前方高能！“鞋王”達(dá)芙妮即將華麗蛻變...
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2016年以來受電商猛烈沖擊和零售消費(fèi)升級(jí)的影響，傳統(tǒng)女鞋品牌市場(chǎng)陷入困境，作為每賣出5雙女鞋就有一雙的“鞋業(yè)女王”達(dá)芙妮也不能幸免，然而面對(duì)門店關(guān)閉、虧損和種種質(zhì)疑聲，達(dá)芙妮選擇的是由內(nèi)而外改變自己，試圖完成飛躍，而一場(chǎng)時(shí)尚界的重大變革或也因此發(fā)生... 達(dá)芙妮從何轉(zhuǎn)變？ 標(biāo)志國(guó)際化 未免若入俗套整成一系列的表示“臉盲的”網(wǎng)紅臉，達(dá)芙妮已準(zhǔn)備好向(野)全(心)世(勃)界(勃)展(整)示(成)新(國(guó))面(際)貌(章)，品牌摒棄了原本代表女性形象的花型設(shè)計(jì)logo，取而代之的是更為簡(jiǎn)約和國(guó)際化的達(dá)芙妮英文DAPHNE。 品牌年輕化潮流化 在品牌代言上達(dá)芙妮一改往日簽約一線明星代言拍攝廣告大片的模式，轉(zhuǎn)而尋求更具時(shí)尚感的外籍模特合作，弱化了“人”的同時(shí)，把消費(fèi)者的吸引力重新引導(dǎo)回了產(chǎn)品和品牌本身。另外，17年春夏的大片也充滿了光影對(duì)比和線條轉(zhuǎn)折，這一切的變化，似乎也預(yù)示著品牌開始全面地轉(zhuǎn)型，朝向更加年輕化、更加潮流時(shí)尚的方向轉(zhuǎn)變。達(dá)芙妮還計(jì)劃在未來參與到更多其他類型的活動(dòng)之中，來在更大范圍內(nèi)打出這一新的品牌形象。 重金聘請(qǐng)知名外籍設(shè)計(jì)師打造潮流尖貨 3月3日晚間，達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“達(dá)芙妮國(guó)際”)公布盈利警告新增內(nèi)容顯示，預(yù)計(jì)集團(tuán)2016年全年凈虧損，但達(dá)芙妮國(guó)際表示，目前集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況維持穩(wěn)健，集團(tuán)凈現(xiàn)金(即現(xiàn)金及銀行存款減去銀行貸款)約超過6.5億港元，而2015年，該集團(tuán)的凈現(xiàn)金為4.54億港元。所以，姐，不差錢。 2017年達(dá)芙妮重整了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，重金禮聘服務(wù)過諸多國(guó)際一線鞋履品牌、并曾獲得“最具創(chuàng)意鞋履設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”(Best Innovative Footwear Design) 的設(shè)計(jì)師擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)，希望打造能詮釋年輕一代時(shí)尚態(tài)度的潮流尖貨。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，有這位資深設(shè)計(jì)師的鼎力加盟，達(dá)芙妮未來勢(shì)必能給消費(fèi)者帶來全新的驚喜。 只有國(guó)際品牌會(huì)玩聯(lián)名？姐也會(huì) 在各類設(shè)計(jì)產(chǎn)品中，常常會(huì)聽到聯(lián)名系列。聯(lián)名系列的產(chǎn)品帶有“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的感覺，往往這些產(chǎn)品會(huì)更有設(shè)計(jì)感與藝術(shù)性，例如：fragment design x Nike Sort Dart，F(xiàn)ly Streewear x Vans Syndicate，而有效的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合往往能賦以產(chǎn)品新的生命。 據(jù)悉，OPENING CEREMONY X DAPHNE聯(lián)名系列將由OPENING CEREMONY的創(chuàng)始人、KENZO的創(chuàng)意總監(jiān)Humberto Leo & Carol Lim親自設(shè)計(jì)。這兩位時(shí)尚界的大咖將如何為達(dá)芙妮注入新鮮血液，是否會(huì)像重塑KENZO一樣，幫助達(dá)芙妮新生蛻變，創(chuàng)造時(shí)尚界又一個(gè)傳奇，值得大家拭目以待！ 線上下單，門店發(fā)貨“互聯(lián)網(wǎng)+”下的創(chuàng)新模式， 讓達(dá)芙妮越來越好 目前我國(guó)鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，其“紅海”的競(jìng)爭(zhēng)格局將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)下去。而消費(fèi)者消費(fèi)觀念的改變，也時(shí)刻提醒企業(yè)，在產(chǎn)品自身品質(zhì)下功夫的同時(shí)，也要開發(fā)全新的營(yíng)銷模式來迎合市場(chǎng)的需求，只有這樣才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而達(dá)芙妮始終站在最前線，首推線上購(gòu)買、門店發(fā)貨的智能O2O運(yùn)作模式，這種互聯(lián)網(wǎng)與線下的雙向互動(dòng)在很大程度上提升了消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的體驗(yàn)同時(shí)也促進(jìn)產(chǎn)品銷售，而從目前來看這一變革已初見成效 。 在過去的一年中，實(shí)體店不斷關(guān)停，業(yè)內(nèi)人士表示，關(guān)店，是電商時(shí)代傳統(tǒng)零售商不可回避的一個(gè)問題，我們也經(jīng)常聽到各種關(guān)于閉店潮的報(bào)道。不過對(duì)于很多企業(yè)來說，這更像是一個(gè)不得以而為之的策略，我們也一般將之視為負(fù)面新聞而大肆渲染，但其實(shí)關(guān)店并沒有那么可怕，反而有可能是企業(yè)變得更健康的開始，我們大可不必對(duì)其避之唯恐不及，只要企業(yè)能認(rèn)真反思自身的發(fā)展戰(zhàn)略，并基于此制定更為穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)策略很快就會(huì)迎來光明。 達(dá)芙妮的發(fā)展和轉(zhuǎn)變大家有目共睹，相信經(jīng)過階段性的困難后，達(dá)芙妮仍舊會(huì)披荊斬棘繼續(xù)前進(jìn)。