記北京盛世名豪國際服裝有限公司
堅(jiān)定信心創(chuàng)品牌 記北京盛世名豪國際服裝有限公司 胡澤峰 在過去的6年時間里，南存木所領(lǐng)導(dǎo)的北京盛世名豪國際服裝有限公司經(jīng)歷了從“做嫁衣”到“創(chuàng)品牌”的巨變。時至今日，該公司創(chuàng)立的“大帝布仕頓”品牌，不僅成功在京城區(qū)域服裝行業(yè)占得一席之地，其自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也成為溫州商人成功的楷模。 在北京大生莊服裝工業(yè)園北京盛世名豪國際服裝有限公司辦公室，筆者見到南存木，他一臉笑意，眉宇間散發(fā)著睿智和朝氣。南存木告訴筆者：“雖然公司的發(fā)展歷程僅有6年，但時間不是衡量一個品牌價(jià)值大或小的標(biāo)準(zhǔn)。正是因?yàn)槟贻p，我們才有沖勁，才有激情，才會不斷的學(xué)習(xí)，更重視團(tuán)隊(duì)合作，不斷的總結(jié)，讓自己少走彎路，讓自己更快更穩(wěn)的發(fā)展。這6年中，我們的產(chǎn)品、質(zhì)量都在不斷進(jìn)步，每年都保持著幾倍以上的增長速度。” 回首創(chuàng)業(yè)之路，南存木坦露心跡：“我們的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，很苦、很累、很無奈。剛開始我為了積累經(jīng)驗(yàn)，選擇給不同品牌服飾代工。有了一定基礎(chǔ)后，我們選擇做自己的品牌――‘大帝布仕頓’。因?yàn)楫a(chǎn)品的開發(fā)問題和缺乏市場經(jīng)驗(yàn)，第一年我們虧了幾十萬元。我愛人也因?yàn)樯馍系氖虑榻?jīng)常跟我吵架，身邊的朋友也勸我們說，自主品牌不好做的。當(dāng)時我就下定決心，要么不做，要做就一定要做好，不能只靠代工賺辛苦錢,一定要做出自已的品牌�！� 正因?yàn)橛辛诉@個目標(biāo)，南存木全力以赴地去經(jīng)營品牌，功夫不負(fù)有心人，他的產(chǎn)品在一年后就得到了很多客戶的認(rèn)可，很多代理商主動要求和他合作。但是南存木并沒有滿足，他認(rèn)為，服飾行業(yè)現(xiàn)在還不成熟，這也是公司最好的發(fā)展時機(jī)，因此，他更加堅(jiān)定了腳踏實(shí)地用更短的時間把企業(yè)做大做強(qiáng)的信心，除了選擇引進(jìn)更多的專業(yè)管理人員和高水準(zhǔn)的員工之外，南存木還和上下游相關(guān)公司緊密合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，在源頭和過程上把控產(chǎn)品質(zhì)量，全面提高其品牌競爭力。 幾年下來，南存木和他的團(tuán)隊(duì)用事實(shí)證明了1+1>2。他本著“高起點(diǎn)，大思想”的發(fā)展方針，用短短的6年時間，在各位經(jīng)銷商和廣大客戶的支持下，市場營銷網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展壯大，市場越做越強(qiáng)，該公司的產(chǎn)品也越來越受到廣大消費(fèi)者的青睞和歡迎�！按蟮鄄际祟D”從名不經(jīng)傳到漸露鋒芒，取得了如今有目共睹的可喜成績。 南存木認(rèn)為，公司發(fā)展至今，已不再是把它當(dāng)做一門簡單的生意來做，而是要把它作為一份事業(yè)去經(jīng)營。面對同行的激烈競爭，南存木的看法是，同行不是冤家，競爭才能共贏,因?yàn)楦偁�，才有發(fā)展；因?yàn)榘l(fā)展，才能共贏；因?yàn)楣糙A，企業(yè)才有價(jià)值。他舉了一個很簡單的例子，假如一條街上只有一個餐館，生意也很難好到哪里去，而同樣是一條街，有很多家餐館，大家各具特色，那么就會吸引很多的客人前來消費(fèi)，大家生意都好做了。就服裝行業(yè)而言，他認(rèn)為，各個企業(yè)應(yīng)該遵循行業(yè)的游戲規(guī)則，抵制惡性競爭，建立規(guī)范、和諧、共贏的行業(yè)秩序。“有了良性的競爭，才有成績的提升，才有心智的成熟，我們才會在不斷的競爭中找到摯友，共同努力，共同發(fā)展，共同為我們服飾行業(yè)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量�！蹦洗婺菊f。 在生活上，南存木是一個充滿激情的人，他特別喜歡戶外活動。比如，旅游、游泳、棋牌等。在服裝界，他是北京溫州商會的會員經(jīng)常參與商會的各類活動，也經(jīng)常資助失學(xué)兒童；在南存木的心中，他有一個遠(yuǎn)大的理想，就是努力把企業(yè)做大做強(qiáng)的同時，也能把自己的點(diǎn)滴創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享給需要的人。 《中國品牌》2014年2月刊