原標題：奧康以誠行商29年鑄誠信企業(yè)名片
8月8日，是溫州第16個“誠信日”。2002年，曾一度承受巨大失信壓力的溫州，率全國之先設(shè)立以誠信為主題的區(qū)域性紀念日——“8·8誠信日”，以此銘記教訓(xùn)、鑄鼎誠信。 對奧康而言，誠信如金。從自1988年8月8日誕生之日起，奧康便與誠信為伍，并從企業(yè)、產(chǎn)品、員工等角度鑄誠信之魂、建誠信之軀、植誠信之根，將誠信視作奧康立足中國、睥睨世界、征伐商海的根基和靈魂。 “火”鑄誠信之魂 在奧康，“言必信，行必果”是上至公司董事長王振滔，下到一線員工，每一個奧康人都熟記于心的至理名言。因為，誠信已經(jīng)成為奧康人心中的圖騰，融進奧康人血液之中，成為奧康企業(yè)的靈魂。
1987年8月8日，杭州武林門廣場一把“恥辱之火”的點燃，燒掉了溫州信譽，卻激起了王振滔心中的斗志。1988年8月8日，時隔一年整，王振滔回到溫州，以3萬元錢創(chuàng)辦了永嘉奧林鞋廠（奧康前身），邁出了奧康事業(yè)發(fā)展的第一步。
1999年12月15日，時隔12年，奧康回到杭州點燃“雪恥之火”，把仿冒奧康的2萬只鞋盒與2000多雙鞋點燃。這把“雪恥之火”不僅令溫州鞋再造信譽、涅槃重生，也喚醒更多企業(yè)的良知之心，做有良知的產(chǎn)品。
2007年8月8日，奧康第二次在武林廣場舉起火把，點燃了“誠信之火”，鑄誠信之鼎。這是一把誠信之火，一把品牌之火，一把創(chuàng)新之火，只為極力尋回溫州皮鞋的尊嚴，呼吁全社會對溫州皮鞋重新定位，也警告所有的鞋行業(yè)溫商包括自己，一定要“言必行，信必果”，樹立正確的誠信價值觀，讓溫州鞋涅槃重生、馳騁四海，以誠信行天下。
2016年，奧康在貴州點燃“良知之火”，意在把中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化變成一種內(nèi)生的源泉動力，更好地為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)、為人類進步而服務(wù)，造良知之品、行良知之人、鑄良知之企。 從“雪恥之火”到“誠信之火”，再到“良知之火”，三把火的故事或許只是奧康史上淡淡的一筆，但臥薪嘗膽的烈焰卻煉就了奧康的“火志銘”，留下了深刻的烙印，鑄就了是奧康誠信的靈魂和圖騰。 造良知之品建誠信之軀 一粒種子，在歲月流光之中生根發(fā)芽，歷經(jīng)風(fēng)吹雨打方能長成參天大樹。如果說把奧康比喻成中國鞋業(yè)的一棵參天大樹，那么，產(chǎn)品則是奧康這棵大樹以長青之姿抵御歲月洗禮的強健身軀。 “產(chǎn)品是奧康的一號工程。”對于奧康人而言，產(chǎn)品質(zhì)量牽一發(fā)動全身，容不得有一絲失誤。而王振滔“千里追鞋”、“剪鞋子”的故事則是每位奧康人牢記于心關(guān)于嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的經(jīng)典教材。 1996年的一天，因員工的疏忽，誤將一雙待返修的皮鞋裝箱入庫。檢驗員發(fā)現(xiàn)后，立即報告王振滔，他立即嚴令拆包逐雙檢查，絕不讓有疵點的鞋混包出廠。后來，檢查后發(fā)現(xiàn)這雙鞋已發(fā)往湖北商場。聞訊后，王振滔又馬上指示發(fā)電報，指令有關(guān)人員將這雙鞋從湖北追回。直到他親眼見到這雙鞋，確認無誤后，才松了一口氣。 2000年的一天，奧康為國內(nèi)某著名企業(yè)生產(chǎn)了一批皮鞋。因其中一部分商標標識貼得不夠規(guī)范，在抽檢時，王振滔毫不猶豫地操起剪刀，將180多雙高檔皮鞋全部剪毀，并陳列在工業(yè)園內(nèi)。“剪掉鞋子，損失的只是幾個錢，但對于奧康來說，最值錢的是消費者的信任，是‘奧康’這個品牌。” 這樣的故事在奧康不勝枚舉。正是由于這種對產(chǎn)品質(zhì)量嚴謹把關(guān)的精神，奧康先后榮獲“中國真皮領(lǐng)先鞋王”、“全國質(zhì)量獎”、“中國皮鞋行業(yè)標志性品牌”等諸多國字號榮譽。 行良知之人植誠信之根 葉茂因根深，枝榮由本固。奧康的成長壯大，不光因其內(nèi)在的誠信靈魂閃耀，以及產(chǎn)品的質(zhì)量榮光，其根本，還在于奧康有一群知行合一，崇尚誠信的良知之人。 “人品決定產(chǎn)品，產(chǎn)品反映人品。”在今天的奧康人看來，決定產(chǎn)品品質(zhì)的首要因素在于生產(chǎn)產(chǎn)品的人的思想道德水準和敬業(yè)精神的體現(xiàn)。“莊嚴自己才能莊嚴別人，內(nèi)心從善才能善對他人。誠信也是良知文化的一部分，守信于己才能誠信于人。”為此，奧康將“致良知+戰(zhàn)略”作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，上至王振滔董事長等企業(yè)高管，下至一線員工，紛紛參加“百日修行”良知學(xué)習(xí)。一系列良知文化學(xué)習(xí)，只為從內(nèi)心深處為奧康人中心一顆良知的火種。 作為奧康創(chuàng)始人的王振滔更是以身作則，以自己的良知善行來影響到更多的奧康人。2006年，王振滔個人出資2000萬成立中國首個以民營企業(yè)家個人名字命名的非公募慈善基金會，發(fā)起“愛心接力計劃”，至今已累計幫助12300名大學(xué)生。2016年12月，王振滔在基金會成立10周年慶典之際，正式對外宣布啟動“222”工程，以慈善事業(yè)開啟人生的下半場，即要在有生之年，幫助2000名公司員工成功創(chuàng)業(yè)，讓20000個員工家庭走向幸福，讓200000名貧困大學(xué)生圓夢大學(xué)。 于人信者，則人恒信之；于己誠者，則誠于萬物。“奧康的成功離不開員工的付出，消費者的支持和社會的信賴。正是他們對奧康的信任才造就了今天的奧康。”王振滔堅定的認為，誠實守信，是企業(yè)立足之本，發(fā)展之源，奧康過去因此而興，奧康未來也將因此而盛，最終實現(xiàn)“百年奧康·全球品牌”的企業(yè)愿景。