那么什么是品牌？怎樣建設(shè)品牌？成為一個(gè)如此重要而緊迫的問題。冠牛、夢天、潤成創(chuàng)展等一批自主創(chuàng)新品牌的脫穎而出為本土木門企業(yè)品牌建設(shè)樹立了典范。然而，企業(yè)背景不同、所處的行業(yè)不同、提供的產(chǎn)品與服務(wù)的屬性不同，注定了品牌建設(shè)是一項(xiàng)充滿個(gè)性化的事業(yè)，每個(gè)企業(yè)只能從自己的實(shí)際情況與面臨的內(nèi)外部環(huán)境出發(fā)制定品牌戰(zhàn)略。

國際營銷大師說：“世界上任何一種產(chǎn)品都可以在一夜之間被模仿出來，唯一不能模仿的就是品牌”。冠牛木門如何“善治佳木，從容掌門”？進(jìn)入品牌化經(jīng)營階段，又如何指引著冠牛由地級(jí)知名品牌向全國知名品牌的過渡。在木門行業(yè)已進(jìn)入到群雄逐鹿的時(shí)期，冠牛以“善治佳木”的工藝精神，演繹“從容掌門”的行業(yè)潮流。

在目前中國木門行業(yè)，中小企業(yè)無可爭辯地占據(jù)著市場主流。筆者認(rèn)為，對(duì)于這些中小企業(yè)來說，如果想在短期內(nèi)通過“構(gòu)建核心技術(shù)”來獲得競爭優(yōu)勢幾乎不可能，所以產(chǎn)品同質(zhì)化成了眾多中小門企普遍面臨的一個(gè)問題。冠牛木業(yè)總經(jīng)理龐軍認(rèn)為，將“同類的產(chǎn)品賣出不同來”，尋找到企業(yè)產(chǎn)品的“無競爭空間”，這就是中小企業(yè)發(fā)展的捷徑。也就是要將產(chǎn)品賣出差異化，在消費(fèi)者的頭腦中建立難以磨滅的品牌認(rèn)知。

冠牛實(shí)木門的高端品牌定位明確身份，與“善治佳木，從容掌門”的品牌概念傳播，產(chǎn)生了巨大的影響，并掀起了一次又一次的銷售高潮。

“善治佳木”，即擅長于治理、制造佳木，這是掌控木門品牌的關(guān)鍵所在，體現(xiàn)著止于至善的治木精神，與冠牛企業(yè)核心理念一脈相承。善治佳木是冠牛木業(yè)的品牌依托。龐軍在參觀2008年7月第十屆中國（廣州）國際建博會(huì)門業(yè)展上語重心長道，“品牌是一項(xiàng)需要長期付諸努力的系統(tǒng)工程，強(qiáng)勢品牌不僅僅意味著恰到好處的廣告創(chuàng)意和深入人心的品牌傳播。”