波司登作為國內羽絨行業的標桿企業，多年來已經形成獨有且固定成型的風格，消費者看到波司登就會聯想到“溫暖”、“時尚”等關鍵詞。但隨著越來越多的品牌
波司登作為國內羽絨行業的標桿企業，多年來已經形成獨有且固定成型的風格，消費者看到波司登就會聯想到“溫暖”、“時尚”等關鍵詞。但隨著越來越多的品牌開始崛起，行業競爭加劇，波司登需要給消費者更多的刺激和選擇。因此，波司登攜手以“尊重、分享、創新、故事、樂觀、高質”為品牌理念的迪士尼，將各自品牌內蘊互相轉移，打造“羽見夢幻”的大主題。
2017年雙方在延續“羽見夢幻”的同時，更強調了“玩在一起，樂享不同”的概念，疊加出超強的市場關注度和吸引力。
這種合作形式，可以讓自身產品展現出更多的樣式，也能讓品牌給消費者帶來完全不同的感受。此次波司登迪士尼系列新品直接受迪士尼理念的影響，印字、織帶等點綴標飾讓服裝極具鮮明個性，萌趣十足，讓人耳目一新。
更傳遞出波司登順應時代潮流、勇于改變的訊息。同時也帶來足夠強的話題，為波司登爭取更多的話語權和市場份額。
中國特色市場經濟逐漸成熟，國內對于品牌和定位的意識越來越強。而波司登企業規模的擴大，讓它在羽絨這個單一市場上占有率的增長逐漸趨于平和。因此，波司登亟待擴張市場，擴大消費者族群，尋求新的盈利模式。而與迪士尼的合作正可以幫助它進行品牌延伸。“羽見夢幻”中的“夢幻”即可作為品牌延伸策略中的關鍵詞，圍繞這個定位點展開，實現產品價值的附加。
為此，波司登配合了一系列以“夢幻”為主的活動，以紅人直播的方式向消費者演繹新品配搭、引領門店體驗，在終端營造最貼合迪士尼系列產品的消費場景，線上展示線下引導雙聯動，形成大范圍曝光，引發消費者熱議。給品牌帶來注意力，幫助實現流量變現。
根據品牌聯合溢出效應，波司登迪士尼合作款會反作用于消費者對母品牌波司登的評價，消費者會很容易將對迪士尼的認知轉移到波司登上。日后，看到波司登除了“溫暖”也會聯想到同迪士尼一致的“夢幻”，“童趣”等關鍵詞。同時因為迪士尼品牌的參與，波司登得以改變在年輕人中知名度較高但認同度不高的現狀，獲得更為積極的評價。
中國財經新聞網 Angel 張倩
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