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美的、海爾赴印度建廠 原因有三

海爾櫥柜 

美的、海爾赴印度建廠原因有三

日前,中國家電三巨頭之一美的宣布計(jì)劃在印度浦那投資80億盧布(≈1.235億美元)建設(shè)家電制造工廠。該工廠預(yù)計(jì)可在2018年底投入運(yùn)營,建設(shè)完成后工廠每年可產(chǎn)50萬臺冰箱、60萬臺洗衣機(jī)、100萬臺熱水器和其他家電產(chǎn)品。

事實(shí)上,這并不是美的在印度建設(shè)的第一家制造工廠。早在2012年,美的就曾與開利公司達(dá)成協(xié)議,由美的投資2000萬美元、開利公司投資1300萬美元在印度合資成立制造工廠,建成了美的第五大海外基地。

無獨(dú)有偶,另一家中國家電巨頭海爾也十分看重印度市場。2006年時(shí)海爾就在印度擁有了自己的工業(yè)園區(qū),并在2016年6月宣布擴(kuò)建工業(yè)園。據(jù)保守估計(jì),工業(yè)園擴(kuò)建完成后產(chǎn)能將翻兩番,生產(chǎn)產(chǎn)品除在印度本土銷售外還將出口銷往中東、非洲、東南亞等地區(qū)。

美的、海爾齊齊奔赴印度建廠,究竟原因何在呢?據(jù)筆者分析,可歸納為以下三點(diǎn)原因:

第一,低人力成本。截止2016年底,印度擁有13.26億人口,約占世界人口總數(shù)的17.5%,但國家GDP占比僅為世界GDP總額的2.83%。過高的人口基數(shù)和相對較低的國家GDP總額意味著印度人均GDP遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界人均水平,這也意味著印度擁有大量的廉價(jià)勞動力。美的、海爾選擇在印度建廠,將可最大程度的享受低人力成本帶來的價(jià)格優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢乃至更高的產(chǎn)品利潤。

第二,低人口年齡結(jié)構(gòu)。不同于中國人口老齡化嚴(yán)重,印度人口均齡27歲,這意味著在未來20-30年的時(shí)間內(nèi),建在印度的工廠都可以繼續(xù)享受高人口基數(shù)帶來的低成本勞動力福利,公司建廠投入的固定資產(chǎn)也將可以得到最大程度的利用。

第三,高增長空間。就家電行業(yè)而言,據(jù)美的集團(tuán)印度分公司提供的數(shù)據(jù)表明,印度家電市場的滲透率遠(yuǎn)低于中國市場,冰箱的滲透率為20%,洗衣機(jī)的滲透率為9%,空調(diào)的滲透率則更低。滲透率越低就意味著印度市場潛在的可增長空間越高,相較于逐漸接近飽和的中國市場,低滲透率的印度市場顯然是一個(gè)不錯(cuò)的轉(zhuǎn)移目的地。

基于上述原因,不少專家認(rèn)為印度正在逐漸取代中國,成為新的“世界工廠”。事實(shí)上,三星、福特、通用、本田等公司早已經(jīng)開始了向印度的轉(zhuǎn)移,紛紛在印度建造自己的新工廠,這似乎已經(jīng)成為了大勢所趨。

7月1日,印度政府宣布稅制改革,對電子產(chǎn)品征收10%的關(guān)稅,此舉再次刺激了電子產(chǎn)品行業(yè)在印度建廠的熱情。盡管如此,在美的、海爾都在積極赴印度建廠的情況下,同為中國家電巨頭的格力卻仍舊遲遲沒有動靜。

聯(lián)系四年前博鰲論壇上,格力董事長董明珠的發(fā)言“格力不會因?yàn)槿魏蔚胤絼趧恿Τ杀镜途腿ソ◤S,只有那里的市場需要格力才會去”,我們似乎可以這樣認(rèn)為:董明珠并不看好印度市場,或者說現(xiàn)有格力產(chǎn)出已經(jīng)足以滿足印度市場的需要。

但美的、海爾紛紛赴印度建廠又分明說明了他們對印度市場的發(fā)展?jié)摿春茫烤拐l對誰錯(cuò)還有待時(shí)間的驗(yàn)證。 \u00A0(來源: 搜狐財(cái)經(jīng))

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