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年銷10億創(chuàng)造10萬個就業(yè)機會,瓷磚美縫隱形冠軍卓高做對了啥?

冠軍瓷磚 

\u00A0 \u00A0 前段時間在家裝修,才知道有了美縫這個行業(yè)。美縫說起來還是很簡單的一個事情,簡單說就是美化一下瓷磚之間的接縫,一方面讓他們更美觀,另一方面可以解決瓷磚縫隙容易發(fā)霉發(fā)黑的問題,在這兩年已經(jīng)成為裝修必備的新寵。后來了解了一下,這么一個裝修不起眼的環(huán)節(jié),已經(jīng)發(fā)展成了一個大生意。

\u00A0 \u00A0 其實美縫這個事情,大家可以看出來,在整個裝修中,所占的比重是非常小的,甚至可以說是可有可無的。所以一直以來,沒有什么人在這個領(lǐng)域進行研究,基本就是抹上普通填縫劑結(jié)束了。等到裝修完畢,也看不出什么,但是用了一段時間后,才會出現(xiàn)一些問題,而這個時候裝修早就結(jié)束了。

\u00A0 \u00A0 所以用戶往往會發(fā)現(xiàn),自己買到的非常華麗漂亮的瓷磚在鋪貼之后不久,瓷磚縫隙卻變得又臟又黑還難以清理。同時在廚房這種潮濕的地方,不僅僅會變臟變黑,還會有異味發(fā)出,成為整潔的家庭中的一個缺陷。其實美縫行業(yè)之前也是不存在的,就是鋪瓷磚的一道填縫工序,用戶幾乎沒有什么其他選擇。

\u00A0 \u00A0 不過這個需求終于遇到了有心人,而一個行業(yè)也就這樣被開拓出來了。卓高美縫的創(chuàng)始人張宏強先生,在嘗試了多款填縫產(chǎn)品后,發(fā)現(xiàn)了很多缺陷和不足,技術(shù)不成熟,產(chǎn)品原料有化學危害是司空見慣的事情。他發(fā)現(xiàn)美縫是一個被忽略的市場,于是他下決心打破填縫市場的舊有格局,開始專心研發(fā)美縫產(chǎn)品,在團隊1年的堅持努力下,第一款瓷磚美縫產(chǎn)品“卓高”美縫劑終于誕生了。

\u00A0 \u00A0 作為行業(yè)的開創(chuàng)者,卓高美縫自然就成了行業(yè)的領(lǐng)軍者,通過幾年的努力,張宏強先生從老家就帶出了一萬多人來從事這個新行業(yè),整個行業(yè)目前創(chuàng)造了十幾萬個就業(yè)機會,年均收入達到了20萬,而卓高美縫也將在今年實現(xiàn)年銷十億的產(chǎn)值,把一個小市場做成了大生意。

\u00A0 \u00A0 從產(chǎn)品創(chuàng)新到服務(wù)創(chuàng)新

\u00A0 \u00A0 首先卓高實現(xiàn)了產(chǎn)品的創(chuàng)新,潛心研發(fā)更為優(yōu)質(zhì)的美縫材料,目前研發(fā)出了卓高真瓷、卓高水瓷、水瓷美縫三個系列的產(chǎn)品,其中屬于升級產(chǎn)品的卓高水瓷,更是環(huán)保型的水性產(chǎn)品,采用優(yōu)質(zhì)進口環(huán)保材料,先進設(shè)備工藝精制而成,是目前行業(yè)最環(huán)保的一款美縫產(chǎn)品,具有很強的不可替代性。

\u00A0 \u00A0 可以說,產(chǎn)品的創(chuàng)新是整個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而商業(yè)模式的打造,則是企業(yè)騰飛的另一個翅膀。在最早期,卓高美縫采取全國招商加盟形式,在全國各地招募獨家代理商,巔峰時期一個月就有300多位品牌代理商加盟,迅速的打開了市場。同時在網(wǎng)絡(luò)品牌推廣上,也下了很多功夫,建立了多品牌和站群的推廣方式,一舉打造出了市場的前三大品牌。

\u00A0 \u00A0 不過,想要成為行業(yè)第一,單純靠產(chǎn)品和模式是不行的,在現(xiàn)在的市場競爭中,最重要的還是服務(wù)。畢竟美縫這個產(chǎn)品本身就是一個消費升級的產(chǎn)品,用戶本身就是追求更好的體驗才會多花不少錢去做這個美縫,如果沒有高品質(zhì)的服務(wù),就很容易被用戶拋棄。

\u00A0 \u00A0 在服務(wù)上,美縫服務(wù)分為三大類:提供美縫產(chǎn)品(服務(wù)中心)、提供美縫施工(終端運營中心)、培訓服務(wù)(美縫顧問和美縫師培訓)。

\u00A0 \u00A0 卓高在加盟連鎖兩年后就開始轉(zhuǎn)型在全國各地開設(shè)服務(wù)中心,因為加盟連鎖的優(yōu)點是發(fā)展快,缺點則是服務(wù)很難標準化。很多加盟連鎖的生命力不長,就是因為過度追求速度,而忽略了品控。卓高美縫目前在全國已開設(shè)268家直營服務(wù)中心,為全國數(shù)十萬名美縫師提供7x24小時服務(wù),大大降低了美縫師的成本,無論是產(chǎn)品的運輸費用還是顏色調(diào)換,都非常的省錢方便。

\u00A0 \u00A0 同時卓高還采用了城市合伙人計劃,招募一定量的合伙人,共同運作市場,同時還針對合伙人的團隊進行免費培訓,提升他們的專業(yè)技能和服務(wù)水平,得到了用戶和合伙人的廣泛肯定。

\u00A0 \u00A0 擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)

\u00A0 \u00A0 雖然看似美縫是一個傳統(tǒng)行業(yè),但事實上,在技術(shù)上的追求一直是卓高的特點和優(yōu)勢。畢竟在這樣的行業(yè),一點點理念的前進,就可以形成巨大的優(yōu)勢,這在卓高開始的網(wǎng)絡(luò)推廣、站群推廣上已經(jīng)有所體現(xiàn),而在移動互聯(lián)網(wǎng)這樣的大潮變革中,卓高更不會大意。比如為了更好的提升服務(wù)水平,卓高推出了家?guī)蛶推脚_,可以對裝修工程進行非常科學的管理,客戶、工序、人員、材料、物流、款項、提醒、分享、績效等多模塊集成,讓用戶可以對自己的裝修過程各個環(huán)節(jié)有一個更為直觀的認識。

\u00A0 \u00A0 這從一定程度上,實現(xiàn)了裝修的標準化和數(shù)據(jù)化,自然也就得到了用戶的追捧,也大大方便了企業(yè)監(jiān)控自己員工的服務(wù)水平,將裝修這個行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+大大推進了一步。

\u00A0 \u00A0 不僅如此,卓高還抓住了O2O大潮,推出了屋啦啦平臺。和一般的O2O公司不同,卓高最大的優(yōu)勢是有大量的真實服務(wù)客戶,可以直接在服務(wù)中,幫助用戶安裝相應平臺,不僅僅有效,而且精準。屋啦啦,全名是城市智慧家裝社區(qū)生活O2O服務(wù)平臺,為廣大業(yè)主提供家裝設(shè)計、裝修、材料、家具、城市工匠等全方位服務(wù),讓商家可以獲得一個最好的線上銷售平臺,同時也可以讓用戶迅速找到自己需要的服務(wù)商。

\u00A0 \u00A0 總體來說,美縫是一個裝修行業(yè)消費升級的典型,一個之前可有可無的環(huán)節(jié),換成了一個更好結(jié)果的事情,而且得到了用戶的廣泛認同。這種微創(chuàng)新實際上比顛覆式創(chuàng)新更容易推動市場。創(chuàng)新之后的模式選擇,也是卓高能夠做大的重要因素,選擇合適的推廣方式和經(jīng)營模式,是一個商業(yè)項目最終能否成功的核心。

\u00A0 \u00A0 從加盟到自營,本身也是一個對品質(zhì)負責的做法。開始贏得用戶的原因是產(chǎn)品,最終贏得用戶的是服務(wù),不斷的加強服務(wù)是能夠最終占領(lǐng)市場的核心。而對技術(shù)的重視和利用,則是能夠讓企業(yè)獲得更強的競爭力而保持領(lǐng)先的必要條件,這一點是很多傳統(tǒng)企業(yè)容易忽視的地方,主要還是不懂也不愿意去學習。而如果在這樣傳統(tǒng)的行業(yè)中你建立了技術(shù)優(yōu)勢,往往就是降維打擊,別的競爭對手根本找不到辦法和你競爭,傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)和推廣戰(zhàn)都會失效。

\u00A0 \u00A0 可見卓高的成功并非偶然,無論是市場空白的發(fā)掘,產(chǎn)品的研發(fā)還是模式的設(shè)計,服務(wù)的提供,事實上都表現(xiàn)的可圈可點。通過先進的理念和服務(wù),一個小小的美縫市場可以做到這么大,不能不引發(fā)大家的思考,傳統(tǒng)企業(yè)到底應該如何去發(fā)現(xiàn)市場,發(fā)掘市場和用技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)來改變市場。

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