中華建材網(wǎng)訊：面對日漸萎縮的新房市場和逐漸增長的老房市場，裝修公司如何才能找到完美契合點(diǎn)？標(biāo)準(zhǔn)化家裝究竟是快速復(fù)制走向全國的利器還是反人性的不科學(xué)？開發(fā)商紛紛下探，瞄準(zhǔn)家居市場的巨大增長紅利，家居企業(yè)如何應(yīng)對？精裝修逐漸普及，如何才能找準(zhǔn)消費(fèi)痛點(diǎn)？未來，誰會(huì)成為中國最大的家裝公司？這些問題即將被解開。

9月9日，廣東歐昊集團(tuán)攜手博洛尼家居集團(tuán)，在北京戰(zhàn)略簽約碧桂園物業(yè)、陽光城集團(tuán)等五大企業(yè)，意圖借助強(qiáng)有力的開發(fā)商社區(qū)資源，強(qiáng)勢進(jìn)入各大新房及老房社區(qū)，共啟地產(chǎn)后時(shí)代。業(yè)內(nèi)人士表示，借助社區(qū)資源導(dǎo)入，博洛尼家裝有望成為家裝千億市場第一品牌。

強(qiáng)勢社區(qū)資源綁定博洛尼家裝

據(jù)介紹，廣東歐昊集團(tuán)有限公司是集裝飾服務(wù)、材料貿(mào)易、房產(chǎn)銷售、社區(qū)家裝為一體的家居裝飾企業(yè)。集團(tuán)有全方位的行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)，為客戶打造高品質(zhì)家居生活。目前初步形成了以家裝、工裝為核心，以配套供應(yīng)鏈為重點(diǎn)發(fā)展方向的多元化產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，積極探索和研究互聯(lián)網(wǎng)+與共享經(jīng)濟(jì)在裝飾行業(yè)的運(yùn)用，提供多元化的便捷服務(wù)體驗(yàn)。

原本以工裝起家并未廣泛涉足家裝市場的歐昊集團(tuán)，卻攜手博洛尼，開啟社區(qū)家裝的全面合作。在知情人士看來，這將是一個(gè)雙方共贏的合作。歐昊集團(tuán)并不擅長家裝，但擁有強(qiáng)大的社區(qū)資源；博洛尼家裝在北京市場做到了一城超十億，并擁有10多年的家裝經(jīng)驗(yàn)。未來，博洛尼家裝將借助歐昊集團(tuán)強(qiáng)勢社區(qū)資源，迅速打開全國市場，并將為博洛尼全屋定制帶來一個(gè)巨大的通路。

博洛尼集團(tuán)CEO蔡明

消息人士用“出嫁”來形容此次合作，也解開了近兩個(gè)月博洛尼家裝被出售的傳言。博洛尼家居集團(tuán)CEO蔡明表示，博洛尼家裝目前被歐昊集團(tuán)全面控股，但這個(gè)“親閨女”卻是找到了一個(gè)好婆家。據(jù)悉，2005年成立的博洛尼家裝，初衷是為了更好的服務(wù)和銷售博洛尼整體家居產(chǎn)品，這也是博洛尼產(chǎn)品早于家裝出現(xiàn)的原因之一，從品牌創(chuàng)立之初就強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品公司基因。然而經(jīng)過多年的發(fā)展，博洛尼發(fā)現(xiàn)已經(jīng)很難將服務(wù)型的家裝和制造型的全屋定制放在一個(gè)公司體制下，于是，蔡明在今年做了主動(dòng)的拆分，為博洛尼家裝業(yè)務(wù)找到了一個(gè)完美的“婆家”——?dú)W昊裝飾，看重的正是歐昊集團(tuán)在開發(fā)商端口的影響力，以及強(qiáng)勢的社區(qū)資源。

歐昊集團(tuán)董事長張棟梁

博洛尼家裝劍指“全國最大裝修公司”？

據(jù)悉，被收購后的博洛尼家裝在品牌層面、團(tuán)隊(duì)層面、運(yùn)營層面將不會(huì)有太大改變，蔡明仍是博洛尼家裝董事長。而博洛尼全屋定制將成為博洛尼家裝的合作伙伴，共同為消費(fèi)者提供全屋的裝修解決方案。

博洛尼集團(tuán)產(chǎn)品總經(jīng)理蔡興國與碧桂園物業(yè)總經(jīng)理李長江代表博洛尼集團(tuán)與碧桂園物業(yè)進(jìn)行簽署儀式

歐昊集團(tuán)副總裁王文亮與陽光城集團(tuán)副總裁許珂代表歐昊集團(tuán)與陽光城集團(tuán)進(jìn)行簽署儀式

（原文標(biāo)題：歐昊集團(tuán)攜手博洛尼 開啟社區(qū)家裝全面合作）