奧康以“質(zhì)控創(chuàng)新”加碼推進(jìn)“工業(yè)4.0”

\u00A0\u00A02017年7月，奧康成為溫州市首批“浙江制造”品牌建設(shè)先進(jìn)企業(yè)，也是制鞋行業(yè)首家通過“浙江制造”認(rèn)證的企業(yè)。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A07月13日，來自新華社浙江分社、人民網(wǎng)、中國質(zhì)量報(bào)、中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督雜志、浙江日報(bào)、浙江衛(wèi)視、浙江經(jīng)視等十多家主流媒體的三十余位媒體記者齊聚奧康，深入挖掘和報(bào)道溫州市在“浙江制造”品牌建設(shè)中的“質(zhì)量故事”、“標(biāo)準(zhǔn)故事”、“品牌故事”和“工匠精神”。奧康作為中國鞋行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和溫州市名片之一，成為行程中不容忽視的一站。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0日前，奧康國際迎來29歲華誕。回顧這29年的發(fā)展歷程，奧康的砥礪成長離不開其對國家戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。當(dāng)下，奧康不僅緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略厲兵秣馬，還在產(chǎn)品質(zhì)量管理層面不斷推陳出新，意欲以“質(zhì)量創(chuàng)新”服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加碼推進(jìn)“工業(yè)4.0”，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的有效供給和轉(zhuǎn)型升級。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“機(jī)制創(chuàng)新”落實(shí)安全責(zé)任 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0沒有規(guī)矩，不成方圓。機(jī)制的設(shè)定是否科學(xué)決定了產(chǎn)品質(zhì)控問責(zé)工作能否順利開展，機(jī)制是質(zhì)量管理的核心基礎(chǔ)。在奧康，“機(jī)制創(chuàng)新”舉措不斷。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0為依法落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，奧康成立了以董事長為首的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定中長期規(guī)劃，并最終建立了四級質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，而董事長則為質(zhì)量責(zé)任第一人，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任主體。與此同時(shí)，奧康堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，與績效考核掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，層層簽訂《質(zhì)量安全責(zé)任書》。首先是董事長與總裁簽訂《質(zhì)量安全責(zé)任書》，再是總裁與分管質(zhì)量副總裁簽訂《質(zhì)量安全責(zé)任書》，直至車間主任，逐個(gè)簽訂、層層落實(shí)，橫向責(zé)任到部門，縱向責(zé)任到人，環(huán)環(huán)相扣。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0為履行產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任和義務(wù),奧康制定了嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，從各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，開展全員質(zhì)量培訓(xùn)，明確各級各類質(zhì)量相關(guān)人員的職責(zé)，自上而下，層層分解落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全崗位責(zé)任，嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0與此同時(shí)，為提高質(zhì)量安全水平，奧康質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組還制定了《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以明確風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)、識別風(fēng)險(xiǎn)源、分析評價(jià)、控制和處置，提高公司質(zhì)量安全水平。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)思維意識是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，奧康始終傳遞以預(yù)防為主的風(fēng)險(xiǎn)理念，采取預(yù)防措施消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，對發(fā)生的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并制定了《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別表、分析評價(jià)表》以識別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源。該表包括風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)后果、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容，主要識別原材料風(fēng)險(xiǎn)、不合格品控制風(fēng)險(xiǎn)、倉儲風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量標(biāo)志使用風(fēng)險(xiǎn)、顧客投訴風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷風(fēng)險(xiǎn)、測量設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、市場監(jiān)督抽查風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)等。如若識別出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，奧康的下一步則是根據(jù)識別出的重大潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0介于突發(fā)情況的不定時(shí)發(fā)生，奧康建立了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)制和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)追溯制度。例如《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，當(dāng)公司發(fā)生重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，公司質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員第一時(shí)間處理重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍。同時(shí)，做好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)檔案管理，對每項(xiàng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行編號，以便于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可追溯性。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“戰(zhàn)略創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)有效供給 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A02017年，奧康緊緊圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“一帶一路”等國家大背景，提出“智造成就夢想”戰(zhàn)略口號，以期實(shí)現(xiàn)“要素驅(qū)動(dòng)+創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，率先開啟“奧康工業(yè)4.0”轉(zhuǎn)型升級之路，智迎新零售，實(shí)現(xiàn)真正意義上的有效供給。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0為響應(yīng)黨中央做出的國家層面的戰(zhàn)略布局——中國制造2025，奧康不僅將重心回歸至產(chǎn)品之上，把科技植入產(chǎn)品，把文化植入產(chǎn)品，還針對產(chǎn)品的整體品質(zhì)展開了新的挑戰(zhàn)。其不斷提升自動(dòng)化、智能化水平，引進(jìn)自動(dòng)掃描裁斷機(jī)，運(yùn)用智能化生產(chǎn)流水線，全力打造智慧工廠，還于2017年年初推出了“C2M”高端定制戰(zhàn)略，建立國內(nèi)首家腳型數(shù)據(jù)銀行，成為國內(nèi)首家進(jìn)軍高端定制行列的鞋企。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，隨著科技的進(jìn)步、渠道的多樣化、互聯(lián)網(wǎng)購物的發(fā)展，線上+線下+現(xiàn)代物流已成為零售發(fā)展的新趨勢。2017年4月26日，奧康正式啟動(dòng)華東運(yùn)營中心。這家“中國鞋行業(yè)首家智能運(yùn)營中心”，集辦公、運(yùn)營、倉儲、物流、售后服務(wù)等多功能于一體，高度智能化、自動(dòng)化，旨在整合線上線下渠道，無縫對接新零售業(yè)態(tài)。而且物流倉儲區(qū)，采用全自動(dòng)流水線和進(jìn)口機(jī)器人，從產(chǎn)品進(jìn)倉卸貨到掃單入庫、存儲、提貨、打包、發(fā)貨，全部由機(jī)器完成。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0未來，奧康還將繼續(xù)在智慧物流領(lǐng)域發(fā)力，預(yù)計(jì)在全國幾大重要區(qū)域建立智慧物流中心，從南到北，從東到西，構(gòu)建起一張覆蓋全國的奧康智能物流“大網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)訂貨、生產(chǎn)、配貨一條龍，以形成2-3小時(shí)銷售配貨圈，力爭為傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級提供服務(wù)。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0另外，早在2015年，奧康就堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持智造引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，啟動(dòng)了“產(chǎn)品4.0”升級戰(zhàn)略，旨在通過智能化的信息整合、智能分析、智能創(chuàng)新、智能研發(fā)、智能制造，從而不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，并與國家鞋類質(zhì)量監(jiān)督檢測中心達(dá)成簽約協(xié)議，共同建立第三方評價(jià)體系。同年，奧康陸續(xù)從意大利、德國引進(jìn)智能化掃描儀、一次成型切割機(jī)、自動(dòng)化鞋楦機(jī)等眾多智能設(shè)備，將傳統(tǒng)手工工藝通過智能設(shè)備變革為電腦控制的電子程序，用信息化的智能生產(chǎn)代替手工勞動(dòng)。在鞋業(yè)生產(chǎn)板塊智能化不斷推進(jìn)的同時(shí)，奧康研發(fā)中心以“數(shù)字化+信息化”為導(dǎo)向的研發(fā)大變革也正在大步推進(jìn)，新一代研發(fā)系統(tǒng)——PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的投入使用將全面實(shí)現(xiàn)奧康研發(fā)數(shù)字化、信息化。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0所有的品牌光芒，離不開昔日的砥礪成長。未來，作為中國鞋行業(yè)代表，奧康表示，將繼續(xù)為全面貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略不斷探索，在肩負(fù)民族使命、塑造中國品牌的路上與祖國共振同頻，加碼推進(jìn)“奧康工業(yè)4.0時(shí)代”，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)發(fā)力。\u00A0