雖然互聯(lián)網(wǎng)雖然給實體經(jīng)濟帶來了巨大的沖擊，但也催生許多新機遇，能否把握這些機遇，將直接關系到企業(yè)能否在未來發(fā)展中贏得市場。近年來，馬云、劉強東等互聯(lián)網(wǎng)大佬們也清醒地認識到如果只發(fā)展線上電商并非長久之計，必須采取“線上+線下”相結合的新零售模式。于是，京東入股永輝超市，推出了“京選空間”；2017年2月，阿里也強勢入股百聯(lián)。

阿里巴巴董事局主席馬云曾表示：新零售將是阿里改革的必經(jīng)之路，未來電子商務平臺將會消失，取代的是線上線下結合的新經(jīng)營模式，實體店的產(chǎn)品體驗已成為消費人群的需求，因此，未來實體店一定是新零售O2O模式。

針對馬云這一觀點，康寶公司高層非常認同，2017年，康寶提出了重點打造O2O新零售模式的戰(zhàn)略。那么問題來了，康寶將如何打造O2O新零售模式？康寶O2O專賣店，打造線上線下聯(lián)合，采用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準經(jīng)營推廣模式，享受“線下體驗、線上下單”快捷方式，菜鳥網(wǎng)絡強大物流體系搭配，更好地服務于消費者。據(jù)康寶公司O2O新零售項目有關負責人表示，打造康寶O2O新零售應重點做好“聚”、“合”、“新”。“聚”是利用大數(shù)據(jù)、大物流、大金融、互聯(lián)網(wǎng)進行賦能；“合”是將數(shù)據(jù)信息、會員信息、經(jīng)營產(chǎn)品、推廣模式、銷售渠道、物流配送、售后服務等實現(xiàn)全面有機融合貫通；“新”指全鏈路新零售體系，在推廣宣傳、客戶管理、門店終端、物流配送等方面實現(xiàn)線上線下全融合。

據(jù)悉，現(xiàn)已有數(shù)百家傳統(tǒng)專賣店成功轉型為O2O新零售，同時，陸續(xù)有許多客戶加盟康寶，與康寶達成合作協(xié)議，正在開設或準備開設康寶O2O門店。廣大客戶對康寶O2O新零售模式前景非常看好。

廣東康寶電器股份有限公司是中國消毒柜行業(yè)的龍頭企業(yè)，中國廚房電器行業(yè)知名品牌，是一家以健康電器的設計研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主營業(yè)務的股份制公司。康寶自1988年成立以來，已走過了29年的發(fā)展歷程，29年來，康寶產(chǎn)品走進了千家萬戶，贏得了廣大客戶和消費者的信賴與好評。

作為健康電器的倡導者和引領者，未來，康寶將堅持通過優(yōu)質的產(chǎn)品和服務向消費者傳遞健康的生活理念，并為消費者打造一種全新的智能化綠色健康生活。

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