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惠達(dá)衛(wèi)浴:2017中報(bào)凈利潤1.09億 同比增長55.11%

惠達(dá)瓷磚 

一、主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

數(shù)據(jù)四舍五入,查看更多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)>>

二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、前10名無限售條件股東持股情況

四、分紅送配方案情況

一、經(jīng)營情況的討論與分析。

隨著我國資源環(huán)境約束日益強(qiáng)化,要素的規(guī)模驅(qū)動力逐步減弱,傳統(tǒng)的高投入、高消耗、粗放式發(fā)展方式難以為繼,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),需要從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。

2017年上半年公司以中央大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新為指導(dǎo)思想,為百年惠達(dá)、百億惠達(dá)謀篇布局。抓實(shí)主業(yè)的同時(shí)推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,打造發(fā)展新引擎,繼續(xù)深耕線上線下兩大市場,堅(jiān)定不移走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路。

報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入133133.74萬元,同比增長26.31%;凈利潤11980.24萬元,同比增長45.87%;歸屬于上市公司股東的凈利潤10863.93萬元,同比增長54.60%。

1、砥礪奮進(jìn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步增長。

2017年上半年,國內(nèi)銷售通過市場、渠道、品牌三箭齊發(fā),提升惠達(dá)終端競爭力,從衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌向強(qiáng)勢消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了高速增長。上半年經(jīng)銷商新建專賣店總數(shù)318家;智能馬桶銷售突破5萬臺,同比增長36.4%;杜菲尼品牌實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4670.84萬元,同比增長19%;瓷磚實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14,533.87萬元,同比增長43.9%。國外銷售緊跟國家一帶一路政策,加速覆蓋空白市場,上半年完成營業(yè)收入42,813.83萬元,同比增長17.9%。

2、銳意進(jìn)取、深化改革、提高核心競爭力。

2017年上半年在全國范圍的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新浪潮中,董事會決定,加快智能研發(fā)中心項(xiàng)目推進(jìn)速度,并與深圳麥格米特(002851)電氣股份有限公司開展全面深度合作,進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值,提升品牌核心競爭力,在產(chǎn)業(yè)升級大趨勢所導(dǎo)致的新一輪衛(wèi)浴行業(yè)群雄逐鹿的過程中,為公司市場份額的重新劃分,提供清晰的市場引導(dǎo)及強(qiáng)大的技術(shù)支持。

3、攻堅(jiān)克難、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快新舊動能轉(zhuǎn)換。

2017年上半年,國務(wù)院供給側(cè)改革持續(xù)深入,京津冀區(qū)域內(nèi)煤炭鋼鐵去產(chǎn)能力度不減,因產(chǎn)能縮減所導(dǎo)致的焦炭價(jià)格飆升仍在途中,然而為了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,公司仍決定將持有的達(dá)豐焦化股權(quán)盡快進(jìn)行資產(chǎn)出清,使公司在百年惠達(dá)的征程中輕裝急進(jìn)。

4、把握機(jī)會、穩(wěn)中求進(jìn)、充分利用資本市場平臺。

2017年4月5日,公司成功在上海證券交易所上市,標(biāo)志著惠達(dá)將借助資本市場的力量,開始進(jìn)入新的發(fā)展軌道。未來,我們會進(jìn)一步實(shí)施人才國際化、服務(wù)國際化和運(yùn)營方式國際化的戰(zhàn)略,并適時(shí)通過資本運(yùn)作的手段實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈條的擴(kuò)張,不斷推動公司持續(xù)、健康發(fā)展。

5、完善內(nèi)控體系、提高運(yùn)營效率、加強(qiáng)人才引進(jìn)。

公司上市后,不僅提高了公司品牌知名度,提升了消費(fèi)者的認(rèn)可度,也吸引了大量優(yōu)秀人才的加入。公司會持續(xù)完善運(yùn)營架構(gòu),強(qiáng)化現(xiàn)有的內(nèi)控體系,使各項(xiàng)管理達(dá)到精細(xì)化、國際化標(biāo)準(zhǔn)。

在提升公司管理水平的同時(shí),積極引進(jìn)及培養(yǎng)公司未來發(fā)展所需專業(yè)人才,為公司發(fā)展提供源源不斷的動力。

二、報(bào)告期內(nèi)公司所從事的主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營模式及行業(yè)情況說明。

(一)公司從事的主要業(yè)務(wù)。

公司是一家以滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)衛(wèi)浴家居產(chǎn)品的需求為目標(biāo),通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,為消費(fèi)者提供一站式衛(wèi)浴產(chǎn)品綜合解決方案的企業(yè)。公司產(chǎn)品主要包括衛(wèi)生潔具和陶瓷磚,其中衛(wèi)生潔具包括衛(wèi)生陶瓷、五金潔具、浴缸、淋浴房和浴室柜,陶瓷磚包括內(nèi)墻磚和地磚等。

(二)公司經(jīng)營模式。

公司采用長期采購與臨時(shí)采購兩種方式。對于大宗原材料,公司與主要供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,議定長期價(jià)格并對關(guān)鍵原料進(jìn)行集中采購建立戰(zhàn)略儲備;對于用量較小的輔料、包裝材料,根據(jù)具體需求綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量因素實(shí)時(shí)采購。同時(shí),公司建立了合格供應(yīng)商名冊,防止由于單個(gè)供應(yīng)商出現(xiàn)突發(fā)事件影響公司正常生產(chǎn)。

公司生產(chǎn)模式以自主生產(chǎn)為主,外協(xié)加工為輔。生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的訂單或市場需求預(yù)測,結(jié)合公司的生產(chǎn)能力及員工情況制定年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)部根據(jù)經(jīng)審批的生產(chǎn)計(jì)劃、結(jié)合訂單和庫存情況制定具體生產(chǎn)任務(wù)并實(shí)施。此外,公司還存在外協(xié)加工生產(chǎn)方式,外協(xié)廠商根據(jù)公司的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品驗(yàn)收合格后通過公司銷售部對外銷售。公司通常選取加工能力位于市場前列、信譽(yù)良好的企業(yè)作為外協(xié)廠商。對外協(xié)廠商的生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品認(rèn)證等多方面進(jìn)行考察,以保證外協(xié)加工的產(chǎn)品質(zhì)量。

公司銷售模式分為經(jīng)銷模式和直銷模式。經(jīng)銷模式主要是公司與經(jīng)銷商簽訂合同,給予經(jīng)銷商在特定區(qū)域銷售其產(chǎn)品的權(quán)利,由企業(yè)向其供貨,并允許其使用統(tǒng)一的商標(biāo)、品牌等,經(jīng)銷商通過銷售門店展示衛(wèi)浴產(chǎn)品并銷售給最終消費(fèi)者。公司經(jīng)銷商分為境內(nèi)經(jīng)銷商和境外經(jīng)銷商,并建立了完善的經(jīng)銷商管理體系。

直銷模式是指公司直接與客戶簽訂銷售合同并向其銷售產(chǎn)品,主要模式有:直接向房地產(chǎn)開發(fā)商等工程客戶銷售產(chǎn)品;通過電子商務(wù)平臺設(shè)立網(wǎng)店進(jìn)行產(chǎn)品銷售;通過展會、展廳展示并銷售產(chǎn)品。

公司的經(jīng)營模式分為OBM、OEM、ODM三種。在國內(nèi)市場及部分海外發(fā)展中國家及地區(qū),公司主要采取OBM經(jīng)營模式,也是目前公司主要采取的經(jīng)營模式。由于發(fā)展中國家及地區(qū)的衛(wèi)浴市場競爭尚不充分,故公司以自有品牌生產(chǎn)產(chǎn)品,并以此品牌產(chǎn)品銷售。該種經(jīng)營模式有利于發(fā)揮客戶的積極性,迅速擴(kuò)大公司的市場份額,提升品牌形象。

在海外發(fā)達(dá)國家及地區(qū),由于當(dāng)?shù)匦l(wèi)浴市場競爭已相對充分,公司較多采取ODM與OEM的模式進(jìn)行銷售。

(三)行業(yè)情況說明。

上半年我國經(jīng)濟(jì)延續(xù)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,適度擴(kuò)大總需求,合理引導(dǎo)社會預(yù)期,深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。衛(wèi)浴行業(yè)受國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、居民收入水平、城鎮(zhèn)化進(jìn)程以及消費(fèi)升級等因素的影響持續(xù)穩(wěn)定增長。

1、經(jīng)濟(jì)快速增長、居民可支配收入不斷提高。

2017年上半年,全國居民人均可支配收入12932元,比上年同期增長8.8%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18322元,增長8.1%。全國居民人均消費(fèi)支出8834元,城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出11931元,增長6.7%;隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長,居民的消費(fèi)能力不斷提升,國人“富潤屋”的傳統(tǒng),為衛(wèi)浴行業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的市場基礎(chǔ),為衛(wèi)浴市場拓展提供持續(xù)動力。

2、城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快。

根據(jù)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年末我國常住人口城鎮(zhèn)化率為57.3%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率只有39%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家85%的平均水平。日前國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市場的通知》,“十三五”期間,我國將加快實(shí)施1億非戶籍人口在城市落戶方案。城鎮(zhèn)化水平持續(xù)提高,使更多農(nóng)民通過轉(zhuǎn)移就業(yè)提高收入,通過轉(zhuǎn)為市民享受更好的公共服務(wù),從而使城鎮(zhèn)消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大、消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級、消費(fèi)潛力不斷釋放,也會帶來城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和住宅建設(shè)等巨大投資需求,為我國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的推動力。

3、中央棚改政策持續(xù)落實(shí)。

國務(wù)院常務(wù)工作會議李克強(qiáng)總理提出,2017-2020年全國改造包括城市危房、城中村在內(nèi)的各類棚戶區(qū)住房1800萬套,2017年完成600萬套。

2017年1-4月,全國已開工改造各類棚戶區(qū)219萬套,占年度目標(biāo)任務(wù)的36%。中央加大棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,使城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完備,布局合理、運(yùn)行安全、服務(wù)便捷。國家對保障房建設(shè)的大力投入和不斷推進(jìn),為國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展提供了新的歷史機(jī)遇。

4、衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

我國制造業(yè)平均損失率在20%左右,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家的平均水平。中國制造因質(zhì)量造成的年均損失超過2000億元,衛(wèi)浴行業(yè)仍屬于低技術(shù)密集型、勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)。推動實(shí)施衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、深入貫徹《中國制造2025》中央精神迫在眉睫。

通過技術(shù)革新提高產(chǎn)品附加值將倒逼企業(yè)提升產(chǎn)品核心競爭力,消除產(chǎn)品同質(zhì)化,提高產(chǎn)業(yè)集中度,有助于推進(jìn)國產(chǎn)品牌與國際接軌,更好地滿足消費(fèi)者需求,減少消費(fèi)外流。衛(wèi)浴行業(yè)市場份額必將快速向龍頭聚集。此外,在互聯(lián)網(wǎng)+大時(shí)代背景下,品牌化、智能化以及定制化的趨勢明顯,衛(wèi)浴行業(yè)必將加速洗牌,使相對分散的行業(yè)市場份額快速集中。

三、報(bào)告期內(nèi)核心競爭力分析。

公司是有著35年歷史積淀的優(yōu)質(zhì)企業(yè),經(jīng)過多年的積累與發(fā)展,逐步形成了公司特有的競爭優(yōu)勢,主要包括品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢。

經(jīng)過35年的沉淀和積累,“惠達(dá)”品牌已經(jīng)成為國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的知名品牌之一,在消費(fèi)者心中形成了良好的口碑和品牌知名度。至今已連續(xù)14年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評為“中國500最具價(jià)值品牌”。

2012年1月,公司被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評為“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”企業(yè)之一,是國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)最早入圍的企業(yè)之一。公司通過不斷的提高研發(fā)能力、完善產(chǎn)品功能、提高產(chǎn)品性能及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,已在衛(wèi)浴行業(yè)市場上取得了較為明顯的品牌優(yōu)勢。依托公司的品牌優(yōu)勢,公司產(chǎn)品相繼進(jìn)入了全國政協(xié)禮堂、國務(wù)院外交部大樓、北京西客站、世博會場館和國家體育館等多個(gè)國家重點(diǎn)工程。

公司具備先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),自行研制的納米自潔釉技術(shù),處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

具有納米自潔釉技術(shù)的衛(wèi)生潔具可以實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品表面長期穩(wěn)定的易清潔、抗菌保健的功能作用,提高清潔效率,減少疾病傳播途徑,保障身體健康。公司現(xiàn)有生產(chǎn)線全面采用了機(jī)器人施釉系統(tǒng),進(jìn)一步提高釉面平整度,降低工人勞動強(qiáng)度。是業(yè)內(nèi)少數(shù)采用機(jī)器人施釉技術(shù)的公司之一。

公司擁有國內(nèi)最大的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集群,可生產(chǎn)超過2000種衛(wèi)浴產(chǎn)品,產(chǎn)品種類涵蓋衛(wèi)浴全系列產(chǎn)品,滿足各層面客戶的不同需求,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供一站式衛(wèi)浴產(chǎn)品綜合解決方案。公司始終執(zhí)行“精工細(xì)做、優(yōu)化功能、追求最佳、顧客滿意”的質(zhì)量方針,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,以全面嚴(yán)于國標(biāo)的質(zhì)量管控體系使公司出廠的產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等。公司先后通過包括ISO9001、ISO9002品質(zhì)管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,同時(shí)還取得了美國UPC、CUPC、歐盟CE、澳大利亞SAI、韓國KS等多個(gè)國家和地區(qū)產(chǎn)品認(rèn)證。

公司在國內(nèi)具有廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò),經(jīng)銷商在省級、地級和縣級市場的覆蓋率分別達(dá)到88.24%、86.2%和70.46%,公司在維護(hù)現(xiàn)有的大中城市市場銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的同時(shí),大力開發(fā)三、四線城鎮(zhèn)市場渠道。

2017年上半年,公司新建專賣店總數(shù)318家。除在國內(nèi)市場建立的銷售網(wǎng)絡(luò)外,公司積極開拓海外市場,建立起覆蓋了美國、英國、澳大利亞等80多個(gè)國家和地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)。

2017年上半年,公司積極響應(yīng)國家“一帶一路”政策,相繼開拓了南亞、中東、北非和東盟市場。在網(wǎng)絡(luò)銷售方面,公司已與多家網(wǎng)絡(luò)銷售平臺合作,目前智能馬桶品類的銷售業(yè)績領(lǐng)先于其他競爭對手。公司十分重視工程客戶,設(shè)立了大客戶部,專門負(fù)責(zé)工程客戶的開發(fā)與維護(hù)。公司與碧桂園、中信建設(shè)等資金雄厚、信譽(yù)良好的大型房地產(chǎn)企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,形成了良好的合作關(guān)系。

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