【中華地板網(wǎng)】“低端整裝是紅海，中高端整裝是藍海，但也是泥潭。”

當整裝成為公認的趨勢，家裝企業(yè)在激烈的競爭中爭奪市場份額，低端整裝已經(jīng)成為一片紅海。而中高端整裝這一片藍海，卻如泥潭一般，家裝企業(yè)深陷其中，還在探索路應(yīng)該怎么走。

整裝企業(yè)該如何去發(fā)力？整裝個性化應(yīng)該如何去實現(xiàn)？整裝會否成為未來中國家庭裝修的標配？9月24日，“聚力賦能 智鏈未來”2017整裝與智能家居高峰論壇在佛山舉辦，來自全國的家裝行業(yè)品牌大咖們共同探討整裝的現(xiàn)狀與未來。

家居大咖們各抒己見，觀點精彩紛呈：

全國工商聯(lián)家居裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長張傳喜:

整裝將成未來裝修市場三大主力之一

整裝行業(yè)在短短幾年內(nèi)發(fā)展很快，未來整裝的格局會刷新整個家裝市場的局面。市場需求的主力已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?0后、90后，整裝公司對其個性化和定制化的產(chǎn)品需求能提供很好的服務(wù)。

整裝企業(yè)必須有兩個殺手锏，一是供應(yīng)鏈的整合，有沒有好的供應(yīng)鏈，決定它能不能在市場上作出有競爭力的價格；二是人力資源，這也決定整裝公司能不能做出高水準的裝修。

精裝、裝修后市場和整裝三大塊的市場份額，是未來裝修市場的主力。目前行業(yè)要做的，就是以客戶為中心，整合提供更好的產(chǎn)品，給客戶提供更好的服務(wù)。

中國建筑裝飾協(xié)會裝飾裝修委員會秘書長張仁：家裝應(yīng)隨消費需求變化

中國家裝行業(yè)是改革開放的產(chǎn)物，如今這個行業(yè)已經(jīng)向藝術(shù)化、審美化、時代化、國際化轉(zhuǎn)變了。整裝、一站式解決方案是當下的趨勢，但任何模式都不是一成不變的，都不是萬能的，要適應(yīng)消費者的需求而變化。

未來家裝企業(yè)的服務(wù)水平、設(shè)計能力要不斷提高，擁抱資本市場，擁抱互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合、融合起來，共同打造家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，真正實現(xiàn)你中有我、我中有你、資源共享，實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型和利潤最大化。

PINGO國際總裁楊耀祖：整裝要有量 才能從量化到質(zhì)變

PINGO之前是立足于三四線城市，目前PINGO在三四線城市，黃河以南的地區(qū)，已經(jīng)基本上全覆蓋了。現(xiàn)在以新的模式開始進軍一二線城市，就是我們現(xiàn)在的OAO2C模式，過PINGO國際的線上商城（拼狗在線）、天貓旗艦店和與線下家裝業(yè)務(wù)“千城萬店”的布局，整合家居產(chǎn)品供應(yīng)鏈和線下家裝資源。

整裝是一個有量的過程，通過整裝的整合，才能有量，有量才能從量化到質(zhì)變。整裝一樣是可以個性化的，現(xiàn)在的整裝為什么不能做到個性化？因為量沒有起來，我們把PINGO現(xiàn)在的整裝階段當做第一階段，我們還有第二階段和第三階段，最終是整裝的個性化。目前我們有6000個SKU，它們可以延伸很多的變化。

輕舟裝飾總裁陳旭：看好整裝的未來

輕舟裝飾做整裝沒有PINGO這么早，但是五年前也在操作，屬于為數(shù)不多的對這個市場比較熟悉的老家裝公司，我們很看好整裝的未來。

我們和PINGO談了不到半個月，從9月22日開始嘗試著推出整裝產(chǎn)品，三天就實現(xiàn)接單29單，均單26萬多。

聯(lián)邦家私董事副總裁李虹瑤：中高端整裝是泥潭 需要大家共同探索

現(xiàn)在大家都知道低端整裝是紅海，那我可以說中高端整裝是泥潭，大家不知道怎么發(fā)力，力氣下去沒有回彈，中高端整裝真的需要大家共同去探索。

過去兩年，聯(lián)邦圍繞著消費者的空間交付，做了很多的探索和實踐，從賣產(chǎn)品，到提供整體個性化的軟裝設(shè)計和整體的交付。今年我們計劃將廣佛地區(qū)的直營店從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)換為服務(wù)銷售的模式，從用戶思維出發(fā)，在內(nèi)容開發(fā)上、工具開發(fā)上去創(chuàng)造，并進行打通。我們是有產(chǎn)品內(nèi)容的，相對整合供應(yīng)鏈來說，存在一個內(nèi)整合的優(yōu)勢。