東莞市厚街鎮(zhèn)誕生了無數(shù)家居行業(yè)的傳奇企業(yè)，慕思就是其一。2004年從床墊市場的紅海中誕生，經(jīng)過十三年的努力，成為了國內(nèi)寢具品牌的佼佼者。“善夢者 享非凡”即是慕思對成功人生的定義，也是對自己的鞭策，如今它已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)向世界，致力成為全球健康睡眠系統(tǒng)行業(yè)的引領(lǐng)者。人民網(wǎng)《尋找家居榜樣》欄目特邀慕思寢室用品有限公司總裁姚吉慶，講述慕思這十三年來為了“讓人們睡得更好”所做的點點滴滴，探索慕思健康睡眠系統(tǒng)版圖下的睡眠世界。

慕思總裁姚吉慶做客《尋找家居榜樣》欄目

人民網(wǎng)家居：慕思最初進(jìn)入床墊市場時，這個領(lǐng)域情況如何，慕思當(dāng)時做了什么樣的布局?

姚吉慶：慕思成立之初，床墊市場就已經(jīng)是一片紅海，競爭非常激烈。床墊不是個新鮮事物，在全球范圍內(nèi)已有一兩百年的歷史，特別是美國有很多床墊品牌，它們占據(jù)了全球床墊市場的半壁江山。就國內(nèi)市場來說，經(jīng)過五六十年的積累，也有上千家企業(yè)，也比較成熟。

當(dāng)時放眼世界，不乏各類出色的寢具用品公司，比如專門做枕頭的、專門研發(fā)床板排骨架的、專門生產(chǎn)床墊的，他們都在自己這個單品類的領(lǐng)域上研究得非常透徹非常專業(yè)。我們發(fā)現(xiàn)盡管這些企業(yè)術(shù)業(yè)有專攻，不斷推出品質(zhì)、體驗更好的產(chǎn)品，但消費者購買到的仍舊是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的東西，這是行業(yè)的一個痛點。每個人的年齡、身高、體重、身材都不同，穿衣要量體裁衣，為何睡眠就不需要量身定制呢?基于這些觀察和思考，慕思開創(chuàng)了一個全新的品類――“健康睡眠系統(tǒng)”，我們不再聚焦單一的床墊品類，而是從枕頭到床墊、到床上用品、再到床板排骨架，形成一整個睡眠體系。

人民網(wǎng)家居：慕思定位為“全球健康睡眠資源整合者”，要實現(xiàn)這種定位最大的挑戰(zhàn)是什么?

姚吉慶：“健康睡眠系統(tǒng)”這個系統(tǒng)涉及的面太廣，不能完全靠我們自己來發(fā)明創(chuàng)造。所以慕思一開始就把自己定位為全球健康睡眠資源的整合者，用整合的方法、跨界的思路將慕思的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗都做到極致。舉個家喻戶曉的例子，蘋果手機(jī)整合了通話、拍照、娛樂等各個領(lǐng)域的服務(wù)資源，令手機(jī)發(fā)生了顛覆性的改變，為大家所接受。慕思的商業(yè)模式與蘋果異曲同工，我們通過整合設(shè)計資源、技術(shù)資源和制造資源實現(xiàn)了集成創(chuàng)新，從床墊的紅海市場中開拓了一片名為“健康睡眠系統(tǒng)”的藍(lán)海。其中最大的挑戰(zhàn)莫過于各項資源的跨界整合，牽涉到人體工程學(xué)、睡眠醫(yī)學(xué)、智能測試、人工智能、大數(shù)據(jù)等等。

人民網(wǎng)家居：慕思每年都會發(fā)布“睡眠指數(shù)白皮書”，在這些調(diào)查中，慕思對國人的“睡商”有哪些發(fā)現(xiàn)?

姚吉慶：這些年，我們通過調(diào)查不同社會階層、不同年齡段人群的睡眠指數(shù)，發(fā)現(xiàn)對都市人群來說，睡眠越來越成為一件“奢侈”的事情。2012年，我們發(fā)起“全民睡商”大調(diào)查，其中有36%左右的人有睡眠障礙。之后我們對中國企業(yè)家這類高端人群進(jìn)行調(diào)查，沒想到在這群對中國國民經(jīng)濟(jì)，中國GDP影響很大的企業(yè)家之間，睡眠問題也比比皆是，能夠躺在床上就睡著，一覺睡到大天亮的人已經(jīng)越來越少。過去，人人都認(rèn)為睡眠是一件自然而然的事情;今非昔比，因為睡眠問題而引發(fā)的青少年生長發(fā)育問題、中老年人健康問題、社會問題都在不斷敲響重視睡眠的警鐘。也就是在這些深入調(diào)查中，我們越來越覺得，慕思所做的不僅是一門生意，更重要的是讓人們睡得更好。

歌手許巍在慕思全球睡眠文化之旅活動上表演

人民網(wǎng)家居：慕思一直在和名人、明星合作，并策劃了一系列跨界事件，為什么選擇這種方式推廣健康睡眠文化?

姚吉慶：大眾有這樣一種心理，他們對枯燥的、說教式的宣傳很反感。如果我們通過論壇、專家演講的方式去宣傳睡眠的重要，很少有人感同身受。然而，當(dāng)我們通過一些有影響力的高端人群去傳達(dá)這個概念，卻可以引發(fā)很多人的關(guān)注。比如，我們曾經(jīng)和企業(yè)家李開復(fù)合作拍攝紀(jì)錄片《向死而生》，講述他從為了事業(yè)加班加點不惜犧牲睡眠時間，到身患癌癥積極治療而后反思人生的故事。當(dāng)時這個片子在國內(nèi)的點擊量達(dá)到了一兩個億，非常有影響力。李開復(fù)是很多中國青年人的夢想導(dǎo)師，我們能看到他在創(chuàng)業(yè)過程中的奮斗，卻看不到他在奮斗過程中做出的犧牲。當(dāng)大家看過這個紀(jì)錄片后，也會對工作，對個人睡眠時間的擠壓做出反思――因睡眠問題造成的惡果，是多少財富、名譽(yù)都很難挽回的。還有我們從2009年一直持續(xù)至今的“慕思全球睡眠文化之旅”則是通過旅行、娛樂、跨界互動的方式來傳遞睡眠的重要性。

人民網(wǎng)家居：慕思通過十三年的努力，成為了中國寢具行業(yè)的佼佼者，接下來有哪些新的發(fā)展規(guī)劃?

姚吉慶：慕思的使命是讓人們睡得更好，我們的愿景是成為全球最受尊重的健康睡眠品牌引領(lǐng)者。現(xiàn)在市場上有很多品牌，都在擴(kuò)張自己的版圖，而慕思卻在做減法，我們將繼續(xù)聚焦健康睡眠系統(tǒng)，去輻射不同的人群，并致力成為健康睡眠系統(tǒng)的引領(lǐng)者，與世界頂級的寢具生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合打造未來健康睡眠產(chǎn)業(yè)基地，推動這個行業(yè)的工業(yè)4.0進(jìn)程。慕思積累沉淀了十三年，完全有能力從中國品牌蛻變成全球化品牌，打造全球化的健康睡眠生態(tài)鏈，是我們將要專注、持續(xù)的一個大方向。

關(guān)于《尋找家居榜樣》

《尋找家居榜樣》――“訪精英品牌，談實業(yè)情懷”，她是由人民網(wǎng)家居頻道傾力打造的一檔觀點訪談類欄目。欄目聚焦家居行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)高管視野看行業(yè)發(fā)展，以“有觀點，有內(nèi)涵，有智慧”為欄目宗旨，真實客觀地探討和反映行業(yè)發(fā)展與市場走向，助力營造良好的家居行業(yè)輿論氛圍，助力家居行業(yè)健康發(fā)展。

(責(zé)編：張桂貴、伍振國)