【中華櫥柜網(wǎng)】在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，各類型家電產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，然而廚電產(chǎn)品依然景氣，成為了推動(dòng)家電產(chǎn)業(yè)大步向前發(fā)展的“助推器”。廚電的細(xì)分品類——油煙機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，百花齊放時(shí)期已經(jīng)到來。在智能化、技術(shù)化浪潮的不斷推動(dòng)之下，越來越多的企業(yè)品牌看到了油煙機(jī)市場(chǎng)的未來可塑性。油煙機(jī)江湖中也風(fēng)云詭譎，波濤洶涌，涌現(xiàn)出了一批批的武林豪杰，英雄好漢。有這么幾位，可以堪稱油煙機(jī)江湖中的東邪西毒、南帝北丐、中神通。
為人低調(diào)，心智聰慧，至情至性，行事瀟灑，不拘于形式束縛，舉手投足間都充滿了個(gè)人魅力。
有人說一個(gè)成功的企業(yè)家血液里必定流淌著商人的基因，而高德康再次印證了這句話。早在讀初中時(shí)，他便帶著農(nóng)民出身的父母做起了生意，當(dāng)起了幕后小老板。1989年高德康從師范學(xué)校畢業(yè)，在蕭山一所小學(xué)做音樂老師，但懷揣創(chuàng)業(yè)熱情的他一心想著打破自己的范例，終于在92年拿著3000元錢，以燃?xì)鈴N具商店為開端，徹底下海。
1998年，燃?xì)庠罹咝袠I(yè)迎來紅海，但高德康覺得同質(zhì)化過于嚴(yán)重，幾經(jīng)思考他決定淘汰中低檔爐具生產(chǎn)線，研制出了中國(guó)第一代嵌入式燃?xì)庠睿瑥亩淖兞苏麄�(gè)行業(yè)。高德康說只有靠創(chuàng)新才能贏得消費(fèi)者。
2017年4月，德意電器全新智慧工廠正式建成啟用，德意電器全新智慧工廠以工業(yè)4.0的理念規(guī)劃，融研發(fā)、生產(chǎn)于一體，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)打造綠色生態(tài)、智能生產(chǎn)模式，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全過程質(zhì)量追溯。它的建成啟用，標(biāo)志著德意電器轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程向前邁進(jìn)了一大步，更是德意電器建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)的重要里程碑。
2017年上半年，德意以V8、Q5系列煙機(jī)和藍(lán)極光Ⅱ系列灶具為代表的全新產(chǎn)品大規(guī)模切換上市，為公司發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力；上半年招商總簽約店數(shù)近千家，為下半年的銷售增長(zhǎng)建立了強(qiáng)力的網(wǎng)點(diǎn)支撐；6.11第四屆總倉(cāng)直銷節(jié)日銷兩億，成效斐然；電子商務(wù)公司已步入發(fā)展快速道；“互聯(lián)網(wǎng)家裝”業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展；海外事業(yè)部高起點(diǎn)正式運(yùn)營(yíng)等均促使了電器公司上半年業(yè)績(jī)的進(jìn)步，同比增長(zhǎng)超20%。
期待德意電器在未來的征程中秉承工匠精神，持續(xù)加大研發(fā)投入，大力提升產(chǎn)品品質(zhì)，以全新的智能生產(chǎn)制造模式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局優(yōu)化，推動(dòng)工廠產(chǎn)能提高，成為“中國(guó)制造2025”的堅(jiān)定的踐行者和成功的樣板。
論聰明雖不及東邪，但亦堪稱精明狡詐城府極深之輩，目標(biāo)堅(jiān)定，欲成事則千方百計(jì)，功力深厚，自成一派，使其不失為一代大宗師。
康寶電器起步于改革開放的80年代，是中國(guó)最早期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的代表，憑借在消毒柜、煙機(jī)產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)展全品類廚電產(chǎn)品線。雖然創(chuàng)始人羅小甲被稱為“消毒柜”之父，但在油煙機(jī)產(chǎn)品方面，康寶也擁有毋庸置疑的實(shí)力。
油煙機(jī)產(chǎn)品方面，康寶獨(dú)創(chuàng)了“熱干洗”技術(shù)，倡導(dǎo)恒久大吸力。油垢的主要成分是油脂，油脂的熔點(diǎn)是55攝氏度，康寶利用油遇熱融化的原理，在煙機(jī)渦殼表面貼了一層發(fā)熱膜，可以將渦殼加熱到70攝氏度左右。渦殼內(nèi)壁上的油污受熱后裂解和融化，油垢融化為液體后再由導(dǎo)油管排出。“熱干洗”技術(shù)保證了煙機(jī)內(nèi)部的清潔，同時(shí)降低了油垢對(duì)部件的侵蝕，延長(zhǎng)了煙機(jī)使用壽命，從而實(shí)現(xiàn)恒久大吸力的使用效果。
2017年7月，創(chuàng)始人羅小甲正式宣布重新出山執(zhí)掌帥印，并在隨后舉行的康寶電器2017年經(jīng)銷商大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)上宣布了三年銷售翻番的小目標(biāo)：2017年15億元，2018年20億元，2019年30億元。
羅小甲表示，著手布局三維“重器”：從技術(shù)層面上，推出并展示了康寶的“熱干洗”煙機(jī)以及“納米”技術(shù)，還展示了即將推向市場(chǎng)的洗碗機(jī)等新產(chǎn)品；從市場(chǎng)上，著手新零售O2O的新布局，推出專供線上銷售的產(chǎn)品系列；從品牌上，突圍珠三角廚電影響力，樹立行業(yè)標(biāo)桿，打造全新“消煙灶”梯隊(duì)。未來，康寶電器仍以做好廚房電器為主，同時(shí)也將擴(kuò)展到水家電、空氣健康領(lǐng)域。
天性為人和善，善于與他人與自己和解，身上有著大智者的閃耀光芒。若沉浮商海，有大心量者，方能有大格局；有大格局者，方能成大氣候。
從締造中國(guó)第一代吸油煙機(jī)起，任建華帶領(lǐng)老板電器，始終專注以貼近生活訴求的技術(shù)創(chuàng)新，為消費(fèi)者帶來廚房中的輕松烹飪。在躋身中國(guó)廚電領(lǐng)導(dǎo)品牌的同時(shí)，亦不斷助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2010年，老板電器在深圳證券交易所掛牌上市，成為國(guó)內(nèi)首家登錄資本市場(chǎng)的高端廚電企業(yè)，完成了“從制造向創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2013年，58歲的任建華將集團(tuán)總經(jīng)理一職交接到30歲的兒子任富佳手中，自己繼續(xù)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。這意味著，老板電器正式進(jìn)入子承父業(yè)的歷史新階段。
在接班問題上，任建華有自己的考量，他對(duì)外界表示，這次調(diào)整就是為年輕人“讓路”。“整個(gè)廚電行業(yè)都處在產(chǎn)品智能化、渠道電商化的轉(zhuǎn)型期，年輕管理層更有優(yōu)勢(shì)著眼于未來，敏銳捕捉商業(yè)動(dòng)態(tài)，一定能為‘老板’帶來全新景象。”
著眼未來，并肩上陣的“父子兵”，將繼續(xù)致力于改善中國(guó)烹飪方式，憑借“老板”自主創(chuàng)新的研發(fā)能力，將中國(guó)悠久的飲食文化與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，讓每個(gè)家庭都享受到由精湛科技帶來的輕松烹飪，構(gòu)建更多廚房里的幸福時(shí)光。
天性灑脫，爽朗重義。如大雁般翩然逍遙，如神龍般雄渾大氣。
2013年，張永杰的親叔叔、前臺(tái)灣櫻花董事長(zhǎng)張宗明因病突然過逝，當(dāng)時(shí)擔(dān)任櫻花中國(guó)總經(jīng)理的張永杰，正面臨通路調(diào)整、狀況不穩(wěn)定的變革期，緊急被家族召喚返臺(tái)接任董事長(zhǎng)。這一年，張永杰39歲。
“櫻花不是賣產(chǎn)品，賣的是服務(wù)體驗(yàn)”，張永杰強(qiáng)調(diào)，無論是廚衛(wèi)電器、或未來要跨產(chǎn)業(yè)推出的「全屋訂制」，都要轉(zhuǎn)型為以消費(fèi)者體驗(yàn)滿足為核心的“體驗(yàn)旅程”。張永杰上任以來，特別深化多品牌的經(jīng)營(yíng)，朝產(chǎn)品高端化發(fā)展、提高平均毛利率。集團(tuán)目前已有櫻花、莊頭北兩自有品牌；另針對(duì)不同消費(fèi)需求，高階客層引進(jìn)瑞典電器“Electrolux伊萊克斯”，至于平價(jià)需求客層可選擇櫻花與歐洲共同設(shè)計(jì)的“SVAGO”品牌。
此外，櫻花內(nèi)部更推動(dòng)四大升級(jí)，以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心概念，包括品牌的精致年輕化、產(chǎn)品的多元與智能通路的體驗(yàn)升級(jí)，到整體服務(wù)升級(jí)，“所有的升級(jí)都圍繞在客戶體驗(yàn)旅程上”，張永杰說。
他強(qiáng)調(diào)，服務(wù)升級(jí)對(duì)櫻花很重要，因此，櫻花在兩岸建置超過300位客服與到府服務(wù)人員，“由櫻花帶頭作出技術(shù)升級(jí)，帶領(lǐng)消費(fèi)者對(duì)廚電行業(yè)有新的認(rèn)知，同時(shí)也同步帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)升級(jí)與進(jìn)步”。
由于櫻花的品牌訴求為“以家為核心”，憑藉著消費(fèi)者對(duì)櫻花的品牌與專業(yè)信賴，櫻花計(jì)劃跨業(yè)投資，從整體廚房進(jìn)一步延伸到臥室、客廳、浴室、家居產(chǎn)業(yè)，甚至做到“全屋定制”，提供更好的產(chǎn)品讓消費(fèi)者體驗(yàn)。
獨(dú)步武林的奇才，具有絕代天資，武學(xué)功底融會(huì)貫通，造詣深不可測(cè)，已經(jīng)達(dá)到出神入化的地步。
1996年茅忠群決定投身高端廚電行業(yè)時(shí)，父親茅理翔開創(chuàng)的點(diǎn)火 槍事業(yè)正陷入停滯。他沒有順著父親的意思在舊世界里尋找突圍之法，而是快步進(jìn)入了一個(gè)新世界，在這個(gè)層面上甚至可以說茅忠群是方太的創(chuàng)一代，他和父親之間的傳承關(guān)系更多體現(xiàn)在一脈相承的創(chuàng)業(yè)精神、以及對(duì)企業(yè)文化的高度重視上。
方太從創(chuàng)立之初即定位為全球的高端廚電市場(chǎng)。1996年研發(fā)中國(guó)第一臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)深型油煙機(jī)到近年來在率先研發(fā)全球首創(chuàng)的三合一水槽洗碗機(jī)，方太已經(jīng)站在了全球廚電行業(yè)的最頂峰，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。
作為中國(guó)首個(gè)在高端油煙機(jī)上實(shí)現(xiàn)全面智能化應(yīng)用，也是目前擁有最多智能化高端廚電的企業(yè)。早在1999年，方太就用傳感技術(shù)做出了能自動(dòng)檢測(cè)煤氣泄漏并報(bào)警排氣的油煙機(jī)，緊接著又推出了根據(jù)溫度變化自動(dòng)調(diào)整排風(fēng)量大小的油煙機(jī)。近20年來，方太始終堅(jiān)持“有價(jià)值和有意義”的智能化發(fā)展方向，不斷推出更加貼合用戶使用需求的智能廚電產(chǎn)品，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)向高端化、智能化發(fā)展。
當(dāng)智能科技和用戶在廚房里相遇，方太應(yīng)該扮演什么角色？茅忠群表示，在智能時(shí)代，方太不再只是一家制造高端廚房電器的公司，更是一個(gè)創(chuàng)造美好廚房體驗(yàn)的高端品牌；在智能時(shí)代，方太要借助智能科技的大發(fā)展，為用戶打造更好的烹飪體驗(yàn)，讓用戶能追求更高品質(zhì)的生活。
未來，方太將繼續(xù)在智能電器方面持續(xù)提供高品質(zhì)智能廚電，繼續(xù)研發(fā)升級(jí)連接廚房設(shè)備與其他家庭區(qū)域的大廚管家，加強(qiáng)基于云平臺(tái)和用戶使用數(shù)據(jù)的互聯(lián)服務(wù)，同時(shí)努力把方太生活家做成更好的學(xué)習(xí)和互動(dòng)平臺(tái)。茅忠群特別強(qiáng)調(diào)，作為一家以良知為創(chuàng)新源動(dòng)力的企業(yè)，方太在智能時(shí)代依然會(huì)心存仁愛之心、敬畏之心和好奇之心，引領(lǐng)廚電行業(yè)全力打造智慧生活！