\u00A0(世研傳媒在線報道)近日，惠達(dá)衛(wèi)浴公布了其在上市后首份半年度業(yè)績報告，數(shù)據(jù)顯示，惠達(dá)衛(wèi)浴(股票代碼603385)2017年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入13.31億元，同比增長26.31%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.08億元，同比增長54.60%。與帝王潔具、航標(biāo)控股等同為上市衛(wèi)浴企業(yè)的數(shù)據(jù)相比較來看，根據(jù)帝王潔具披露的數(shù)據(jù)，2017年上半年，實現(xiàn)營收2.22億元，歸屬上市公司股東凈利潤0.24億元，同比分別增長16.98%和38.48%;而航標(biāo)控股實現(xiàn)營收2.11億元,同比增長26.58%，歸屬上市公司股東凈利潤-0.58億元，同比下降-5376.92%。惠達(dá)在其上市后在市場上表現(xiàn)非常強勁，惠達(dá)的業(yè)績增長也是穩(wěn)居行業(yè)前列。作為A股主板綜合衛(wèi)浴第一股，惠達(dá)向各界交出了一份滿意的數(shù)據(jù)。

惠達(dá)衛(wèi)浴近年來上升勢頭一直很猛，從相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2014年開始，惠達(dá)的業(yè)績就一直穩(wěn)步增長，2014至2016年度，惠達(dá)衛(wèi)浴營業(yè)收入分別為20.9億元、22.3億元和22.8億元，呈現(xiàn)逐年增長趨勢;凈利潤分別為1.6億元、1.0億元和2.4億元。

盡管2015年，惠達(dá)由于拓展海外業(yè)務(wù)、市場推廣、產(chǎn)品出口等支出增加，導(dǎo)致了利潤出現(xiàn)負(fù)增長的情況。但隨后的2016年，在市場環(huán)境不佳的情況下，惠達(dá)衛(wèi)浴凈利潤同比增長129.5%，業(yè)績相當(dāng)搶眼。結(jié)合此次公布的半年度業(yè)績報告，無論是營收數(shù)據(jù)還是增長率，明顯要高于過去幾年，對比16年的數(shù)據(jù)，17年惠達(dá)有望實現(xiàn)更高的突破。目前，整個家居建材行業(yè)舉步維艱，衛(wèi)浴行業(yè)面臨著發(fā)展瓶頸，從產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)能擴張、渠道建設(shè)、乃至品牌建設(shè)等都是相關(guān)企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，但我們可以看出，惠達(dá)的表現(xiàn)已然成為行業(yè)的一大亮點。

充分利用資本市場平臺，提高核心競爭力

2017年4月，惠達(dá)成功在上海證券交易所上市，標(biāo)志著惠達(dá)將借助資本市場的力量，開始進入新的發(fā)展軌道。王彥慶總裁在慶祝上市大會上鄭重表示，上市既是里程碑也是新起點，惠達(dá)衛(wèi)浴將不斷創(chuàng)新運營模式，創(chuàng)新產(chǎn)品，進一步拓展國內(nèi)外市場，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局并提升品牌，繼續(xù)鞏固市場領(lǐng)導(dǎo)者地位，成為強勁的、可持續(xù)增長的優(yōu)秀公司，從而實現(xiàn)客戶、員工和投資者的共贏。從惠達(dá)在資本市場的表現(xiàn)以及在上市后的一系列運作來看，惠達(dá)確實做到了王彥慶總裁對社會各界的承諾。

首先，加強終端市場布局。資料顯示，2017年上半年，惠達(dá)在國內(nèi)銷售通過市場、渠道、品牌三箭齊發(fā)，提升惠達(dá)終端競爭力，從衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌向強勢消費者品牌轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了高速增長。上半年經(jīng)銷商新建專賣店總數(shù)318家;智能馬桶銷售突破5萬臺，同比增長36.4%;杜菲尼品牌實現(xiàn)營業(yè)收入4670.84萬元，同比增長19%;瓷磚實現(xiàn)營業(yè)收入14,533.87萬元，同比增長43.9%。國外銷售緊跟國家一帶一路政策，加速覆蓋空白市場，上半年完成營業(yè)收入42,813.83萬元，同比增長17.9%。惠達(dá)通過致力于打造覆蓋全國、深度與廣度并重的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系，進一步鞏固和拓展了市場銷售渠道，進一步提升公司營銷網(wǎng)絡(luò)的滲透力度和市場覆蓋率。

在加速終端市場布局的同時，惠達(dá)的一系列改革運作也頗為成功。加快智能研發(fā)中心項目推進速度，并與深圳麥格米特電氣股份有限公司開展全面深度合作，推出符合市場消費潮流的創(chuàng)新產(chǎn)品、高端產(chǎn)品，進一步提高產(chǎn)品附加值，提升品牌核心競爭力，為公司的新一輪發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持;加快人才建設(shè)與儲備，借助上市后公司知名度和認(rèn)可度的提高，積極引進及培養(yǎng)公司未來發(fā)展所需專業(yè)人才，為公司發(fā)展提供源源不斷的動力，完善運營架構(gòu)，強化現(xiàn)有的內(nèi)控體系，使各項管理達(dá)到精細(xì)化、國際化標(biāo)準(zhǔn);推進信息化建設(shè)，全面實現(xiàn)公司電子化管理、數(shù)字化營銷、工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型，為新一輪的騰飛打下信息化基礎(chǔ)。

創(chuàng)新模式，加速產(chǎn)業(yè)升級

毫無疑問，中國已經(jīng)躍居衛(wèi)浴生產(chǎn)與消費大國，但是，我國的衛(wèi)浴行業(yè)仍然屬于低技術(shù)密集型、勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)。衛(wèi)浴企業(yè)在新一輪的競爭中唯有不斷創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)品的核心競爭力，才能實現(xiàn)與國際接軌，更好地滿足消費者需求。惠達(dá)衛(wèi)浴抓住上市后強大的資本實力，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，加速產(chǎn)業(yè)升級也是這一期間業(yè)績大幅提升的重要因素。

惠達(dá)是一家以滿足消費者對高品質(zhì)衛(wèi)浴家居產(chǎn)品的需求為目標(biāo)，通過產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，為消費者提供一站式衛(wèi)浴產(chǎn)品綜合解決方案的企業(yè)。然而，在2017年，惠達(dá)堅持不斷創(chuàng)新，推動企業(yè)由賣產(chǎn)品到賣品牌，賣單品到賣整體解決方案。渠道逐步由粗放型經(jīng)營向深度運營轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)模式向以設(shè)計為核心整體家居解決方案提供商轉(zhuǎn)變，商業(yè)模式逐步向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變，通過生產(chǎn)規(guī)模升級、產(chǎn)品研發(fā)升級、質(zhì)量管理升級、渠道模式升級、客戶服務(wù)升級，以及品牌形象升級。經(jīng)過一系列創(chuàng)新升級后，惠達(dá)已經(jīng)成為擁有國內(nèi)最大的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集群，可生產(chǎn)超過2000種衛(wèi)浴產(chǎn)品，產(chǎn)品種類涵蓋衛(wèi)浴全系列產(chǎn)品，滿足各層面客戶的不同需求，能夠為消費者提供一站式衛(wèi)浴產(chǎn)品綜合解決方案。

專家分析認(rèn)為，作為國內(nèi)民族衛(wèi)浴企業(yè)的引領(lǐng)者，惠達(dá)在其成長的道路上，始終不缺乏的就是創(chuàng)新求變的精神，也正是這種敢為人先、敢于創(chuàng)新的精神，使得惠達(dá)始終走在國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的前列。關(guān)于惠達(dá)的發(fā)展，王彥慶總裁也認(rèn)為，對于受同質(zhì)化所累的衛(wèi)浴行業(yè)來說，洗牌升級必然面臨陣痛，但是顧影自憐不會帶來任何改變，唯有決心破繭，才能蛻變成蝶。8月份，惠達(dá)衛(wèi)浴38周年慶典之際，惠達(dá)衛(wèi)浴發(fā)布了新的三年戰(zhàn)略規(guī)劃，惠達(dá)將繼續(xù)通過產(chǎn)業(yè)升級、消費升級、技術(shù)升級，走創(chuàng)新驅(qū)動和高價值之路，從而成為中國創(chuàng)新參與世界競爭并占據(jù)領(lǐng)先市場地位的重要力量。不難看出，無路衛(wèi)浴市場怎樣風(fēng)起云涌，惠達(dá)衛(wèi)浴是主動出擊，通過新的戰(zhàn)略驅(qū)動發(fā)展，從而在市場競爭中贏得不俗的業(yè)績。

35年厚積薄發(fā)，惠達(dá)新一輪發(fā)展優(yōu)勢明顯

惠達(dá)衛(wèi)浴是有著35年歷史積淀的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，經(jīng)過多年的積累與發(fā)展，逐步形成了公司特有的競爭優(yōu)勢，主要包括“惠達(dá)”品牌已經(jīng)成為國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的知名品牌之一，在消費者心中形成了良好的口碑和品牌知名度。至今已連續(xù)14年被世界品牌實驗室評為“中國500最具價值品牌”的品牌優(yōu)勢;具備先進的研發(fā)設(shè)備和專業(yè)的研發(fā)團隊，自行研制的納米自潔釉技術(shù)，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的技術(shù)優(yōu)勢;擁有國內(nèi)最大的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集群，可生產(chǎn)超過2000種衛(wèi)浴產(chǎn)品，產(chǎn)品種類涵蓋衛(wèi)浴全系列產(chǎn)品，滿足各層面客戶的不同需求，能夠為消費者提供一站式衛(wèi)浴產(chǎn)品綜合解決方案。

惠達(dá)衛(wèi)浴已成為中國衛(wèi)生陶瓷行業(yè)標(biāo)志性品牌之一，連續(xù)多次當(dāng)選“中國廚衛(wèi)百強”整體衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)10強。惠達(dá)衛(wèi)浴不僅在國內(nèi)已經(jīng)擁有廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)銷商在省級、地級和縣級市場的覆蓋率分別達(dá)到88.24%、86.2%和70.46%，公司在維護現(xiàn)有的大中城市市場銷售網(wǎng)點建設(shè)的同時，大力開發(fā)三、四線城鎮(zhèn)市場渠道，相對于帝王潔具、海鷗衛(wèi)浴等同為上市衛(wèi)浴企業(yè)，惠達(dá)衛(wèi)浴的銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢非常明顯。2017年上半年，惠達(dá)新建專賣店總數(shù)318家，惠達(dá)在國內(nèi)的經(jīng)營店已經(jīng)達(dá)到3000多家，而帝王潔具目前只有700多家專賣店。除在國內(nèi)市場建立的銷售網(wǎng)絡(luò)外，公司積極開拓海外市場，建立起覆蓋了美國、英國、澳大利亞等80多個國家和地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)。2017年上半年，惠達(dá)積極響應(yīng)國家“一帶一路”政策，相繼開拓了南亞、中東、北非和東盟市場。在網(wǎng)絡(luò)銷售方面，目前已與多家網(wǎng)絡(luò)銷售平臺合作，智能馬桶品類的銷售業(yè)績領(lǐng)先于其他競爭對手。惠達(dá)十分重視工程客戶，設(shè)立了大客戶部，專門負(fù)責(zé)工程客戶的開發(fā)與維護，與碧桂園、中信建設(shè)等資金雄厚、信譽良好的大型房地產(chǎn)企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，形成了良好的合作關(guān)系的營銷優(yōu)勢。

明顯的優(yōu)勢進一步奠定了惠達(dá)衛(wèi)浴在國內(nèi)、國際市場中的地位，贏得了消費者的信賴，也獲得了資本市場的青睞，筆者認(rèn)為，這不僅是惠達(dá)衛(wèi)浴上半年業(yè)績快速增長的關(guān)鍵因素，也將成為惠達(dá)未來在發(fā)展與競爭中的優(yōu)勢。