)報(bào)記者：去年，恒天然宣布，朱曉靜擔(dān)任恒天然大中華區(qū)總裁一職，負(fù)責(zé)恒天然大中華區(qū)消費(fèi)品牌、餐飲服務(wù)和牧場業(yè)務(wù)整體戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，這是恒天然首次起用中國本土高管，對此，恒天然是基于怎樣的考慮，對朱曉靜率領(lǐng)的中國團(tuán)隊(duì)如何評價(jià)?未來恒天然在中國又面臨怎樣的挑戰(zhàn)?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0史畢根斯：我從1995年開始就到中國訪問，這些年來，到中國出差有好幾百次了，短短20年，中國變化是巨大的，有時(shí)僅僅兩個(gè)月，某些領(lǐng)域和機(jī)構(gòu)的合作伙伴、整個(gè)格局就發(fā)生了調(diào)整和變化，如何應(yīng)對變化，讓股東及時(shí)了解市場變化，如何抓住變化中的機(jī)會，對于我們來說都是巨大挑戰(zhàn)。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0去年我們將中國牧場業(yè)務(wù)整合到大中華區(qū)業(yè)務(wù)中，由此，中國業(yè)務(wù)變成4個(gè)部分：中國牧場，乳品原料(包括奶粉、干酪、乳蛋白及乳酪)，致力于為餐飲服務(wù)行業(yè)及專業(yè)人士提供奶酪、奶油和黃油餐飲服務(wù)的安佳專業(yè)乳品以及消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)(包括安佳品牌、孕婦及嬰幼兒配方奶粉安滿、成人補(bǔ)鈣奶粉安怡)。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0我和朱曉靜5年前幾乎是同步進(jìn)入恒天然的，她領(lǐng)導(dǎo)的中國業(yè)務(wù)做得非常好，業(yè)績近5年翻了數(shù)倍，從10億紐幣提升到現(xiàn)在50億紐幣(約合人民幣250元左右)，占到恒天然全球收入的四分之一。未來，我們希望在中國市場能繼續(xù)發(fā)展壯大，我們也希望和中國其它企業(yè)通過合作共贏的方式共同把市場再做大。這種合作不一定是并購，可以是與中國更多的乳企合作，也可以是與更多下游渠道去合作，譬如與阿里巴巴、京東等電商平臺合作。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0這些都意味著恒天然中國需要一位強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。如果要對中國團(tuán)隊(duì)打分的話，滿分10分我可以給到8分。