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銅陵海螺:精準發(fā)力 生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)佳績

海螺 

據(jù)海螺集團官網(wǎng)消息 2017年上半年,銅陵海螺深入貫徹落實集團公司、水泥股份公司年初工作會議精神,以“謀發(fā)展、穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、強黨建”為總體工作思路,不斷強化基礎(chǔ)管理,持續(xù)推進管理轉(zhuǎn)型,鼓足干勁,精準發(fā)力,各項經(jīng)濟技術(shù)指標得到明顯提升,上半年,水泥、熟料、骨料生產(chǎn)分別完成計劃的112.95%、104.15%、112.88%,圓滿完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

銅陵海螺按照集團公司、股份公司年度工作會議要求,認真排定生產(chǎn)經(jīng)營計劃,擬定具體保障措施,細致安排部署,分解目標任務(wù),層層動員廣大員工結(jié)合崗位工作行動起來,并通過檢查驗證確保各項工作落實。

在生產(chǎn)組織上,公司堅持“穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”。年初,公司對五條窯和部分水泥磨進行了大修,通過預(yù)檢修,系統(tǒng)梳理排查設(shè)備隱患,并逐一優(yōu)化整治,設(shè)備運行狀況得到改善,同時積極推進工程建設(shè)和技改技措,提高設(shè)備運行質(zhì)量,為窯磨系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行提供保障。公司還通過細化工藝管理模塊,完善工藝管理體系,不斷優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標。上半年,公司四線窯連續(xù)運行時間達到66天,五線窯連續(xù)運行時間達到156天,均突破歷史最好運行記錄。

安全管理受控是生產(chǎn)運行穩(wěn)定的前提。公司堅持創(chuàng)新安全管理思路,通過強化安全管理,抓好設(shè)備安全運行和員工安全健康。除了日常安全培訓(xùn)教育、安全演練、安全檢查活動外,公司先后組織開展了“千人簽名誓師”、“安全知識競賽”、“安全衛(wèi)士演講比賽”、“一把手上講臺授課”、安全板報評比、崗前安全答題等系列活動,有效提升了全體員工安全意識和安全防范能力,提高現(xiàn)場的事故預(yù)防及處置能力,為公司安全發(fā)展形勢持續(xù)向好奠定堅實的基礎(chǔ)。6月份,公司還承辦了集團公司“6.16”安全咨詢?nèi)栈顒印?/p>

公司堅持黨建和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩促進,把公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)活動同推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化結(jié)合起來,同基層黨組織標準化建結(jié)合起來。激勵基層黨組織和廣大黨員要時刻發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,敢擔(dān)當(dāng)、有作為。在汛期搶險預(yù)防、生產(chǎn)一線檢修、義務(wù)勞動等活動中公司各級黨組織和廣大黨員真正做到了“平時能看出來,關(guān)鍵時刻能站出來”,用實際行動為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為廣大員工服務(wù),提升了公司凝聚力。

下半年, 銅陵海螺將持續(xù)貫徹好集團公司和股份公司年度會議精神,圍繞公司年度目標任務(wù),全力開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展新局面。

(責(zé)編:范曉琳、馬玲玲)

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