北京時間今天凌晨，全球最大的食品生產(chǎn)商、擁有2000多個品牌的雀巢公司公開了它要“放大招”的想法。
在一份由總部發(fā)出的新聞通報中，雀巢今天宣布，將朝著推行其綜合價值創(chuàng)造模式再向前邁出一步。 該公司表示，2017年初，雀巢的管理層與公司董事會一起，全面檢視了雀巢的資本結(jié)構(gòu)和優(yōu)先事項，以支持和提升其實現(xiàn)價值創(chuàng)造模式的能力。
據(jù)介紹，雀巢會定期重新審視其資本結(jié)構(gòu)，以反映市場變化和戰(zhàn)略重點。雀巢的財務(wù)戰(zhàn)略旨在在每股收益增長、具有競爭力的股東回報、外部增長靈活性和金融市場之間取得平衡。
作為這次檢視的結(jié)果，雀巢決定，資本支出將特別著重推動高增長食品和飲料類別，如咖啡，寵物護理，嬰幼兒營養(yǎng)品和瓶裝水，并擴大其在高增長地域市場的地位。根據(jù)雀巢的“營養(yǎng)、健康和美好生活”的策略，公司還將追求消費者健康發(fā)展的機會。雀巢依靠嚴謹?shù)氖召彿绞剑粫䞍?yōu)先考慮適合目標類別和地區(qū)的外部增長機會，提供有吸引力的回報，并讓公司在快速增長的食品和飲料類別中的領(lǐng)先地位。
通報表示，雀巢公司最近宣布，將探索其美國糖果業(yè)的戰(zhàn)略選項，這一做法與上述這種整體方法是一致的。公司將根據(jù)其戰(zhàn)略和增長目標繼續(xù)調(diào)整投資組合。
據(jù)介紹，雀巢還將通過有針對性的效率計劃，繼續(xù)評估利潤率改善的機會，這些方案不會影響公司在有吸引力的長期增長類別中的表現(xiàn)。
雀巢今天還指出，在低利率和可創(chuàng)造強勁現(xiàn)金流的背景下，股票回購為創(chuàng)造股東價值提供了可行的選擇。因此，經(jīng)審查，雀巢董事會已經(jīng)批準了一項高達200億瑞士法郎（折合人民幣約1418.48億元）的股份回購計劃，這將于2020年底完成。如果在此期間進行相當大的收購，股份回購計劃將相應(yīng)地進行調(diào)整。
據(jù)悉，該計劃預(yù)定于2017年7月4日開始。每月份的回購量將取決于市場情況，但在2019年和2020年可能會被重新調(diào)整，以追求創(chuàng)造價值的收購機會。根據(jù)目前的預(yù)測，該公司預(yù)計2020年凈債務(wù)與EBITDA的比率約為1.5。
資料顯示，自從2005年以來，雀巢已經(jīng)累計回購股份價值470億瑞郎。上一次的雀巢股份回購可以追溯到2014年，但此前外界普遍認為回購已經(jīng)不是新管理層的優(yōu)先事項。在今年早些時候，被卡夫亨氏收購失敗后，聯(lián)合利華也宣布了一項50億歐元的股份回購措施，并檢視旗下產(chǎn)品組合。
另外，今天雀巢還承諾，將繼續(xù)致力于維持其股票分紅的操作。
美國激進投資者Dan Loeb表明已經(jīng)押注雀巢成為其第八大股東
小食代此前曾經(jīng)報道，美國激進投資者Dan Loeb掌管的知名對沖基金公司Third Point周日曾經(jīng)披露了一封給投資者的信函，對該公司進行“施壓”，希望雀巢能加速增長。受消息影響，包括雀巢在內(nèi)歐洲多個快消品公司的股票大幅上漲，反映出提議獲得資本市場的歡迎，投資者寄望有關(guān)公司會實施改革以拉動業(yè)績增長。
據(jù)外媒今天報道，雀巢方面不認為今天的宣布是對這家對沖基金信函的回應(yīng)，因為這屬于雀巢的常規(guī)性檢視，而該檢視發(fā)生在今年1月份。
不過，根據(jù)Third Point的上述信函，該對沖基金層從4個方面向雀巢高層進行提議：一是改善生產(chǎn)力，二是向股東實施資本回報，三是重塑組合，四是清倉雀巢參股的歐萊雅。從雀巢今天的通報來說，顯示除了清倉歐萊雅外，其他部分提議可能本身就已經(jīng)和該公司的管理層的一些思路吻合，例如雀巢早前已經(jīng)表明會有改善生產(chǎn)力計劃。
根據(jù)多個外媒昨日報道，Dan Loeb是在兩周前在瑞士曾經(jīng)和雀巢新任CEO馬克·施奈德見面的，盡管會談內(nèi)容還沒有披露，不過該基金公司形容這是“積極的對話”。馬克·施奈德是是近百年首位擔任雀巢CEO職位的“空降兵”。Third Point說，他在費森尤斯公司當CEO的時候在創(chuàng)造價值方面讓人印象深刻，包括實施多項并購。
由于在今天的通報里，雀巢提到了“相當大的收購”（sizeable acquisitions）一詞，又點名了“咖啡，寵物護理，嬰幼兒營養(yǎng)品和瓶裝水”這些品類，這讓外界充滿了期待。
此前，彭博社曾經(jīng)認為，如果對一些資產(chǎn)實施剝離，雀巢有望回籠1000億瑞郎用于收購，其收購的對象可以是達能，雅培的醫(yī)學營養(yǎng)品業(yè)務(wù)，費森尤斯的臨床營養(yǎng)品業(yè)務(wù)等。
小食代注意到，由于雀巢在全球食品業(yè)內(nèi)的巨無霸地位，且近年以來極少發(fā)布類似今天的宣布，多家媒體均用大篇幅進行報道，甚至連《紐約時報》的網(wǎng)絡(luò)版也開始大篇幅挖掘雀巢不斷在全球各地擴大業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)家史，以顯示這一宣布可能對世界食品飲料行業(yè)帶來的潛在影響。
紐約時報今天梳理雀巢的擴張歷史
“新帥”馬克·施奈德在今年4月時指出，雀巢正在對旗下快速增長的品類和地域進行投資，同時也向產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新、數(shù)字化機遇投資。
他當時表示，雀巢需要更快地行動起來，以更早抓住快速變化的消費趨勢，為市場帶來具有意義的創(chuàng)新。根據(jù)外媒的報道，他計劃在今年9月份的投資者會議上將進一步闡明雀巢的戰(zhàn)略。
事實上，在今天的宣布前，雀巢的錢往哪里投也已經(jīng)有了點眉目。就在本周一，雀巢才剛剛宣布旗下高端飲料巴黎水(Perrier)將花2億歐元擴張其法國工廠、增加3條生產(chǎn)線，以在2020年前增加40%的產(chǎn)出。
回顧近年雀巢的大手筆收購計劃，包括2007年以55億美元收購美國嘉寶嬰幼兒食品業(yè)務(wù)，以及在2012年以近120億美元收購輝瑞旗下的惠氏營養(yǎng)品業(yè)務(wù)。
彭博社今天引述華爾街分析師的說法指出，對于一些股東的要求，雀巢往往并不會立即給出反應(yīng)，而今天的宣布顯示，這應(yīng)該是新CEO今年初來到雀巢后“小心分析”的結(jié)果，“這只是冰山一角，我們將可以看到更多（行動）”。
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