美的與格力在智能裝備領域的明爭暗斗由來已久，這場從家電蔓延到智能裝備的拉鋸戰(zhàn)，在美的和格力逐漸清晰的發(fā)展路徑下形成了“美的派” 和“格力派”兩個陣營，但從日前發(fā)布的半年報來看，董明珠沒有讓追隨她的人失望，但格力一向奉行的技術優(yōu)勢面對新的市場環(huán)境和美的的“買買買”策略，在多元化布局上確實是慢了一步。
8月30日晚，美的集團、格力電器同時發(fā)布半年業(yè)績，兩家龍頭企業(yè)的營收和利潤均出現(xiàn)大幅增長。
其中，美的集團上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入1249.6億元，較上年同期增長60.2%；凈利潤115.5億元，增長12.9%；歸母凈利潤為108.1億元，增長13.9%；每股收益1.67元。
格力電器期內實現(xiàn)營業(yè)總收入700.2億元，較上年同期增長40%；利潤總額111.9億元，增長44%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤94.5億元，增長48%；基本每股收益1.57元。
從整個業(yè)績來看，格力的凈利增長幅度更大，但值得注意的是，格力80%多的收入來源還是在主營業(yè)務即空調上，而在智能裝備領域，收入僅為9億元；而美的機器人及自動化系統(tǒng)收入136億。
在美的的機器人和自動化系統(tǒng)收入中，被收購的庫卡業(yè)績表現(xiàn)亮眼。2017 年上半年庫卡實現(xiàn)營業(yè)收入135億元，同比增加35%，凈利潤4.5億元，同比增加98%(若剔除上年同期庫卡因美的并購支付相關費用影響，同比增加35%)，經營業(yè)務保持有效增長。
美的：戰(zhàn)略布局進一步延伸 科技新貴氣質凸顯
美的于2003年便引進了機器人，但2015年才正式宣布進入機器人產業(yè)。機器人產業(yè)，被美的視為推行“雙智”轉型，開辟“第二跑道”的重要戰(zhàn)略。
2015年8月，美的投資4億元，與安川電機合資設立了兩個子公司，涉足工業(yè)機器人、服務機器人領域；2016年初，美的以0.54億元收購了安徽埃夫特智能裝備有限公司17.8%的股權，布局工業(yè)機器人。
然而，美的進軍機器人及工業(yè)自動化領域意圖為外界矚目的始于其對庫卡的收購。美的于2016年5月發(fā)布公告稱，擬對德國企業(yè)庫卡進行約292億元的要約收購。
截至2016年5月，美的機器人應用已超過1000臺，在工廠自動化領域的投資已超過50億元，且計劃在工業(yè)機器人和生產自動化領域每年投資10億元。
2017美的戰(zhàn)略發(fā)布會上，美的已把自己定義為“一家全球領先的消費電器、暖通空調、機器人及工業(yè)自動化系統(tǒng)的科技企業(yè)集團。”
此外，今年上半年，美的還成立廣東美的智能機器人有限公司，把握智能物流機器人、康復養(yǎng)老市場等市場新機會，整合內外部資源開發(fā)具有市場潛力的產品。目前物流機器人本體樣機開發(fā)完成進入測試階段，之后將逐步應用于安得智聯(lián)科技在全國各地的物流倉。\u00A0
在美的集團體系中，子公司安得智聯(lián)專注于提供智慧物流集成解決方案，提供整車、快運、倉配一體與供應鏈、國際貨代等多元業(yè)務。目前，安得智聯(lián)已成立了與智能物流有關的實體機構，組建物流用人才團隊，并結合KUKA的技術，形成了由機器人、AGV自動導引車、箱式技術、托盤技術等組成的智能裝備產品線。
格力：智能裝備自主研發(fā)初見成效 但市場基礎弱
從2012年格力電器旗下的一個事業(yè)部到如今，格力智能裝備已成為擁有近千名員工、產品覆蓋工業(yè)機器人等10多個領域的裝備企業(yè)。
目前，格力已自主研發(fā)近100種自動化產品，覆蓋了工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領域，擁有20多項設計專利，智能裝備已應用到電器、新能源、食品、節(jié)能等多個領域。
2017年是格力進入智能裝備市場的第5年，從2013年開始，格力自主研發(fā)的工業(yè)機器人等智能裝備就已小規(guī)模外銷，到2016年底，外銷設備產值超過了10億元。
格力同時在珠海和武漢設立了四個研發(fā)和生產基地，但目前格力生產的工業(yè)機器人70%被格力電器內部消化。\u00A0
多元化布局 \u00A0格力慢了一步？
在多元化布局上，美的的路徑到目前為止似乎更具效果，空調業(yè)務占比不斷縮小，如今只占四成營收，而消費電器、機器人業(yè)務體量近年則逐步做大。
業(yè)內人士預測，KUKA的機器人業(yè)務量在未來還將實現(xiàn)大的增長。據(jù)悉，到2020年，美國“制造業(yè)回歸”大戰(zhàn)略將帶動北美機器人銷量復合增速超15%，中國市場機器人銷量內生復合增速有望超20%，KUKA在華市占率也將顯著提升，同時KUKA明確提出到2020年將稅前收益率從5.5%左右提升到7.5%，凈利潤彈性空間打開。預計在2017~2019年KUKA有望實現(xiàn)收入增速25%、13%、10%，凈利潤增速37%、20%、20%。
格力在智能裝備的研發(fā)上面確實取得了一定的成效，但在市場基礎上，格力還有很長的一段路要走。事實上，格力電器的空調業(yè)務依然占絕對主導，小家電和智能制造業(yè)務體量還很小，從財報數(shù)據(jù)看，格力的產業(yè)結構還停留在“朱洪江”時代。
格力在空調市場的成功，讓董明珠技術領先則帶來市場占比領先的理念根深蒂固。然而，格力空調的制勝法則面臨的市場環(huán)境早已發(fā)生改變。對于技術更新迭代越來越快速的市場環(huán)境而言，一家企業(yè)想在每個領域都成為技術領先者，要付出的代價可想而知。而事實上，市場機會也稍縱即逝，格力能否抓住智能制造的風口呢？
通過合資并購實現(xiàn)快速“跨界”的美的在半年報中稱：要構建產品領先的能力，加大研發(fā)投入與機制創(chuàng)新，目前美的已在全球建立17個研發(fā)中心。美的的目標是要成為全球領先的科技集團，產品領先、效率驅動、全球運營。
2017年8月25日，億歐智庫正式發(fā)布《2017人工智能賦能醫(yī)療產業(yè)研究報告》，該報告總結八大應用場景，從產品形態(tài)、業(yè)務模式、公司現(xiàn)狀等角度對各場景進行深度解析，進而對我國醫(yī)療人工智能公司宏觀數(shù)據(jù)和巨頭企業(yè)布局進行盤點，最后提出“人工智能+醫(yī)療”未來發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。了解更多報告內容，請點擊：《2017人工智能賦能醫(yī)療產業(yè)研究報告》
