上周日，著名激進(jìn)投資者、對沖基金大佬丹尼爾勒布旗下的第三點(diǎn)對沖基金35億美元入股雀巢，持股1.25%，成為雀巢的股東，并表示很難找到一個像雀巢這樣“高估值卻有這么多可以改進(jìn)方法的公司”。隨后建議雀巢能夠拋棄非核心業(yè)務(wù)、回購股票，以及賣掉歐萊雅的股份。

至于“野蠻人”勒布提出的清倉歐萊雅的建議，雀巢方面似乎無動于衷。雀巢與歐萊雅曾是全球消費(fèi)品界關(guān)系最親密的兩大巨頭，1974年歐萊雅將部分股票出售給雀巢，2014年歐萊雅向雀巢買回8%的股份，目前雀巢手里還有歐萊雅23%的股份，價值約為270億美元。勒布指出，雀巢持有歐萊雅公司股票不具有戰(zhàn)略意義，賣掉的話還不用繳納重稅。

然而雀巢此前成立了全新的“健康科學(xué)”部門，希望在制藥和個護(hù)市場有所作為，這個新部門與歐萊雅有重合，具有一定的協(xié)同效應(yīng)，不過似乎公司內(nèi)部一直有反對者，不看好雀巢在這方面的投資。因此，未來雀巢是否會減持歐萊雅股份仍充滿著變數(shù)。

對此《商學(xué)院》記者詢問雀巢中國，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示對此事不予置評。“大多數(shù)企業(yè)一旦遇到發(fā)展的天花板，當(dāng)它的‘現(xiàn)金牛’角色意義小于持有現(xiàn)金的時候，往往都會被置出。”快消專家李興敏指出。

今年2月，雀巢公布了2016年財(cái)報(bào)，這份財(cái)報(bào)顯示其盈利弱于預(yù)期，且一項(xiàng)重要的銷售指標(biāo)也大幅下降，這凸顯了消費(fèi)品公司在關(guān)鍵市場經(jīng)濟(jì)增長遲滯和低通脹環(huán)境下所面臨的挑戰(zhàn)。

財(cái)報(bào)顯示，雀巢2016年的有機(jī)銷售額僅增長了3.2%，低于2015年的4.2%，這是雀巢第四年未能達(dá)到5%到6%的增長目標(biāo)。2016年雀巢的銷售額為894.7億瑞士法郎(約合891億美元)，略高于2015年，但仍舊未能達(dá)到分析師預(yù)期。凈利潤為85億瑞士法郎，低于2015年的91億瑞士法郎，遠(yuǎn)低于分析師平均預(yù)期的95億瑞士法郎。

在傳統(tǒng)食品產(chǎn)業(yè)增長放緩的情況下，快消巨頭雀巢渴望開展“低糖化”運(yùn)動，并開拓新的更具增長性的領(lǐng)域，在這個六月里連連出手：

6月15日，雀巢官方發(fā)布聲明稱，預(yù)計(jì)在今年年底，賣掉在美國的糖果生意，包括17個本土巧克力和糖果品牌(包括Butterfinger、\u00A0SweeTarts,\u00A0LaffyTaffy,\u00A0Nerds等)和一個國際巧克力品牌脆香米巧克力(Crunch)。2016年，雀巢的美國糖果業(yè)務(wù)的銷售額約為9億瑞士法郎。

“雀巢糖果品牌處于世界領(lǐng)先地位，而且仍然堅(jiān)定致力于在世界各地開展國際性的糖果品牌發(fā)展活動，特別是其全球品牌奇巧巧克力(KitKat)。雀巢2016年全球糖果產(chǎn)品銷售額達(dá)88億瑞士法郎。憑借268億瑞士法郎的銷售額，美國市場成為雀巢最大的市場。其中糖果業(yè)務(wù)約占美國銷售額的百分之三。美國97%的家庭都是雀巢產(chǎn)品的消費(fèi)者，具體的品牌包括普瑞納(Purina)、雀巢優(yōu)活、咖啡伴侶(Coffee-Mate)、嘉寶(Gerber)和史都華(Stouffer)等品牌。”雀巢中國區(qū)公關(guān)在答復(fù)《商學(xué)院》記者的詢問中稱。

6月20日，雀巢公司宣布入股健康餐食初創(chuàng)公司Freshly。公開資料顯示，F(xiàn)reshly\u00A0公司的用戶可以在其平臺上選擇餐食，并支持預(yù)訂多天餐飲。訂得越多，餐食價格就越便宜。目前，F(xiàn)reshly在全美28個州的餐食預(yù)定量為25萬份每月。此外，F(xiàn)reshly提倡健康餐飲，以蛋白質(zhì)和蔬菜等健康食材為主，無任何人工添加成分。

有評論認(rèn)為，雀巢此舉是與電商巨頭亞馬遜較勁。美國時間6月16日，亞馬遜宣布將以137億美元的價格收購Whole\u00A0Foods超市，這可能改變食品業(yè)的版圖。

6月27日，雀巢宣布了回購200億瑞士法郎(210億美元)股票的計(jì)劃，并表示正在尋求收購機(jī)會。雀巢發(fā)布聲明稱，在啟動其10年來最大回購行動的同時，還將投資咖啡、寵物護(hù)理、嬰兒食品和瓶裝水，并尋求消費(fèi)者保健方面的機(jī)會。