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晚報記者\u00A0勞佳迪\u00A0報道\u00A0制圖\u00A0任萍\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0劉暢的手腕上，曾戴過一塊百達翡麗。盡管摳門老爸劉永好拒絕為價值不菲的手表買單，還在讀大學的她仍然攢夠了錢直奔專柜。耐人尋味的是，這種鐵桿程度并不出于對奢侈的沖動，而只是追隨亦舒小說的原型。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在這位被小資青年奉為“師太”的女作家筆下，香港中環(huán)白領的裝扮，永遠是白襯衫、鉆石耳釘、大溪地珍珠和一塊百達翡麗。銜著金鑰匙出生的劉暢也對這份內(nèi)斂的精致中了毒。但從今往后，劉暢可能沒有太多機會再如此裝束。\u00A05月22日，新希望集團旗下上市公司新希望六和股份的董事會換屆選舉大會上，已經(jīng)62歲的劉永好正式將一手打下的江山交到了獨女手中。未來劉暢身影浮動，更多會在并不那么洋氣的養(yǎng)殖場。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0記者統(tǒng)計A股上市的家族企業(yè)，注意到昔日幾位問鼎財富塔尖的中國首富現(xiàn)都已年屆六十。小鬼當家，究竟是能繪制新陳代謝的商業(yè)地圖，還是最終毀掉父輩的原始積累？劉永好們的退隱與劉暢們的上位將是資本市場的獨幕大劇。人物：新希望劉暢年齡：33歲教育：MBA學位■素描：文藝女曾在春熙路上開小店\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0劉永好打下新希望養(yǎng)殖帝國的地基時，劉暢只有2歲，所以回憶起童年，她還常常想到陽臺上的鵪鶉味。后來，她被送到了美國西雅圖小鎮(zhèn)的女子學校，過著每天盼望收到國內(nèi)同學來信的“悶日子”，再后來，她成了首富的女兒，“讀個碩士向父母交代”后，終于穿著“李天媚”的馬甲現(xiàn)身公司。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一切聽起來正統(tǒng)地不泛絲毫漣漪。“劉暢接班早就是欽定的事，在公司里不是秘密。”熟悉新希望和劉永好的人似乎都這樣評價，“劉家這幾個兄弟骨子里都是家族觀念非常重的人。”\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0上天也用財富的美意不斷撩撥這位\u00A0“公主”的芳心：2006年胡潤首次發(fā)布女富豪榜，劉暢就以26歲芳齡成為中國最年輕女富豪，當時身家25億元，排名第9；2009年胡潤再發(fā)女富豪榜，劉暢又以81億元財富位居14位，羨煞旁人。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0但或許是養(yǎng)殖、飼料、車間這些父輩如數(shù)家珍的名詞，對一個穿迷你裙、啃炸雞翅、被美國文化深度消費的女生實在缺乏吸引力，這個讀書時代醉心亦舒的“文藝女”也涌動過逆反暗流。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0第一次暗流發(fā)生在“北漂”期間。劉暢回國后，曾在北京外交學院讀外事文秘專業(yè)本科，雖然讀書軌跡是奉從父命，但幾年間，結識的朋友“三教九流都有”。青春的歡騰、理想的翻涌，劉暢對開放的北京充滿好感。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0這也影響到了畢業(yè)被劉永好“召回”成都，隱姓埋名當上公司品牌總監(jiān)一職后，劉暢的行事邏輯。初涉商場就身居高位的她，彼時多少還顯得稚嫩天真。所以也就有了后來兩年間，她大手筆投放廣告卻打了水漂的失敗經(jīng)歷。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0正因為已經(jīng)身居這個養(yǎng)殖王國里最接近“文藝感”的職位，這樣的首戰(zhàn)告敗令劉暢很快做出了“出走”的決定：離開新希望。可以想象，當時的慘痛教訓也暗合了她對飼料產(chǎn)業(yè)最初的那份疏離感，于是在“調(diào)整心情”的名由下，她借走了父親的十萬元。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0劉暢的決定是在春熙路開家售賣古怪風格飾品的小店。向外界傳遞了自己對這份柔軟生活的珍惜。曾經(jīng)出入五星級酒店的劉小姐甚至拖著脆弱的黑色塑料袋，親自去義烏、廣州批發(fā)城踩點進貨。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0但“乖乖女”最終還是回歸家族，忍痛關掉文藝小店，順應父命去北大讀了MBA。這時劉永好的傳位意圖已非常明確，直到5月22日的正式換屆，期間數(shù)年都沒有出現(xiàn)過任何關于的劉暢接班的變數(shù)傳聞。■眺望：“白富美”時尚養(yǎng)殖概念難玩\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“從宣布的結果看，劉永好對自己的這個女兒獨當一面還不太有把握，所以只是給了聯(lián)席董事長的位子，另找了一位聯(lián)席董事長來輔助，還兼任CEO。\u00A0”私募人士陳鋒對記者分析，“目前給外人的權利比給女兒的還大，相當于給女兒安排了一位自己信得過的導師。\u00A0”\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0這位“輔政大臣”正是陳春花，近幾年深得劉永好器重，曾經(jīng)擔任六和集團總裁，在圈內(nèi)是出名的奇女子。\u00A0“聯(lián)席董事長也就是在集團設兩個總部，每個總部都有獨立董事會，每個董事會的董事長并列聯(lián)席董事長，集團也由兩個董事會掌管，一般大的會議都會輪流召開。\u00A0”陳鋒告訴記者，“劉暢經(jīng)驗不足，需要扶著走一段”。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0前天第一次以\u00A0“董事長”頭銜亮相的劉暢，一襲黃色香奈兒套裙，黑色大波浪頭發(fā)，出落儼然一位當紅明星，時尚范兒十足。在她眼中，“時尚”正是她唯一能找到的\u00A0“超人老爸”的“軟肋”所在。她因此還特意帶劉永好去拍過時尚雜志的封面，想把一個圈內(nèi)出了名簡樸的“農(nóng)民企業(yè)家”塑造成“時尚達人”。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“陳春花是劉暢的阿姨輩人物，但她不僅是女企業(yè)家，還是非常罕見的學院派，身上也貼著精英標簽，和劉暢的交流沒什么障礙，所以劉永好很放心女兒先在上市公司練練手。\u00A0”一位新希望內(nèi)部知情人士告訴記者。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0陳春花在業(yè)內(nèi)確實被認為是從學院派轉(zhuǎn)實戰(zhàn)派的職業(yè)經(jīng)理人代表，現(xiàn)為華南理工大學工商管理學院教授，2003年3月至2004年12月?lián)紊綎|六和集團總裁，任職期間六和集團年銷售額由28億元增長到74億元。\u00A0“劉永好對她既是實業(yè)家之間的惺惺相惜，又有一種帶著學術崇拜的信賴眼光。\u00A0”上述人士如是說。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0無論從哪種角度看，目前的“小當家”劉暢資歷尚淺，還沒有拿出足以服眾的成績。“家族企業(yè)許多員工還沾親帶故，難以梳理，尤其是跟著劉永好打江山的那些元老，肯定會和接班人建立的‘親衛(wèi)隊’有碰撞，所以安排一位已有威信的前輩帶著，也能起到穩(wěn)定軍心的作用。\u00A0”\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0至少當下，劉暢想要找到的“時尚”與“養(yǎng)殖”的契合點，還未現(xiàn)蹤跡。究竟怎么把真正喜愛的元素融入養(yǎng)豬事業(yè)，在沉思出路和對策之前，顯然她還急需聆聽內(nèi)心。另一個問題則是在“導師”的指引下“收心”主業(yè)，2011年底，劉永好曾在重慶設新希望股權投資中心，基金注冊資金3億元，法人代表正是劉暢。對于農(nóng)牧業(yè)，先前她曾不諱言\u00A0“愿意接受”，但“不會喜歡到哪里去”。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0記者查閱年報，2012年，新希望六和實現(xiàn)銷售收入716.4億元以上，穩(wěn)居川企百強第1名，能否在“公主”手中再續(xù)輝煌，尚待時間檢驗。人物：三一重工梁冶中年齡：29歲畢業(yè)院校：英國華威大學■素描：機械“太子”只愛炒股\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0同樣有一個首富爸爸，梁冶中身上的擔子暫時輕一些。也正因為梁穩(wěn)根現(xiàn)年只有57歲，所以“梁太子”被媒體鏡頭捕捉的頻率并沒有劉暢那樣高，不過，但凡采訪過他的記者都會忍不住感慨一句\u00A0“既富又帥”，并在身后八卦“太子妃”是誰。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0相比文藝女劉暢的養(yǎng)殖業(yè)，同是海歸的梁冶中將要接手的機械王國，要顯得稍微近距一些。但不可否認的是，這位三一重工的“儲君”的接班之路也走得比較懵懂。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02002年4月，梁冶中只有18歲，正為高考作最后的沖刺，卻突然被父母告知“半個月后動身去英國”。早些年，有記者在英國華威大學的校園里碰見梁冶中，問他未來想要做什么，他只是一笑置之，或者使勁搖頭。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A04年后的夏天，他從華威大學計算機管理專業(yè)畢業(yè)，這個專業(yè)在全英大學排在第二位，可以說令學成歸來的梁冶中手握了進入國內(nèi)IT界的萬能鑰匙。但早已被父親欽定為接班人的他，唯一的選擇是三一。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0與劉暢不同的是，被要求進入車間短期實習，后又升任車間調(diào)度員的梁冶中，很快找到了興趣與父命的平衡。\u00A02007年5月，突然冒出來的“財務本部副總經(jīng)理”的頭銜讓外界初次看到他的興趣所在。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0看似中規(guī)中矩的梁冶中并沒有急于在父親的羽翼下尋找天空，而是玩起了富二代最熱衷的資本游戲。一家名為上海高恒投資管理有限公司的投資公司便成為他的資本實驗地。記者從公開資料梳理發(fā)現(xiàn)，高恒投資是嫡出的“三一系”，目前高恒投資已更名為上海三一投資管理有限公司。“梁太子”坐鎮(zhèn)的投資包括參與金馬股份2007年的定向增發(fā)、認購嘉寶集團股份、二級市場投資紅日能源等等。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0而和三一主業(yè)有關的露面，卻很少見諸公開報道。只是在2008年的汶川地震后，梁冶中曾被安排為三一救災指揮部部長，并親率救援隊趕赴災區(qū)，梁穩(wěn)根替兒子樹威信的意圖不言而喻。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“梁穩(wěn)根身邊有著名的‘八大金剛’，各個都是跟隨他幾十年的老部下，若不立威，梁冶中將來拿什么資歷守天下？\u00A0”記者采訪的幾位機構人士都這樣判斷。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0但“梁太子”對金融投資情有獨鐘，卻很可能是梁穩(wěn)根也始料未及的。一位不愿接手家族園藝生意的“企二代”羅小姐對記者這樣解讀心理：“父輩打天下時正值中國經(jīng)濟的粗放增長期，制造業(yè)是積累社會資本的主旋律，而現(xiàn)在制造業(yè)利潤只有5%、10%，還特別累，和頭腦風暴玩轉(zhuǎn)資本相比沒有任何吸引力。\u00A0”\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一家大型券商投行部高級經(jīng)理王先生則對記者分析：“從國內(nèi)大部分PE運作模式看，優(yōu)質(zhì)項目后期爭奪階段人脈資源的重要性甚至超過PE本身，所以‘企二代’大受機構歡迎。\u00A0”他告訴記者，在去年新進的員工中，就有開瑪莎拉蒂上班的。■眺望：投資屢戰(zhàn)屢敗實力未證明\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0不過，記者梳理發(fā)現(xiàn)，梁冶中幾乎所有已知的投資都是以無利可圖告終，這讓這位急于想在集團內(nèi)部樹威服人的“儲君”頗為尷尬。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0以金馬股份為例，梁冶中曾出手3500萬認購其定向增發(fā)的500萬股，當時每股作價7元。記者查詢了金馬股份最新的股東名單發(fā)現(xiàn)，梁冶中掌舵的三一投資在去年12月31日之前仍是金馬股份第二大股東，依舊持股287萬股，而今年一季度，已經(jīng)退出了十大流通股股東席位。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0從價格曲線上看，昨天金馬股份的收盤價只有5.67元，去年底的價格則不超過5元。所以，至少外界能夠掌握到的公開信息看，這筆長達5年的投資很可能不賺反賠。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0就在認購金馬股份的同一年，梁冶中又以每股8.88元的價格，認購了嘉寶集團363萬股。到2011年12月31日前仍是嘉寶第九大流通股股東，持有230萬股，但后者股價在當時已經(jīng)跌到了6元區(qū)。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0再說紅日能源，梁冶中建倉時的2007年四季度，紅陽能源的加權均價為11.72元，而2008年二季度，其加權均價為10.94元，斬倉出貨可能性極大。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0此外，大西洋2007年年報中，也曾出現(xiàn)過高恒投資的名字，但隨即在2008年一季度隱去。\u00A02008年一季度，高恒投資則轉(zhuǎn)戰(zhàn)西北軸承，持有該股66.54萬股。令這位在資本界摩拳擦掌的梁公子沮喪的是，他的頻頻建倉于大多是在2007年下半年市場最為瘋狂的時期，如今看來獲利寥寥甚至很可能虧損。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0上海交通大學中國企業(yè)發(fā)展研究院副院長余明陽對記者分析，中國民營企業(yè)的接班人們大多視野開闊，多數(shù)具有領導特質(zhì)，但與“草根”父輩相比，他們?nèi)狈牡谝痪�生產(chǎn)、營銷甚至建廠房、搬貨品、搞推銷等市場磨練，多數(shù)是大學畢業(yè)后進入企業(yè)擔任高管，或由一般公務員等轉(zhuǎn)入企業(yè)，在企業(yè)里面其身份特殊，沒有過多的壓力、委屈、磨難，閱歷是否單薄和心境是否脆弱可能決定著“企二代”能夠走多遠。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0而在梁冶中身上，問題可能具化為：將要肩負的這個譽滿天下卻也頻惹口水仗的明星企業(yè)，還能有多少時間留給他專注于沒看到太大收益的資本實驗？人物：娃哈哈宗馥莉年齡：31歲畢業(yè)院校：\u00A0PepperdineUniversity■素描：“洋公主”勤奮想賣“糖水”\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0雖然公司還沒有上市，但提到首富，沒有人會遺忘宗慶后。就在2012年，67歲的宗慶后還王者歸來，以機構評估的800億身價從梁穩(wěn)根手里奪回失地，再度問鼎財富之巔。另有彭博財富榜，將他和李嘉誠與印度富豪穆凱什安巴尼并列，認為是亞洲三巨富。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中國最賺錢的是房地產(chǎn)行業(yè)，最有前途的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，可在財富榜上，卻都輸給了將“糖水”賣得風生水起的老宗。所以從很久前開始，宗慶后的獨生愛女就知道自己的使命：雖然生于1982年的宗馥莉涉世未深，但現(xiàn)年68歲精力不如往昔的老爸已經(jīng)等不及將她推到臺前。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在娃哈哈內(nèi)部，宗馥莉被稱為“公主”，其中不乏玩笑戲言的成分，但也存有某種敬畏感。\u00A0“宗馥莉比他爸爸還要工作狂，還要強勢，她現(xiàn)在管著‘二部’，也是栽培自己的團隊。\u00A0”在娃哈哈內(nèi)部，流傳著這樣的說法。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0從經(jīng)歷看，宗馥莉與劉暢、梁冶中十分相似：14歲被送往美國讀書，更早地接觸到獨立生活和西方文化。之后，宗馥莉還在普渡大學拿到國際商業(yè)的學位，或許是因為快消行業(yè)的定位介于傳統(tǒng)與時尚之間，家族生意行業(yè)性的特征令她看上去要比劉暢和梁冶中更加\u00A0“忠誠”。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一方面，宗慶后也像梁穩(wěn)根那樣想向外界推出一個正能量的接班人形象，所以成立“馥莉慈善基金”，專由宗馥莉自己負責捐資和運作，另一方面，又讓這位作風幾乎與老爸“一個模子里刻出來”的80后公主深度介入實戰(zhàn)。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02005年開始，宗馥莉擔任娃哈哈集團蕭山二號基地管委會主任助理，之后歷任蕭山基地管委會副主任、杭州宏勝飲料集團總裁等職。而那時，“洋公主”剛剛回國。之后她又兼任娃哈哈童裝有限公司和娃哈哈卡倩娜日化有限公司總經(jīng)理至今，目前所管轄的娃哈哈蕭山二號基地有6家分公司，分屬于飲料、方便食品、童裝、日化行業(yè)。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“宗慶后從一開始就打算傳位給女兒，而不是像美的集團那樣聘用職業(yè)經(jīng)理人，一是因為和美的相比，娃哈哈更是不折不扣的家族企業(yè)，沒有脫胎于國資的背景，另一個原因是宗馥莉沒有像美的的太子那樣叛逆。\u00A0”圈內(nèi)人對記者分析，此前美的集團老板何享健已完成交接儀式，將大權悉數(shù)交給外姓人。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0浙江一家光伏企業(yè)的一把手陳先生則對記者剖析“女承父業(yè)”的心理，“我聽到的故事，有些是經(jīng)理人跳槽不僅帶走人才，還把產(chǎn)品樣圖帶走的，雖然一般公司都會簽保密協(xié)議，但如果經(jīng)理人出國，也是一樁無頭官司，娃哈哈這么大的企業(yè)當然更放心把家當傳給自己的孩子。\u00A0”■眺望：國際化第一份答卷成績欠佳\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0和啃大餅油條的老爸相比，吃著牛奶面包長大的宗馥莉當然充滿了將娃哈哈推上國際平臺的野心。從她擔任娃哈哈進出口有限公司總經(jīng)理的身份來看，國際市場與多元化是她的興趣點，從2008年以來，宗馥莉與國際基金、投行的接觸就頻繁起來。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02012年9月，聯(lián)合餅干的私募股權基金持有人百仕通集團（Blackstone）和法國收購公司PAI將前者旗下的零食業(yè)務分支K\u00A0PSnacks掛牌出售。宗馥莉也有介入，算是其在國際化上的牛刀小試。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0不過，雖然宗馥莉繼位只是早晚問題，但作為超級航空母艦，娃哈哈的繼承權問題所涉及的內(nèi)容要比其它公司更加敏感和復雜。而在未來可期的宗馥莉時代，娃哈哈這個一直深耕二三線城市的“土品牌”想要褪去“土味”，蛻變成國際范兒的新形象，究竟是不識愁滋味的童言無忌，還是充滿創(chuàng)意的帝國新藍圖，在圈內(nèi)仍是看法不一。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0記者曾在今年3月實地走訪過位于西湖之畔的娃哈哈娃歐商場，傳說中這個專賣歐洲二線奢侈品牌的商場正是由留洋歸來的宗馥莉主導，但由于淪為尷尬的空城，被零售業(yè)內(nèi)人士不留情面地痛指“太土”，所以護女有加的宗慶后并未向媒體公開這層信息。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0而宗馥莉掌管的童裝業(yè)務，也似乎沒有太大起色。\u00A02002年娃哈哈涉足童裝領域，去年恰是娃哈哈童裝10周年紀念。2002年5月，娃哈哈涉足童裝領域時，制定了\u00A0“三個月內(nèi)組建2000家加盟連鎖店，年銷售額突破10億元”的目標。而據(jù)娃哈哈官方給出的數(shù)據(jù)，2011年娃哈哈的童裝年銷售額只有2億元，加盟店與直營店合計500多家，離十年前制定的目標頗遠。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0要想走好多元化的路途，不僅要了解“糖水”，更要超越“糖水”，這對年紀輕輕就身負重托的宗馥莉而言確實不輕松。一個不容否認的事實是，娃哈哈多元化蠢蠢欲動多年，卻始終顯得相當邊緣。以奶粉業(yè)務為例，2010年，娃哈哈與荷蘭皇家乳品公司合作，由后者為娃哈哈代工生產(chǎn)“愛迪生奶粉”。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0娃哈哈也在公開的宣傳資料中稱，要力爭愛迪生奶粉的年銷售額沖刺100億元。不過據(jù)乳業(yè)資深專家王丁棉介紹，愛迪生奶粉目前的年銷售額只有2億元左右。不僅如此，記者在杭州、上海兩地的多家超市也從未見到愛迪生奶粉。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0也許對宗馥莉而言，更大的“超越”是超越不夠?qū)嶋H的浪漫念頭，依舊學習如何賣好“糖水”。
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