4月16日下午，2017年晉江市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會在晉江市委黨校拉開大幕，這場被譽(yù)為“晉江企業(yè)家們思想碰撞的盛會”，每年都會邀請一些優(yōu)秀企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)大佬分享最新的經(jīng)營理念與哲學(xué)。\u00A0
“做一件事，立一項(xiàng)志，創(chuàng)一輩子”、“晉江的創(chuàng)二代們是很孤獨(dú)的，優(yōu)秀的父輩要在后面當(dāng)好教練，把握方向，給予其施展的舞臺。允許接受失敗，讓優(yōu)秀年輕人闖出一條血路，才會柳暗花明。”、“炒房在日本是可笑的話題，因?yàn)樗麄儾蛔鲎詈唵蔚耐顿Y生意。”……
勁霸男裝股份有限公司總裁洪忠信以“五句話”主軸，分享了《閩商之晉江路》。
勁霸男裝股份有限公司總裁洪忠信\u00A0
《閩商之晉江路》：做一件事，立一項(xiàng)志，創(chuàng)一輩子
第一句話：做一件事，扯布成衣養(yǎng)家糊口
晉江早期的企業(yè)家們都是一家人在做一件事，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)目的很簡單，就是為了養(yǎng)家糊口。換言之，晉江企業(yè)家最初的創(chuàng)業(yè)精神就是求生存，晉江商人愛拼敢贏的精神原點(diǎn)就是一家人齊心協(xié)力、同甘共苦，我的父親洪肇明在創(chuàng)業(yè)之初就是這樣。
第二句話：謀一件事，改革紅利成事聚人
企業(yè)家為了好好生存下去，不斷盈利壯大，走向全省全國甚至出口到全球開始向外資企業(yè)看齊和學(xué)習(xí)，許多比學(xué)趕超的好企業(yè)和好案例在各行各業(yè)中層出不窮。
當(dāng)時(shí)有許許多多比勁霸做得更好盈利更多的企業(yè)，我當(dāng)時(shí)就在想，我一定要比別人更加努力，不能輸給這些同城兄弟。晉江企業(yè)家努力拼搏的階段基本如此。
第三句話：成一件事，十年矢志品牌勢成
在晉江企業(yè)不斷盈利、壯大發(fā)展的同時(shí)，一些有一定基礎(chǔ)和能力的企業(yè)希望在行業(yè)磨礪出影響力和發(fā)言權(quán)，比如品牌的打造、市場營銷的創(chuàng)新、渠道的拓寬、上下游資源的整合等等方面。
所以這個(gè)階段的晉江企業(yè)家是在謀求事業(yè)上更大的認(rèn)同感和成就感，這時(shí)我理解為晉江的企業(yè)家精神增添了三個(gè)字——不服輸，用堅(jiān)定不移的信念和勇攀高峰的精神來持續(xù)創(chuàng)業(yè)拼搏，這就是晉江晉商現(xiàn)階段的發(fā)展。
第四句話：立一項(xiàng)志，商幫族群商道銘志
企業(yè)全球化、企業(yè)家國際化時(shí)代到來，不是僅僅一家企業(yè)就能做大，而是需要有優(yōu)良底蘊(yùn)的商幫族群來帶領(lǐng)。
這幾年，我接觸了浙商、粵商、海商等一些商幫，2015年7月18日在上海還成立了“江海匯”，和很多企業(yè)家同仁經(jīng)常探討如何用幾十年的經(jīng)驗(yàn)幫助家鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，大家越發(fā)有激情，創(chuàng)業(yè)氛圍更加高亢。
一個(gè)商幫族群的文化和價(jià)值觀深刻影響了未來一代、二代甚至三代的青年創(chuàng)業(yè)者。
2016年晉江有2家納稅超10億的企業(yè)，恒安和安踏。
前段時(shí)間微信里一張恒安CEO許連捷吃泡面的照片刷屏了，許連捷老大哥64歲了，還走在全國各地的市場和零售終端洞察消費(fèi)者的需求。
我跟安踏董事局主席丁世忠也經(jīng)常有交流，我能夠深刻感受到他這位產(chǎn)業(yè)大哥身上超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力。丁世忠的目標(biāo)是“世界的安踏”，盡管今天安踏已經(jīng)是中國體育用品行業(yè)的老大，但是他永遠(yuǎn)不滿足于此。
我認(rèn)為現(xiàn)在是優(yōu)質(zhì)資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)為本上下游鏈接的最好時(shí)機(jī)，許多專家預(yù)言未來十年是實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)力發(fā)展時(shí)機(jī)最好的十年，這個(gè)時(shí)候就更需要海內(nèi)外五百萬晉江人、廣大的企業(yè)家同仁群策群力，志存高遠(yuǎn)，立志一輩子做好一件事。
這個(gè)階段更是晉江企業(yè)家朋友們團(tuán)結(jié)協(xié)作、厚積薄發(fā)、努力打造“新時(shí)期新閩商新創(chuàng)業(yè)精神”的階段。我經(jīng)常跟企業(yè)家朋友們說，咱們要做的應(yīng)該是“追求理想，順便賺錢”。
第五句話：創(chuàng)一輩子，薪火相傳匠心永駐
從歷史長河來看，晉江晉商發(fā)展之路有獨(dú)特的傳統(tǒng)和特質(zhì)，比如不信邪、不服輸?shù)膼燮锤亿A的基因，比如豪俠仗義、戀祖愛鄉(xiāng)、回饋鄉(xiāng)梓的精神。
新時(shí)期的新閩商無論“創(chuàng)一代”“創(chuàng)二代”不僅要有以上的優(yōu)點(diǎn)，更要永葆學(xué)習(xí)永葆持續(xù)創(chuàng)業(yè)的激情。
我理解的創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新、創(chuàng)意和創(chuàng)變，創(chuàng)業(yè)是為了未來永遠(yuǎn)地活著、更好的活著而保持的勇氣和力量。所謂的匠心精神是一直創(chuàng)、永遠(yuǎn)創(chuàng)，不是父子新老的交接班，而是要一起一次又一次的重新創(chuàng)業(yè)，扶上一程、送上一程。
月初我陪同晉江30位優(yōu)秀青年企業(yè)家日本學(xué)習(xí)考察，在日本我們看到一家420年歷史的茶葉店，店主夫妻倆將近160歲，至今沿用宋明時(shí)期最古老的制茶方式，一年銷售將近100億瓶;還有一家祖輩傳下來的大米企業(yè)，通過運(yùn)用微創(chuàng)新消費(fèi)升級的理念成為了最高端的品牌，在日本開了5家店，去年銷售額1億人民幣，這些都讓我們很驚訝。
炒房在日本是可笑的話題，因?yàn)樗麄儾蛔鲎詈唵蔚耐顿Y生意
這次日本之旅，我還聽到一組更驚人的數(shù)據(jù)，近五年中國人在線上線下消費(fèi)日本的商品超過5萬億美金，這等同于日本2年的GDP。
我們總結(jié)，這是因?yàn)槿毡編资瓴粩鄤?chuàng)新不斷地進(jìn)行消費(fèi)升級，創(chuàng)造了客戶的最佳消費(fèi)體驗(yàn)，因?yàn)槿毡居芯?xì)化強(qiáng)掌控的供應(yīng)鏈管理，因?yàn)槿毡静蛔鲎詈唵蔚耐稒C(jī)生意，“炒房”在日本人是可笑的話題。全球每年創(chuàng)新企業(yè)TOP100之前是美國第一，現(xiàn)在變成是日本第一。
我們心智中理解的日本最廣為人知的是電子產(chǎn)品和汽車制造，事實(shí)上現(xiàn)在日本已經(jīng)在新材料、新能源、生物科技、環(huán)境保護(hù)、廢物再利用、精準(zhǔn)醫(yī)療等方面做了大量的研究和發(fā)展。
作為一個(gè)企業(yè)家，我認(rèn)為從商業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展角度我們毋庸置疑地要非常用心地向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們高度重視青年一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)他們永遠(yuǎn)創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)的文化和精神。
晉江的創(chuàng)二代們是很孤獨(dú)的，優(yōu)秀的父輩要在后面當(dāng)好教練
十幾年來，我從來沒有間斷和家鄉(xiāng)的優(yōu)秀企業(yè)家做交流互動。
我認(rèn)為家鄉(xiāng)的“創(chuàng)二代”很幸福很快樂，因?yàn)樗麄兪钦驹谝粋�(gè)高知高能高起點(diǎn)高顏值的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。但同時(shí)他們又是寂寞的，他們背負(fù)著父輩、組織團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)元老和社會各界對他們超高的期許，讓他們壓力很大。
因此我建議，優(yōu)秀的父輩要更多地給二代發(fā)展的空間和施展的舞臺，應(yīng)該像教練一樣站在背后把握全局，但不必事必躬親。
在二代失敗時(shí)，不要給予打擊。接受失敗是一種智慧更是一種魄力，不如讓優(yōu)秀的年輕人去創(chuàng)出一條新路。
同時(shí)我也要給二代優(yōu)秀青年一些建議，你們既要延續(xù)傳承父輩的創(chuàng)業(yè)精神和品格，更要弘揚(yáng)創(chuàng)新、順應(yīng)時(shí)勢，具備革新的勇氣和能力，一起來爭做兼具傳承與創(chuàng)新精神的新一代創(chuàng)業(yè)者。讓我們起薪火相傳，匠心永駐，創(chuàng)業(yè)一輩子。
最后我想跟大家共勉，三十年前的晉江“因?yàn)橐蛔浅删土艘蝗喝恕保肝磥砣旰蟮臅x江可以“因?yàn)橐蝗喝硕淖円蛔恰薄?/p>
