在年輕消費者逐漸成為市場主力的現(xiàn)狀下，消費市場開始了新一輪的變革。面對新品牌產(chǎn)品、渠道的創(chuàng)新沖擊，櫥柜企業(yè)若不及時更替思維觀念進行變革式成長，可能將面對品牌消亡的窘境。目前，以歐派、志邦、金牌為代表的品牌，已經(jīng)在行業(yè)中取得了相對穩(wěn)固的地位，相信在可以預見的將來，三大巨頭還將面臨一場艱難的持久戰(zhàn)。
創(chuàng)始人氣質(zhì)各異，企業(yè)卻競相爭輝
3月28日，隨著創(chuàng)始人姚良松在上交所敲響的鐘聲，已經(jīng)務(wù)實發(fā)展了二十三年的歐派終于登陸A股主板，隨著股價一路上升，當天市值即破299億。從此，資本市場再添一家居行業(yè)重量級大佬。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，姚良松用這句話來形容上市的心情。足以看出其聚焦實業(yè)，默默耕耘的心態(tài)。23年以來不間斷的自我革新，以消費者體驗為王的理念讓歐派家居成為櫥柜行業(yè)的第一品牌。但姚良松并未止步于此，他還有更為遠大的發(fā)展目標——“大家居”。
“完整的解決方案才是消費者所真正需要的。”抓住這一機遇，姚良松開始了他的家居業(yè)“二次革命”。在具體實施上，歐派家居不僅在數(shù)據(jù)庫、設(shè)計系統(tǒng)及管理系統(tǒng)等信息化服務(wù)方面進行了詳盡的規(guī)劃，還計劃在全國范圍內(nèi)建設(shè)300家以上全屋定制MALL體驗店，真正提供大家居服務(wù)。
緊隨其后的志邦廚柜，也于5月12日IPO首發(fā)獲通過，上市已成定局。志邦廚柜曾在董事長孫志勇大刀闊斧和一往無前的戰(zhàn)略領(lǐng)導下，以一鳴驚人的方式走進了中國人的視野，成為了櫥柜行業(yè)的一個大“紅人”。2014-2016年，志邦分別實現(xiàn)營收為10.50億元、11.88億元和15.70億元;同期凈利潤分別是1.07億元、1.32億元、1.78億元。
在轉(zhuǎn)型時期，志邦無論是營收還是凈利潤都是穩(wěn)中有升，而如今孫志勇臉上也多了幾分成熟與穩(wěn)重，在定制家具市場迎來新格局的節(jié)點上，志邦廚柜未來發(fā)展的潛力依舊不可小覷。
與前面兩個品牌不同，金牌廚柜給人的感覺，一直是比較穩(wěn)重的。無論是不拓展品類至“大家居”還是對股權(quán)的牢牢掌控，都體現(xiàn)出了這一點。就連上市，金牌也是本著穩(wěn)扎穩(wěn)的精神，從自身需求出發(fā)來進行募資，數(shù)額上并不算超前。
對于金牌的未來，總裁潘孝貞表示，金牌廚柜不但要成為行業(yè)領(lǐng)導品牌，還要成為消費者品牌。“櫥柜作為一個品類，它的發(fā)展?jié)摿艽螅菍τ谖覀儊碚f，我們就希望成為第一個真正的讓消費者認可的品牌，我們就奔著這個目標去。”
聚焦中國智造，工業(yè)4.0推動企業(yè)新升級
當前，中國制造業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，高端制造業(yè)向發(fā)達國家回流，低端制造業(yè)向低成本國家轉(zhuǎn)移的雙重擠壓，因此，家居企業(yè)學習和擁抱工業(yè)4.0的理念，建設(shè)智能工廠，推進互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的深度融合，不僅具有十分重要的現(xiàn)實意義，更是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一劑良方。