原標題：大亞圣象@宅尤加城市運營商財富分享會圓滿落幕

齊魯晚報7月06日訊：7月5日“象宅而生，整裝待發(fā)——大亞圣象@宅尤加城市運營商財富分享會”在江蘇丹陽圣象大家居館成功召開。

大亞集團的領導嘉賓、集團各部門相關領導應邀出席了本次會議，另有資深行業(yè)大咖、眾多聞訊趕來的裝飾企業(yè)、家居建材經銷商及密切關注此次大會的業(yè)內人士也一起出席了本次大會。多家主流媒體，對大會進行了實時跟蹤報道。會議現(xiàn)場座無虛席，人氣沸騰，高潮不斷。

5日上午，浩浩蕩蕩的來訪客戶在總部專職人員帶領下，前往集團強化地板加工廠、木門加工廠、櫥柜加工廠、圣象大家居館和宅尤加大家居展廳進行了實地參觀。

約3個小時的行程下來，大家對集團專業(yè)的生產線和嚴格的產品質量把控、龐大的規(guī)模和雄厚的實力、卓越的發(fā)展歷程和輝煌的成就，宅尤加前瞻的視野和創(chuàng)新的思維、標準化的施工和精湛的工藝、強大的設計系統(tǒng)和管控系統(tǒng)、強而優(yōu)質的供應鏈整合等，贊不絕口。到訪客戶的一句“不枉此行”，正是對大亞、對宅尤加最好最欣慰的認可和褒獎。今后，我們也定會以“不負眾望”來回報您的“不枉此行”。

“傳承創(chuàng)新，智行未來”

下午14:00，一部氣勢恢宏的集團宣傳片，隆重拉開了此次會議盛典的帷幕。

大亞人造板、圣象地板都是細分行業(yè)的領軍企業(yè)，多年經營下有著強大的品牌美譽度、供應鏈體系和服務保障，能夠全方面增加客戶的信任感。

僅在過去不久的6月22日，由國際權威品牌評審機構——世界品牌實驗室主辦的世界品牌大會暨2017中國500最具價值品牌發(fā)布會上，大亞人造板就以108.36億榮登人造板行業(yè)榜首，大亞創(chuàng)造了又一個第一。自1978年創(chuàng)立至今，大亞科技集團主攻家居、包裝、汽配、轉型產業(yè)四大業(yè)務板塊，并不斷傳承創(chuàng)新。

一直以來，在改革創(chuàng)新的道路上大亞圣象也從未止步，從大亞人造板、圣象地板至涉木家居的全產業(yè)鏈，大亞圣象始終立于行業(yè)的前沿，踐行著一個又一個第一和唯一，引領著行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，為矢志成就中國民族品牌而持續(xù)創(chuàng)新驅動。今后，大亞圣象仍會以永恒不變的品質承諾，領先國際的環(huán)保標準，時尚與個性的設計，先進的創(chuàng)新工藝，繼續(xù)創(chuàng)造無與倫比的輝煌戰(zhàn)績，繼續(xù)夯實“百年大亞”的夢想基石。

大咖站臺，力挺宅尤加

大亞集團戰(zhàn)略規(guī)劃總經理曾強特意前來助力宅尤加，表達對本次大會的支持。

曾總以“勢不可擋，遇見更好的自己——致敬宅尤加合伙人”啟題，詳盡表明自己的觀點的同時，也給我們帶來了深度啟迪。他指出，牽手宅尤加坐享的五大紅利：商業(yè)模式創(chuàng)新紅利，市場紅利，消費升級紅利，雙品牌背書紅利，平臺賦能紅利。

并坦言，傳統(tǒng)家裝缺乏標準化和工業(yè)化，存在預算永遠在超支、質量好壞看運氣、建材環(huán)保難保障、費時費力操碎心、信息不對稱、用戶體驗差等諸多痛點。“宅尤加家裝模式就是在標準化的基礎上，將云端設計中心、供應鏈整合模式、全程24小時嚴格管控、個性化套餐、社區(qū)體驗場景等應用到市場之中，滿足消費者對家裝省時省心省力更省錢的需求，極大的提升用戶體驗。”

談及市場形勢、消費趨勢、品牌保障，曾總認為，家裝是一個信任型的行業(yè)，品牌建設及生態(tài)圈建設非常重要。城市“新中產”更在意裝修的品質感和過程的簡便化，時間是最剛性的資源，品牌是基本保障前提。回歸行業(yè)本質為消費者創(chuàng)造價值，這是宅尤加最值得去踐行的聚焦點。

泛家居行業(yè)精準整合營銷專家蘇州云道天成創(chuàng)始人伯玉，也上臺發(fā)表演講，力挺宅尤加。

伯玉從行業(yè)人的角度，著眼當下互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢，對當今的家裝市場進行了深度剖析，與參會者共話傳統(tǒng)家裝模式寒冬下的出路問題。

他說，傳統(tǒng)模式正走向末路，傳統(tǒng)建材經銷商和傳統(tǒng)家裝公司存在成本、渠道、品牌、模式、服務、管理等種種死穴，形勢嚴峻，尋求轉型是傳統(tǒng)模式唯一的出路。近幾年電子商務交易規(guī)模、中國網(wǎng)民和網(wǎng)購規(guī)模、家居建材類電子商務交易規(guī)模等數(shù)據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)時代已成定局，互聯(lián)網(wǎng)家裝已為大勢所趨，且正向四線及以下城市滲透。當今的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場呈現(xiàn)出群雄逐鹿態(tài)勢，競爭激烈，尋找出路的公司該如何站隊，須慎之又慎。

宅尤加上海運營商方翔，代表各運營商登臺分享，感謝總部無微不至的關懷。

方總表示，著眼未來空間巨大的大家居市場規(guī)模，宅尤加先進的平臺模式和“3.0版合力創(chuàng)業(yè)”讓他堅定地選擇了宅尤加。

他說，宅尤加是大數(shù)據(jù)驅動的服務平臺，營銷更精準，用戶體驗更好；“從一錘子買賣到一輩子服務”，選擇宅尤加賺錢周期更長；宅尤加的產品和服務不斷創(chuàng)新，會保持更強的競爭力。從1.0版?zhèn)�人創(chuàng)業(yè)時代到2.0版合伙創(chuàng)業(yè)，再到3.0版合力創(chuàng)業(yè)，“系統(tǒng)化、生態(tài)形”的創(chuàng)業(yè)平臺資源，抗風險能力更強。宅尤加有上市公司背書更有保障，賺錢的同時，自己會更輕松一點。

方總還向我們介紹了，加入宅尤加以來的感受及總部給予的各方面支持。以親身體驗告訴我們“選擇比努力更重要”的道理。

宅尤加，用實力和關懷讓夢想落地

宅尤加是大亞科技集團除大亞人造板和圣象集團以外的第三個核心業(yè)務板塊。通過“材料整合帶動裝修服務，裝修服務切入家裝后市場”。針對中產階級人群，以”全案環(huán)保裝修“作為切入點，通過三個月的裝修，和業(yè)主建立信任，進而為用戶在家裝的生命周期里提供高品質的居家服務和各類優(yōu)選的快時尚家居用品。

宅尤加發(fā)布了生命周期家居產品戰(zhàn)略，覆蓋硬裝、軟裝、智能家居、局部改造四大板塊。我們希望借助國際一線產品或高品質居家服務的零售布局，培養(yǎng)用戶消費習慣和打造全新的消費場景，借助零售高頻消費帶來的更多流量，為業(yè)主提供全方位服務的同時也為我們的城市運營商帶來更多的利潤，希望打造業(yè)內平效最高的店。裝修不是服務的結束，而是宅尤加作為居家服務生活管家的開始。

宅尤加的開店模式是直營店+省級運營商+城市合伙人。宅尤加直營店與合伙人店在終端體驗是一樣的，宅尤加的財務、施工管理、供應鏈都直達終端，保證產品、服務、管理模式的統(tǒng)一。并通過ERP系統(tǒng)全流程打通，幫助加盟商快速開拓業(yè)務，全國滾動加盟發(fā)展。

同時，宅尤加也是一個整合 + 開放 + 眾創(chuàng)平臺。我們希望為更多對生活有夢想的年輕人提供一個社交/創(chuàng)業(yè)平臺！

宅尤加力求為客戶提供高品質的個性化裝修全案解決方案，更注重人性化，兼具人對裝修的幾大核心關注點“健康、功能、精致、個性、智能”。宅尤加改善的不止是生活空間，還有生活的方式，是生活的再設計。希望通過我們的產品，給客戶傳遞“簡單、舒適、放松、溫暖”的生活理念 。

（三）宅尤加五步放線工藝及ERP系統(tǒng)

宅尤加五步放線工藝，是在裝修施工進場后根據(jù)施工圖紙進行精細規(guī)劃，對水電末端點位、現(xiàn)場布局等進行精確放線，將設計的平面內容轉移到現(xiàn)實場景中，1:1投影，減少施工誤差，達到美觀與實用的統(tǒng)一。

通過五步放線法，可以提前規(guī)劃好所有的工序、材料、定制品等，減少后期改動，確保工期，真正幫客戶做到省心省力省時省錢。

通過五步放線法，可以提前感受到\