原題：全聚德首次觸網(wǎng)計劃告敗

外賣“小鴨哥”輸在哪

“烤鴨行業(yè)目前競爭比較激烈，身處其中的參與者也是魚龍混雜。作為老字號的烤鴨品牌，全聚德面臨的考驗其實不小。如何在競爭對手林立的市場中打出自己優(yōu)勢也是擺在全聚德面前的一道考題”

法治周末記者 代秀輝

伴隨著一紙公告的發(fā)布，中國全聚德(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“全聚德”)的首次觸網(wǎng)計劃最終以失敗告終。

“2017年4月，北京鴨哥科技有限公司停止?fàn)I業(yè)�！�8月15日，全聚德在發(fā)布的《2017年半年度報告》中提及。

北京鴨哥科技有限公司(以下簡稱“鴨哥科技”)是全聚德旗下子公司，持股55%。一年前，全聚德曾對鴨哥科技寄予厚望，希望借此建立適應(yīng)北京市場需求的“小鴨哥”外賣體系。

對于鴨哥科技停止?fàn)I業(yè)的原因，全聚德在財報中解釋，“經(jīng)過一年多的運營，由于多種因素的影響，未能達(dá)到經(jīng)營預(yù)期，鴨哥科技公司董事會決定公司停止?fàn)I業(yè)”。

那么，具體是哪些因素造成全聚德觸網(wǎng)陷入敗局，未來它又將如何打算？

8月19日，法治周末記者以郵件方式向全聚德咨詢相關(guān)事宜，但截至發(fā)稿并未收到回復(fù)。

“2016年鴨哥科技從設(shè)立之初就確定了從\