網(wǎng)易家居報道 在3月上海舉辦的第18屆中國國際地面材料及鋪裝技術(shù)展覽會中，F(xiàn)INE精制家具的兄弟品牌LMFlooring正式宣布進駐中國，進一步擴大偉業(yè)木業(yè)集團在華的影響力。作為已入駐中國9年的美式家具品牌，F(xiàn)INE精制家具2016年將為偉業(yè)木業(yè)集團帶來什么突破？

FINE精制家具中國區(qū)總經(jīng)理宋晃

3月23日，在網(wǎng)易家居“有態(tài)度”品牌與設(shè)計跨界盛典現(xiàn)場，網(wǎng)易家居記者采訪到FINE精制家具中國區(qū)總經(jīng)理宋晃，他表示，F(xiàn)INE會積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，更加關(guān)注客戶和產(chǎn)品，也將與時尚品牌跨界合作，推出更加年輕化的產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)必須經(jīng)歷的過程

網(wǎng)易家居：我統(tǒng)計了FINE精制家具在中國市場上的一個數(shù)據(jù)，2014年覆蓋48個城市，60家專賣店；2015年覆蓋50個城市，近70家專賣店；2016年，精制的市場布點策略是怎樣的？

宋晃：很多人談生意經(jīng)的時候，總以開店的數(shù)量來統(tǒng)計，我們在創(chuàng)立之初也這么統(tǒng)計，但隨著家居市場的發(fā)展，我認(rèn)為這樣的數(shù)字統(tǒng)計意義不大。目前更重要的事情是做好產(chǎn)品、

中國經(jīng)濟實力較強的城市不下100個，都是我們的目標(biāo)。2016年，我們的發(fā)展比較穩(wěn)健，會以每年新增10-15個專賣店的速度，繼續(xù)向前發(fā)展。

FINE精制家具推出的純正美式家具

網(wǎng)易家居：互聯(lián)網(wǎng)對實體店有一定程度的沖擊，甚至引發(fā)一些行業(yè)的“關(guān)店潮”，F(xiàn)INE精制家具有自己的線上商城，也進駐了天貓、京東，這對FINE精制家具的線下店，有什么影響？

宋晃：在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)很難不接觸電商，互聯(lián)網(wǎng)+不是企業(yè)選擇的問題，而是一個必須經(jīng)歷的過程。電商說簡單也很簡單，就是顧客從哪里來。10年前，顧客不會從互聯(lián)網(wǎng)來；5年前，顧客不會從移動端過來，現(xiàn)在卻成為了主要來源。我估計，再過5年，就不存在“線上線下”、“要不要互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的概念了，每個企業(yè)都必須“觸網(wǎng)”。

網(wǎng)易家居：那FINE精制家具是如何處理線上和線下的沖突的？

宋晃：矛盾是會有的，但是，F(xiàn)INE精制家具看得比較遠(yuǎn)。對任何一個工廠來說，用最好的服務(wù)把產(chǎn)品送到客戶的手里，這才是最重要的。至于中間經(jīng)歷的過程，一定有磕磕絆絆，但我不認(rèn)為這是一個矛盾，任何一個商業(yè)形態(tài)，從無到有，再到發(fā)展成熟，都有一個探索的過程。

家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)分散應(yīng)多關(guān)注客戶和產(chǎn)品

網(wǎng)易家居：從2012年開始，“市場艱難論”一再出現(xiàn)，唱衰2016年經(jīng)濟形勢的人也大有人在，您如何看待目前國內(nèi)家具市場形勢？在當(dāng)下環(huán)境，F(xiàn)INE精制家具遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？

宋晃：經(jīng)濟形勢好還是不好，分兩個層面。第一個層面是國家整體形勢，它總會有一些波動，包括2008年我國開始從出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，包括房地產(chǎn)行業(yè)起起伏伏，這是每一個企業(yè)必須面對的；企業(yè)面對的另一個經(jīng)濟形勢是競爭，不管國家整體形勢好還是不好，競爭是永遠(yuǎn)存在的，形勢好的時候，競爭更加激烈，形勢不好的時候，競爭會更加殘酷。

FINE精制家居保留了部分手工工藝

其實家居行業(yè)是一個非常分散的行業(yè)，“大行業(yè)、小企業(yè)”。我覺得不需要過多考慮外部形勢，應(yīng)多關(guān)注客戶，客戶在哪里？所需要的價值是什么？多關(guān)注生產(chǎn)端，怎樣從生產(chǎn)端、材料端、供應(yīng)端、營銷端，為顧客創(chuàng)造更高的價值？這個才是最重要的。有些企業(yè)在經(jīng)濟形勢差的情況下，照樣脫穎而出，甚至比以前還要賺錢。

美國家居企業(yè)呈現(xiàn)老態(tài)不如中國企業(yè)靈活

網(wǎng)易家居：我這里還有一個數(shù)據(jù)，在美國FINE精制家具覆蓋39個州，設(shè)立300家零售店，F(xiàn)INE精制家具在美國家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢如何？中美兩個市場，有什么差異？

宋晃：兩個國家的市場我們都比較了解，我感覺中國的企業(yè)靈活性更高，發(fā)展更快，創(chuàng)意更好，美國的企業(yè)有一點老態(tài)，不像中國的家具人那樣更銳意創(chuàng)新，這是我的個人觀點。

家居行業(yè)在美國發(fā)展了100多年，已經(jīng)很成熟，有很多大的零售商愿意停留在一個老的模式里繼續(xù)經(jīng)營。中國的經(jīng)濟本身發(fā)展很快，沒有大零售的步驟，直接跳到互聯(lián)網(wǎng)，同時市場競爭很激烈，中國的商人變化比較快，愿意接受新的模式。從這個角度來講，如果中美在同一個市場里競爭，中國在任何一個市場都不會輸。

FINE將做跨界產(chǎn)品將更加年輕化

FINE將做跨界產(chǎn)品將更加年輕化

網(wǎng)易家居：FINE精制家具還保留了部分耗時耗力的手工工藝產(chǎn)品，這可能和熱詞“工匠精神”比較吻合，與這個詞相對應(yīng)的是“規(guī)模化的生產(chǎn)和定制”，這兩個詞會不會有矛盾？您如何看待？

宋晃：這兩者并不矛盾，問題的關(guān)鍵是企業(yè)能不能給顧客提供他們想要的價值。每個企業(yè)都需要規(guī)模生產(chǎn)，只有這樣才能壓低成本。但是，即使規(guī)模再大，也不應(yīng)該喪失產(chǎn)品真正有價值的部分。比如說，手工制造有很多機械制造所不能替代的一些工藝，從FINE精制家具的產(chǎn)品和流程中都可以看得出來。

今天網(wǎng)易家居的跨界盛典邀請到很多國內(nèi)知名的設(shè)計師，他們的很多作品都跟手工有關(guān)，需要靠匠人一點點做出來。

網(wǎng)易家居：2016年，精制家居有什么規(guī)劃？

宋晃：首先2016年我們繼續(xù)達(dá)成銷售的增長。另外，我們看到年輕的消費群體開始變得富有，或者說，富有的消費群體開始變得年輕，他們更喜歡現(xiàn)代、年輕化的產(chǎn)品，F(xiàn)INE精制家具將會打造更多的產(chǎn)品，來滿足這類客戶更加精致的需求。我們也在接觸一些時尚的品牌，做一些跨界的產(chǎn)品設(shè)計。