7月5日，安徽揚(yáng)子地板股份有限公司營(yíng)銷中心半年度工作總結(jié)會(huì)在滁州冠景泊悅酒店舉行，揚(yáng)子地板營(yíng)銷中心、產(chǎn)品研發(fā)部、采購(gòu)部全員列席會(huì)議，雷響董事長(zhǎng)出席并發(fā)表2017市場(chǎng)調(diào)研通報(bào)暨半年度工作總結(jié)重要講話。

在會(huì)議召開(kāi)前期，雷響董事長(zhǎng)用15天半的時(shí)間，行程8000公里，考察了安徽、江西、湖南、貴州、云南、四川、重慶、湖北8個(gè)省40多個(gè)揚(yáng)子地板終端網(wǎng)點(diǎn)，將市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一一梳理，以理清揚(yáng)子地板未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)因。

上午8時(shí)30分，雷響董事長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)講話開(kāi)始。他首先對(duì)營(yíng)銷中心上半年的工作成果表示感謝。上半年，揚(yáng)子地板較去年同期總體增長(zhǎng)28%，圓滿完成上半年?duì)I銷工作目標(biāo)。他尤其對(duì)營(yíng)銷中心外勤經(jīng)理提出表?yè)P(yáng)――為完成上半年?duì)I銷任務(wù)，外勤經(jīng)理們主動(dòng)申請(qǐng)放棄休息時(shí)間，將原定6月25日的返廠時(shí)間延遲到7月1日之后。

在表?yè)P(yáng)過(guò)后，雷響董事長(zhǎng)逐省展示了調(diào)研走訪中觀察到的市場(chǎng)問(wèn)題，從市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)、終端產(chǎn)品陳列、店面設(shè)計(jì)與裝修、店面分類與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)及導(dǎo)購(gòu)工具的實(shí)際運(yùn)用、產(chǎn)品策略與宣傳推廣、產(chǎn)品定價(jià)策略、全國(guó)性和區(qū)域性渠道布局、終端建設(shè)戰(zhàn)略、促銷與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)銷商管理與市場(chǎng)費(fèi)用管理、一地一策的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃等十三個(gè)方面，對(duì)營(yíng)銷工作提出了問(wèn)題、觀點(diǎn)和解決辦法。內(nèi)訓(xùn)講話一直持續(xù)到17時(shí)15分，會(huì)場(chǎng)上爆發(fā)出雷鳴般的掌聲，感謝雷響董事長(zhǎng)不辭辛苦的深入調(diào)研和詳盡指導(dǎo)。

內(nèi)訓(xùn)會(huì)后，7月6日，營(yíng)銷中心作半年度市場(chǎng)工作數(shù)據(jù)通報(bào)、區(qū)域市場(chǎng)總結(jié)與發(fā)展規(guī)劃報(bào)告、由外聘營(yíng)銷顧問(wèn)作經(jīng)銷商管理與終端主動(dòng)營(yíng)銷培訓(xùn)、逐省進(jìn)行市場(chǎng)溝通、各區(qū)域作第四周期工作計(jì)劃提報(bào)，部署實(shí)施雷響董事長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)講話部分重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)于一些環(huán)環(huán)相扣的難點(diǎn)問(wèn)題，營(yíng)銷中心將進(jìn)一步系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施解決。

問(wèn)題蘊(yùn)藏著危機(jī)，也蘊(yùn)藏著市場(chǎng)的巨大潛力。問(wèn)題代表著阻礙，也代表著發(fā)展的難得機(jī)遇。在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下、在營(yíng)銷中心全員的努力下，一定能發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問(wèn)題、分析實(shí)質(zhì)問(wèn)題、提出系統(tǒng)方案、實(shí)施有效變革，將問(wèn)題蘊(yùn)藏的潛力釋放出來(lái)，將問(wèn)題代表的機(jī)遇牢牢抓住！為揚(yáng)子地板未來(lái)發(fā)展積蓄勢(shì)能！