柯德斯 麥德龍CEO

柯德斯透露：“我們將把投資集中于中國的3個區(qū)域，長江三角洲、珠江三角洲和京津環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)。這是從區(qū)域角度的劃分。我們最優(yōu)先的目標(biāo)是一線城市。”

柯德斯認(rèn)為，中國電子產(chǎn)品零售市場巨大，極具吸引力。家電零售市場競爭很激烈，有強(qiáng)大的中國本土企業(yè)，還有先行一步的外國公司，相對來說他們是后來者，不過還不算太晚。選擇上海作為橋頭堡正是出于這一考慮。據(jù)他們估計(jì)，上海是競爭最為激烈的。換句話說，能在上海取得成功的企業(yè)同樣能在中國其他地區(qū)成功。

柯德斯表示，要想獲得成功，只做一個優(yōu)秀的制造商是不夠的，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀當(dāng)然非常重要，但要想增強(qiáng)競爭力還需要其他方面的努力，如服務(wù)和創(chuàng)新。另外，柯德斯認(rèn)為：“可持續(xù)的商業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為一個必須做到的要點(diǎn)。從一個生意人的角度來看，必須要理解可持續(xù)性不僅是一個附加優(yōu)點(diǎn)，可持續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展理念必須成為我們業(yè)務(wù)中不可分割的一部分。這正是我們麥德龍所做到的。”