天氣越來越熱，開業即將滿一年的上海迪士尼也熱度不減。華特·迪士尼公司最新發布的季度財報據說“打臉”王健林了，老王“迪士尼20年內無法盈利”言猶在耳，上海迪士尼樂園已在本財季實現了小幅盈利。
高達55億美元的投資、迪士尼海外樂園的前車之鑒、“好虎架不住群狼”，都是上海迪士尼開業之初被大眾唱衰的理由。
在國內一半以上主題公園虧損的狀態下，上海迪士尼為何能迅速實現盈利？王健林唱衰迪士尼的一個理由是：“現在已經不是看米老鼠、唐老鴨，為之瘋狂的年代了。”不過，迪士尼樂園的持續熱度，正是在于迪士尼不斷生產新IP。上海迪士尼的初獲成功，看來也并沒有水土不服。相反，加入中國元素、貼近本土化的迪士尼反而更受歡迎。上海迪士尼樂園有80%的設施是獨一無二的，七成的餐點為中式餐飲。憑借迪士尼的超級IP，迪士尼樂園的客單價和餐飲、衍生品、住宿等二次消費占比均領先于其他行業巨頭。事實證明，迪士尼樂園門票收入只占了其綜合收入的三四成。
難怪有人說，無論上海迪士尼樂園是否盈利、何時盈利，對華特·迪士尼公司而言，這都是一樁穩賺不賠的生意。迪士尼公司在樂園之外的巨大收益，也已經遠超樂園本身。
“一將功成萬骨枯”，其實也大可不必。萬達的雄心勃勃自不必說，看看廣東幾個長隆主題公園的紅火就知道了。長隆掌門人蘇志剛說，中國這么大，中產游樂消費才剛剛起步。長隆只要把自己的事情辦好，產品做到讓人尖叫，自然不愁吃不到消費升級的“紅利”。
迪士尼只有一個，但我們的市場足夠廣大，中國的主題公園完全不必死磕迪士尼。上海迪士尼一年即告盈利，恰恰說明游樂市場的巨大潛力。從這點上看，王健林們大可會心一笑。
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