（原標(biāo)題：單店3日業(yè)績百萬引爆【郁香菲現(xiàn)象】）

2015-2017年的中國經(jīng)濟(jì)一片愁云慘霧，經(jīng)濟(jì)長期處于低谷，消費(fèi)者緊捂著錢袋子不敢消費(fèi)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)更是日益凋敝。服裝企業(yè)在經(jīng)濟(jì)寒冬中瑟瑟發(fā)抖，很多老牌企業(yè)孤木難支，另尋他途；很多服裝品牌發(fā)展多個子品牌，仍難挽頹勢；還有很多品牌裹足不前，業(yè)績大幅下滑。“悲情”成了這幾年服裝行業(yè)的關(guān)鍵詞。悲情的不止是服裝企業(yè)，線下實(shí)體店的生存現(xiàn)狀也舉步維艱：店租高企，門店門可羅雀，即使服裝品牌換了一茬又一茬，實(shí)體店主仍然找不到盈利點(diǎn)。服裝從業(yè)者既迷茫又彷徨：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的好時光是否一去不復(fù)返，服裝行業(yè)是否前景黯淡？

高業(yè)績高連單引爆【郁香菲現(xiàn)象】

近月，一篇標(biāo)題為《猴賽雷，廣西灌陽郁香菲專賣店開業(yè)3天業(yè)績超過110萬》的微信引爆了朋友圈，引起了服裝業(yè)界的轟動。很多服裝人直斥小編標(biāo)題黨，吹牛不上稅，單店業(yè)績1年或者半年超過110萬或許可能，3天業(yè)績超過110萬太假了，水分太多不可信。也有很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為郁香菲品牌近3年業(yè)績確實(shí)呈跨越式暴漲態(tài)勢，不管是產(chǎn)品設(shè)計還是商業(yè)模式均可圈可點(diǎn)，3天業(yè)績過百萬絕對有可能。到底是純屬炒作還是確有其事，帶著疑問，中國服裝網(wǎng)的記者采訪了郁香菲品牌營銷副總潘麗芳。

潘麗芳女士在接受采訪時，爽快地表示：“廣西灌陽郁香菲專賣店開業(yè)3天業(yè)績110.6萬，這是真實(shí)的案例。我們有圖有真相。而且廣西灌陽郁香菲專賣店并不是孤例，安徽安慶郁香菲專賣店單日業(yè)績也曾高達(dá)38萬元，廣西東葛郁香菲專賣店單日業(yè)績做到26.7萬，安徽池州郁香菲專賣店單日業(yè)績達(dá)到23.7萬元，湖北京山郁香菲專賣店單日業(yè)績達(dá)到20.4萬元……山西同至人郁香菲專賣店做到過98高連單，江蘇南京郁香菲店單日連創(chuàng)兩筆20000元、18000元的高單……外界把我們這種高業(yè)績高連單稱為【郁香菲現(xiàn)象】。”那么如何才能實(shí)現(xiàn)這種高業(yè)績高連單的郁香菲現(xiàn)象呢？在記者的反復(fù)追問下，潘總揭曉了謎底：【郁香菲現(xiàn)象】的產(chǎn)生，不僅源于郁香菲品牌融東西方文化精粹的時尚實(shí)穿產(chǎn)品，而且還有著一支高效且執(zhí)行力極強(qiáng)的營銷團(tuán)隊做支撐，他們有著一套完整持續(xù)可執(zhí)行的業(yè)績爆破系統(tǒng)。而這套系統(tǒng)又是怎樣的呢？潘總笑著回復(fù)記者說：“我先暫時賣個關(guān)子。我們將會在6月6日的【實(shí)體+++壟斷戰(zhàn)略】現(xiàn)場會上揭曉答案。屆時，郁香菲品牌會無私奉上《3天110萬業(yè)績爆破系統(tǒng)全案》給到所有到場的客戶，郁香菲品牌愿和大家共同成長一起進(jìn)步。”

高執(zhí)行力戰(zhàn)團(tuán)聯(lián)合作戰(zhàn)，助力店鋪成長

郁香菲品牌有一支驍勇善戰(zhàn)、執(zhí)行力極強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。正是他們帶領(lǐng)終端創(chuàng)造了一個又一個的業(yè)績奇跡。據(jù)中國服裝網(wǎng)的記者了解，這支戰(zhàn)隊由總部大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)督導(dǎo)、槍手隊及代理商團(tuán)隊組成。在這支戰(zhàn)隊中，大多數(shù)還是85后90后的小姑娘。在每次接到任務(wù)后，她們就趕赴前線，下到終端，言傳身教，用自己的激情和專業(yè)感染著零售終端。在落地期間，她們要跟著店鋪上統(tǒng)班。早上店鋪開門了，她們就跟著開晨會，做總結(jié)；白天要一直跟著店鋪?zhàn)鰳I(yè)績到凌晨，之后還要繼續(xù)總結(jié)店鋪存在的問題，給出解決方案。一個戰(zhàn)士要負(fù)責(zé)10多個店鋪，她們的工作安排往往是這樣的：三天在店鋪落地，第一天，為店鋪打氣，同時言傳身教，將項目所學(xué)手把手教給終端；第二天，幫她們復(fù)習(xí)鞏固；第三天，在幫店鋪給出診斷方案后，又匆匆踏上下一個店鋪的行程。而在趕赴下一個目的地的路上，她們還會繼續(xù)跟進(jìn)店鋪的業(yè)績，跟進(jìn)店鋪存在的問題，對店鋪進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，跟代理商督導(dǎo)進(jìn)行溝通跟進(jìn)。而當(dāng)?shù)赇仒I(yè)績陷入低潮的時候，戰(zhàn)士們都會互相打電話，尋找解決問題的辦法，讓店鋪能夠健康的運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)績實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長。她們在落地的過程中，客戶的幸福指數(shù)極高。記者采訪到新店開業(yè)不久的雙鴨山郁香菲專賣店店主——李老板，李老板之前也是做服裝生意的，總覺得自己是老江湖，對于零售有自己的一套。但是自從郁香菲戰(zhàn)團(tuán)到店落地后，她覺得自己好像什么都不懂了，一切都要從零開始。她認(rèn)為郁香菲品牌對于店鋪的扶持非常扎實(shí)、落地，能夠幫助店鋪持續(xù)穩(wěn)健的高速盈利。

在2016年的華山論劍和百日大戰(zhàn)項目中，在這支高效戰(zhàn)隊的扶持下，很多終端店鋪呈現(xiàn)了不錯的銷售業(yè)績：浙江長興郁香菲專賣店單日業(yè)績達(dá)到203652元，比同期增長10183%；貴州興仁郁香菲專賣店單日業(yè)績達(dá)到160490元，比同期增長9400%；江蘇南京郁香菲專賣店日銷156483元，比同期增長3048%……

三大系統(tǒng)打造高盈利店鋪技術(shù)

郁香菲華山論劍系統(tǒng)、郁香菲香豆計劃、郁香菲業(yè)績爆破活動系統(tǒng)三大經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施，讓郁香菲品牌在經(jīng)濟(jì)低迷、消費(fèi)不振、實(shí)體萎靡的今天仍然做到了業(yè)績跨越式爆漲。

據(jù)中國服裝網(wǎng)了解：郁香菲華山論劍系統(tǒng)經(jīng)過2016年一整年的淬煉，已經(jīng)在多個標(biāo)桿店鋪推行，教練技術(shù)正以標(biāo)桿店鋪為點(diǎn)逐步輻射到全國各終端門店。

為了解決客流的問題，不讓潛在顧客白白流失，郁香菲實(shí)施香豆計劃，將到店購物未成交的顧客采集起來，通過多種方式將顧客的聯(lián)系方式收集并登記，并制定每日和每月種豆計劃，要求每人每日必須聯(lián)系3個香豆顧客，每個單店每月必須將50個香豆顧客升級為VIP，從而充實(shí)店鋪的VIP基數(shù)，為今后VIP的分級管理打好基礎(chǔ)。

郁香菲業(yè)績爆破復(fù)制系統(tǒng)分為四大階段19個模塊。四大階段分為籌備階段、導(dǎo)入階段、實(shí)施階段和持續(xù)階段。19個模塊又細(xì)分為涵蓋調(diào)研、企劃、宣傳、貨品分類、帶教、檢核、布場、業(yè)績目標(biāo)分解及推動、活動推廣、氛圍營造、店鋪總結(jié)等的多個動作。通過郁香菲總部團(tuán)隊、代理商團(tuán)隊和加盟商團(tuán)隊的聯(lián)合作戰(zhàn)，各個動作的高完成度，來實(shí)現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長，高業(yè)績現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2017年郁香菲不忘初心，砥礪奮進(jìn)。據(jù)營銷副總潘總透露，郁香菲在今年還會啟動G100項目，即所有A類樣板店鋪業(yè)績同比提升100萬。看來郁香菲的重頭戲還有很多，好戲還在后頭啊！【郁香菲現(xiàn)象】將在全國各地不斷綻放，成為服裝界一道令人驚嘆的風(fēng)景線！2017年，郁香菲值得期待！

(原標(biāo)題：單店3日業(yè)績百萬引爆【郁香菲現(xiàn)象】)