【中華櫥柜網(wǎng)】伴隨著生活品味的提高，人們對(duì)家居空間的整體效果、風(fēng)格匹配提出了更高的要求。正是在這樣的需求號(hào)召下，能完美解決空間利用率和整體美觀度等問題的定制家居展示出了蓬勃的發(fā)展力。然而盛世之下，定制家居企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)卻不容小覷。以起步于櫥柜業(yè)的歐派家居為例，就地緣競(jìng)爭(zhēng)格局而言，廣州定制家居品牌林立，同行挑戰(zhàn)者比比皆是。在此形勢(shì)下，定制家居霸主歐派家居堅(jiān)守和超越自己的霸主地位成為當(dāng)務(wù)之急。
地緣競(jìng)爭(zhēng)格局下 歐派家居定制挑戰(zhàn)者“比比皆是”（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）
市值461.8億 (最新數(shù)據(jù))、品牌價(jià)值166.03億(去年數(shù)據(jù))、營(yíng)收71.3億(去年數(shù)據(jù))、門店4000多家(去年數(shù)據(jù))，這就是定制家居霸主歐派家居的硬實(shí)力和軟實(shí)力的體現(xiàn)!就地緣競(jìng)爭(zhēng)格局而言，目前是定制家居霸主的歐派家居，如何堅(jiān)守和超越這個(gè)地位呢?
地緣競(jìng)爭(zhēng)格局下，定制家居品牌林立
地緣競(jìng)爭(zhēng)格局，是一個(gè)空間的概念。就歐派家居而言，其地緣競(jìng)爭(zhēng)格局，首當(dāng)其沖就是廣州的同行的競(jìng)爭(zhēng)。廣州是業(yè)界公認(rèn)的中國(guó)定制家居之都，這里定制家居品牌林立(一線和二線品牌云集)，這里定制家居展會(huì)頻繁(3月定制展、7月建博會(huì));其次是華南版塊同行的競(jìng)爭(zhēng)，華南版塊是中國(guó)定制家居產(chǎn)業(yè)最活躍實(shí)力最強(qiáng)大的板塊;再次是華東版塊、華北版塊及西南版塊的同行的競(jìng)爭(zhēng)，特別是華東版塊的實(shí)力不容小覷。
在廣州，索菲亞和尚品宅配，將是歐派家居家門口的主要挑戰(zhàn)者，目前索菲亞市值341.1億 ，尚品宅配市值140.7億 。按去年的數(shù)據(jù)，尚品宅配品牌價(jià)值103.15億，去年，索菲亞營(yíng)收45.3億、尚品宅配營(yíng)收40.3億，索菲亞門店2000多家、尚品宅配門店1000多家。
同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，定制挑戰(zhàn)者比比皆是
索菲亞對(duì)歐派家居構(gòu)成的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在：1、司米櫥柜發(fā)展迅猛，會(huì)對(duì)歐派家居支柱產(chǎn)業(yè)歐派櫥柜構(gòu)成挑戰(zhàn);2、索菲亞衣柜的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，歐派衣柜一時(shí)難以超越;3、索菲亞和華鶴門業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，會(huì)構(gòu)成索菲亞除司米之外的第二增長(zhǎng)極。
尚品宅配對(duì)歐派家居構(gòu)成的主要挑戰(zhàn)體現(xiàn)在：1、經(jīng)銷商數(shù)量不足是尚品宅配的短板，在上市以后，尚品宅配及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，全力招商，如果尚品宅配彌補(bǔ)了這一短板，那么，其硬實(shí)力就不容小覷;2、尚品宅配在線上和線下互動(dòng)方面始終處于定制家居前沿，其新居網(wǎng)龐大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，至少目前歐派家居尚未具有;3、尚品宅配在定制家居領(lǐng)域是雙品牌運(yùn)營(yíng)，特別是維意定制這個(gè)行業(yè)隱形冠軍，是一個(gè)典型的低調(diào)實(shí)力派，據(jù)說，去年，維意的銷售已經(jīng)過15億了。
另外，在廣州，同樣在歐派家居家門口，年銷售接近10億的品牌比比皆是，卡諾亞、瑪格、百得勝、詩(shī)尼曼、勞卡、個(gè)個(gè)都在蠢蠢欲動(dòng)、開疆?dāng)U土、搶食蛋糕。在華南，和歐派家居一樣是做櫥柜起家的中山皮阿諾借上市東風(fēng)，強(qiáng)拓渠道、狂掃工程單。在華東，和歐派家居一樣發(fā)跡于櫥柜的志邦、金牌和我樂，也借著上市東風(fēng)，一路凱歌，特別是志邦，在櫥柜領(lǐng)域的銷售僅僅排在歐派櫥柜之后，而金牌，在專業(yè)的高端櫥柜領(lǐng)域，則是一枝獨(dú)秀。
消費(fèi)升級(jí)之下，越來越多的人希望能更充分合理地利用空間，在這樣的需求推動(dòng)下，定制家居走紅整個(gè)家居業(yè)成為意料之中的事。然而，隨著定制家居資本密集爆發(fā)期的到來，整體行業(yè)資源整合以及競(jìng)爭(zhēng)洗牌加劇。在此背景下，未來3到5年，保住和超越現(xiàn)有的霸主地位，或?qū)⒊蔀闅W派家居的主要戰(zhàn)略任務(wù)之一。