近日，在上海舉辦的新聞發(fā)布會上，郎酒集團宣布與分眾傳媒首期五年戰(zhàn)略合作正式開啟，未來五年，將在分眾電梯媒體投入10億元助力青花郎的品牌打造，讓中國高端人群愛上青花郎，讓青花郎成為中國高端白酒業(yè)的旗幟。

至此，郎酒完成了其通過電梯媒體的“在辦公室”，和通過高鐵的“在路上”、通過電視的“在客廳”、通過城市LED的“在街上”、通過手機等移動端的“在線上”品牌覆蓋，實現(xiàn)五位一體整合傳播。郎酒集團董事長汪俊林曾多次表示，在有價值的地方創(chuàng)造價值，和有價值的人創(chuàng)造價值。此次將分眾傳媒拉進自己的“朋友圈”，正是看準了分眾電梯媒體的巨大價值。

作為市值逾千億的中國傳媒第一股和第二大媒體集團，分眾傳媒已成為“中國最具品牌引爆力的媒體平臺”。紐約廣告節(jié)主席Jim Smyth認為，分眾傳媒把品牌廣告滲透到城市主流中高端人群必經(jīng)的生活場景如公寓樓辦公樓電影院，這種生活場景媒體長期穩(wěn)定的存在于城市中高端人群的生活工作場景之中，最能夠?qū)崿F(xiàn)對白領金領商務人士的集中影響。在媒體碎片化的時代越來越成為品牌引爆的核心方式。

移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，正在潛移默化影響著大眾的觸媒習慣。一方面，資訊方式和媒體消費時長日益轉(zhuǎn)向移動端，但用戶在移動端是有選擇的，主要收看的是資訊內(nèi)容，對廣告往往選擇性忽略，對品牌很難形成有效記憶；另一方面，由于資訊過度，信息爆炸，選擇太多令消費者注意力渙散，廣告越來越被稀釋，這使得分眾旗下的電梯電視、電梯海報廣告以及影院視頻等媒體，處在用戶必經(jīng)的封閉的生活空間中，以其強制性和不可選擇性在移動互聯(lián)時代受到了廣泛的認同。

分眾傳媒董事長江南春在會上表示，今天4億城市人口，每天2億看分眾。僅分眾電梯媒體就覆蓋120個城市，110萬塊電梯海報，20多萬塊電梯電視，5億人次城市主流人群的日均到達。此次分眾傳媒與郎酒集團強強聯(lián)手，將青花郎品牌強勢覆蓋這2億中高端的城市主流消費群，這些白領金領等商務人群是引領消費升級的源點人群，他們重視品質(zhì)，品牌，品位，是品牌消費的意見領袖和口碑冠軍，具有消費的風向標意義。CTR數(shù)據(jù)顯示，這些人群貢獻了70-80％的都市高端消費力。

業(yè)內(nèi)人士分析認為，在產(chǎn)品爆炸、廣告爆炸和信息爆炸的社會中，差異化的價值和獨特的品牌定位就像一顆釘子，而在消費升級的今天，覆蓋城市上百萬部電梯、日均到達5億人次城市主流消費群的分眾傳媒就是那把鎯頭，把品牌迅速而牢固地釘進城市中高端消費者心智中。

郎酒集團董事長汪俊林透露，作為中國兩大醬香白酒之一，青花郎是郎酒新品牌戰(zhàn)略的重中之重，其擁有12萬噸經(jīng)過長時間存放的頂級基酒，未來五年每年青花朗醬酒的銷售額將控制在100~200億元左右，力爭到2022年使庫存老酒達到25~30萬噸，真正形成青花郎的核心競爭力。借助分眾強大的資源優(yōu)勢，把“青花郎，中國兩大醬香白酒之一”的獨特定位和品牌價值，最快最有效地打入2億城市中高端風向標人群的心智中，與競爭對手形成有利的差異化，構(gòu)建青花郎品牌的認知優(yōu)勢，引領白酒業(yè)的消費升級。

未來，中國企業(yè)將從低端同質(zhì)化轉(zhuǎn)向高端差異化，從產(chǎn)品價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌價值戰(zhàn)。沒有品質(zhì)和品牌的企業(yè)將被淘汰，從而騰出巨大的市場空間，使品牌聚集度大幅提升。青花郎作為中國歷史名酒，發(fā)源于赤水河畔，具有得天獨厚，不可復制的產(chǎn)品優(yōu)勢與文化?蘊。可以預見的是，未來五年既是郎酒品牌發(fā)展的關鍵年，也是分眾傳媒與郎酒集團共創(chuàng)行業(yè)標桿、續(xù)寫行業(yè)傳奇的重要時期。