中國制造如何與世界連接?
如何能夠讓自己制造的產(chǎn)品立足于世界?
這或許是每一位實業(yè)企業(yè)家共同考慮的問題。
而在中國和世界對話交流以及溝通的過程當(dāng)中，他們和世界連接的方式也許都不相同，但是他們心中的訴求一定都是相同的，那就是讓世界為中國品牌制造而驕傲。
《對話：與世界對話的中國制造》
9月3號晚，央視2套播出《對話：與世界對話的中國制造》，在這期節(jié)目中，格力集團董明珠、雷士照明王冬雷、福耀玻璃集團曹德旺等大咖齊聚，共同探討中國實業(yè)走向世界，用實力為中國實業(yè)代言。
董明珠：因?qū)崢I(yè)而光榮
因為我們實業(yè)的存在，能改變?nèi)藗兊纳睿o人們帶來更健康的環(huán)境。我們很光榮，我們很驕傲。
曹德旺：因?qū)崢I(yè)而強大
如果選擇一件事情振興中國的實業(yè)，我還是選擇制造業(yè)，我認為制造業(yè)非常關(guān)鍵，是不可或缺的基礎(chǔ)。國家會因為有你而強大，社會會因為有你而進步，人民因為有你而富足。把你的愛奉獻給社會，你也會被社會所愛。
王冬雷：因?qū)崢I(yè)而被世界認可
1996年從小家電開始創(chuàng)業(yè)，從96人的小廠做到3萬人的大廠。高峰時期，全世界70-80%的面包機，美國市場50%的烤箱，25%的熨斗和咖啡壺，全是我做的。金融危機時，一夜之間我丟掉了所有訂單，含淚關(guān)掉6個工廠，解雇13000人。
從那時起，下決心不能再做OEM，一定要轉(zhuǎn)型升級，做核心技術(shù)，擁有核心品牌。
憑借LED大功率倒裝芯片的核心技術(shù)推動雷士照明走向中國，走向世界。如今的雷士照明，不僅是中國照明行業(yè)的龍頭企業(yè)，還憑借強大的品牌力量走向了全球。
雷士是英國排在前十的照明企業(yè)，也是美國發(fā)展最快的前十大新興照明企業(yè)，雷士的發(fā)展驗證了：中國的企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，向更高的技術(shù)、向更核心的品牌邁進。
雷士照明正在揚帆出海，目前已在全球26個國家有分支機構(gòu)、設(shè)立分公司，雷士英國公司、美國公司備受海外市場認可，連續(xù)兩年被英國外貿(mào)部評為最優(yōu)的外商投資企業(yè)，是因為雷士履行了企業(yè)的社會責(zé)任。
雷士英國公司，只有一個中國人，其余都是英國本土人，從零開始，把雷士品牌推到英國，在倫敦奧運會上，雷士照明大放異彩;作為中國本土品牌，雷士在英國已經(jīng)被大多數(shù)主流建筑商所接受。
雷士美國公司用了4年時間銷售超過一億美元，凈利潤率達到2位數(shù)。當(dāng)前，雷士品牌在歐美主流市場，在中東、北非、南非等市場銷量領(lǐng)先，代表著中國品牌的未來。
(王冬雷與央視財經(jīng)主持人陳偉鴻合影)
對于中國實業(yè)，就用“玻璃大王”曹德旺先生的一段發(fā)言做總結(jié)，喚起社會各界的力量，共同努力，關(guān)注制造業(yè)，所謂品牌：
第一品是人品，企業(yè)家必須都有正確的追求。
第二品是產(chǎn)品，產(chǎn)品要尋求國家、社會、人民需要的短板;
第三品是品質(zhì)，品質(zhì)的保證要由標(biāo)準(zhǔn)化管理推動;
第四品是品味，這就是企業(yè)文化，這需要很高的境界和情懷來對待你的事業(yè)。
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