蘭雁集團現(xiàn)有員工6288人，其中農(nóng)民工2281人，占地面積2000多畝。資產(chǎn)總值15億元，是“全國500家最大紡織企業(yè)”之一，中國牛仔協(xié)會主任委員單位，中國質(zhì)量檢驗協(xié)會理事單位。企業(yè)擁有自營進出口權(quán)，主要產(chǎn)品有“蘭雁”牌牛仔布和牛仔服裝。年產(chǎn)牛仔布6000萬米，有重、中、輕磅500多個品種系列，1987年被評為部優(yōu)產(chǎn)品，蘭雁牛仔服裝年產(chǎn)1000萬件，1995年榮獲“中國名牌”稱號，2000年“蘭雁”商標被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標”。2003年“蘭雁”牌牛仔布及服裝榮獲“山東名牌”稱號，并獲得了由山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“產(chǎn)品免檢證書”。企業(yè)還先后通過了ISO9001質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全體系認證和SA8000社會責(zé)任管理體系認證和Oeko-Tex Standard 100產(chǎn)品認證，獲得了國際生態(tài)紡織品標簽，并先后榮獲“全國‘五一’勞動獎狀”、“全國紡織管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國紡織工業(yè)科技進步先進單位”、“全國環(huán)境保護先進企業(yè)”、“中國服裝名優(yōu)企業(yè)”、“山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”等稱號。
淄博蘭雁集團有限責(zé)任公司，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“善待農(nóng)民工、構(gòu)建和諧淄博”為主題，激勵廣大農(nóng)民工向先進人物學(xué)習(xí)樹立農(nóng)民工吃苦耐勞、刻苦鉆研、助人為樂，積極投入城市建設(shè)的良好集體形象。
在集團內(nèi)部大力倡導(dǎo)創(chuàng)建和諧企業(yè)號召力影響下，最大限度地調(diào)動和發(fā)展農(nóng)民工的積極性、創(chuàng)造性，做到善待農(nóng)民工，為農(nóng)民工配置優(yōu)良的住宿、餐飲、娛樂設(shè)施，保障農(nóng)民工日常工作、生活和學(xué)習(xí)；近幾年來就有百名職工受到了“港澳游”及“海南雙飛五日游”的獎勵。蘭雁集團黨組織、工會、共青團和婦女組織健全，能夠依法保障農(nóng)民工參選人大代表、先進工作者等政治民主權(quán)利，定期召開勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)會議；每年舉辦一次大規(guī)模的操作比武運動會，通過開展這一系列活動，極大的激發(fā)了廣大職工的質(zhì)量意識和競爭意識，在公司上下形成了“爭先進，爭勞�！钡牧己梅諊�，為企業(yè)經(jīng)濟效益快速發(fā)展增長做出了貢獻。
蘭雁集團認真落實國家有關(guān)政策，對農(nóng)民工和城市職工一視同仁，與農(nóng)民工全部簽訂勞工合同，建立農(nóng)民工工資的正常增長機制，能夠做到同工同酬，依法為農(nóng)民工繳納社會保險，鼓勵農(nóng)民工參加技能培訓(xùn)，多年來勞動保障年檢合格，并在2006年度被評為“勞動保障誠信單位”。不斷加大安全生產(chǎn)和職業(yè)病預(yù)防投入，全面落實勞動保護措施和勞保待遇，努力降低職業(yè)危害，無生產(chǎn)安全事故發(fā)生。并且認真落實國家財稅、金融政策，文明經(jīng)營，擁有良好的企業(yè)信用；并先后獲得“全國‘五一’勞動獎狀”、“全國紡織管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國紡織工業(yè)科技進步先進單位”、“全國環(huán)境保護先進企業(yè)”、“中國服裝名優(yōu)企業(yè)”、“山東省管理傳信優(yōu)秀企業(yè)”等稱號。
蘭雁集團積極參加社會慈善事業(yè)，踴躍為災(zāi)區(qū)群眾、失業(yè)人員、失學(xué)兒童等困難群體捐款捐物，形成良好的企業(yè)社會形象。不斷加大科技投入，提升企業(yè)競爭力和產(chǎn)品檔次，降低污染排放，擁有良好的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和周邊環(huán)境，做到人與環(huán)境的和諧共存。董事長盛文中同志先后被評為被評為“山東省富民興魯勞動獎?wù)隆薄ⅰ叭珖徔梼?yōu)秀思想政治工作者”、“全國紡織工業(yè)系統(tǒng)勞動模范”、“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎”等獎勵。
一、充分發(fā)揮職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標
近年來，蘭雁集團緊緊圍繞企業(yè)改革與發(fā)展這條主線，積極搭建有利于廣大職工投身經(jīng)濟建設(shè)的廣闊平臺。我們認為要始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，使管理工作服從服務(wù)于大局，努力做到各項工作都有利于企業(yè)的跨越式發(fā)展。而工會組織要促進企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須履行維護職責(zé)，通過維權(quán)這一手段，調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度地把職工團結(jié)和組織起來，教育廣大職工聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、增進團結(jié)的模范。為此，我們在廣大職工中深入開展了“創(chuàng)最佳、爭明星、達標游”勞動競賽活動，并廣泛開展了質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，有力地促進了企業(yè)的改革與發(fā)展。
一是與有關(guān)部室密切聯(lián)合，在各分廠及生產(chǎn)車間開展了以“質(zhì)量攻關(guān)”為主要內(nèi)容的選課題、攻難關(guān)、促質(zhì)量的“百日質(zhì)量攻關(guān)”活動，突破性地解決了一些長期以來制約公司產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)實問題，推進了企業(yè)的技術(shù)進步，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。二是在集團公司黨委的支持下，繼續(xù)大力開展了“創(chuàng)最佳、爭明星、達標游”勞動競賽活動，在活動中嚴格按照“月公布、季考評”的制度進行考核，僅近三年來，就有近百名職工受到了“港澳游”及“海南雙飛五日游”的獎勵，在集團公司勞動競賽史上寫下了輝煌的一頁，這項活動也成為了我們企業(yè)工作的一個品牌。三是為了確保高溫酷暑期間的安全生產(chǎn)，確保按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)，每年夏暑期間都要在全公司范圍內(nèi)組織開展以“戰(zhàn)高溫、斗酷暑、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、奪高產(chǎn)”為主題的百日安全生產(chǎn)勞動競賽活動。四是根據(jù)每年“質(zhì)量月”活動要求，及時開展“質(zhì)量月評比活動”，在各分廠、車間形成了人人注重產(chǎn)品質(zhì)量，人人爭當質(zhì)量明星的良好氛圍。五是每年舉辦一次大規(guī)模的操作比武運動會。通過開展這一系列活動，極大地激發(fā)了廣大職工的質(zhì)量意識和競爭意識，在公司上下形成了“學(xué)技術(shù)、練操作”，“比質(zhì)量、比產(chǎn)量”，“爭先進、爭勞模”的良好氛圍，為企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長做出了貢獻。
二、樹立和諧的維護觀，提高協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力
在實際工作中，我們深深地認識到，勞動關(guān)系的和諧不僅直接關(guān)系到職工隊伍的穩(wěn)定，而且關(guān)系到社會政治的穩(wěn)定。發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，就是要通過維護職工合法權(quán)益，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，營造有利于經(jīng)濟社會發(fā)展的良好社會環(huán)境。做到微觀維護兼顧宏觀維護，維護職工群眾整體利益兼顧部分職工個體利益，維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)益兼顧維護民主政治、教育文化權(quán)益，把維護貫穿到職工權(quán)益實現(xiàn)的始終。努力為職工辦實事辦好事。具體到實際問題上，就是要事事體現(xiàn)職工的利益，處處維護職工的利益，為職工解決一些實際問題，作到想為職工所想，急為職工所急，幫助職工解決一些職工自己難以解決的燃眉之急的問題，讓職工真正感覺到家庭的溫暖、組織的關(guān)懷。7月7日，對于別人說可能是個愉快的周末，而對于服裝一分廠的農(nóng)民工朱桂云卻是個特別難忘的日子。由于遠在平陰的家種有急事，她在匆匆忙忙收拾行李，準備回家時，只覺得肚子隱隱作痛，而且越來越厲害。同宿舍的員工看勢不妙，趕緊撥打了車間主任、值班長的電話，領(lǐng)導(dǎo)們接到電話，急忙拿著家中所有的現(xiàn)金，第一時間趕到了宿舍，把朱桂云送到了市中醫(yī)院。經(jīng)診斷，小朱患了急性闌尾炎，由于病情發(fā)現(xiàn)的比較早，送往醫(yī)院及時，闌尾炎的手術(shù)很成功。聞訊趕來的分廠廠長和在場的所有人都長長的舒了一口氣。朱桂云也在忍受疼痛的時候，也許并不知道，分廠的領(lǐng)導(dǎo)職工們也在為她默默的奉獻著，她住院及手術(shù)的2000多元押金都是分廠領(lǐng)導(dǎo)和職工臨時湊的。知道這種病應(yīng)當特別注意飲食，我們的值班長趕緊回家熬了小米粥，煮了雞蛋，為她及時補充營養(yǎng)。手術(shù)后第二天，朱桂云的對象趕到了周村，看到躺在病床上的女友精神很好時，激動地流下了眼淚，哽咽著直說“謝謝”。
近年來，我們把落實廠務(wù)公開和暢通職工投訴渠道作為了這項工作的抓手，實踐證明，這一做法對理順職工情緒，穩(wěn)定職工隊伍起到了明顯的作用。
我們的基本做法是：(一)“知情”要向職工講實情，讓職工知廠情。我們公司實行廠務(wù)公開，主要是：堅持“四個做倒”、遵循“三個原則”、選好“四個載體”、公開“十個內(nèi)容”。\u00A0
(1)公開要真實。就是要向職工說實話，講實情，特別是對職工熱切關(guān)心的一些重要問題如實公開。
(2)公開要全面。就是要將所公開事項，從頭至尾全過程、全方位地公開。
(3)公開要清楚。向職工公開內(nèi)容做到一目了然，一清二楚，便于職工了解和掌握。
(4)公開要及時。向職工公開的內(nèi)容，不僅要設(shè)專人進行整理和歸納，還要做到按時公開。
(1)凡是需要發(fā)動和依靠職工群眾民主參與的事情必須公開，包括公司大的改革措施、長遠發(fā)展規(guī)劃及近期目標和國有資產(chǎn)保值增值等重大政策與事項。
(2)凡是需要發(fā)動和依靠職工群眾民主監(jiān)督的事項必須公開，這是我們公開的重點。包括領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況和公司經(jīng)營中涉及錢、物等易滋生腐敗的問題。
(3)凡是需要發(fā)動和依靠職工群眾民主管理的事項必須公開，包括與職工切身利益相關(guān)的難點問題。\u00A0\u00A0\u00A0 3、四個載體
(1) 定期召開職工代表大會，向職工代表報告各階段經(jīng)濟效益情況。
(2)定期召開各個層面的會議，向職工群眾報告各階段運營生產(chǎn)管理情況。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0(3)充分利用蘭雁報及蘭雁之聲廣播，向職工群眾報告各階段工作進展情況。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0(4)用“公開欄”等有效載體，把廠務(wù)公開、民主管理的具體事項、內(nèi)容等納入圖板之中。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A04、公開十個內(nèi)容
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一是企業(yè)重大決策事項公開。二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況公開。三是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標、規(guī)劃和計劃公開。四是各單位干部、職工的工資、獎金分配情況公開。五是勞動用工情況公開。六是企業(yè)采購物資及處理廢舊物資情況公開。七是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開。八是住房分配及醫(yī)療費使用情況公開。九是職工違紀罰款情況公開。十是職工群眾關(guān)心的其它問題公開。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在認真做好廠務(wù)公開工作的同時，我們還在各生產(chǎn)廠區(qū)的顯著位置設(shè)置了職工意見箱，并嚴格按照SA8000社會責(zé)任體系的要求，暢通職工的投訴渠道。職工遇到問題，可以直接到工會或者到人企部進行投訴，并可以在短時間內(nèi)得到答復(fù),這樣就有效地化解了矛盾，起到了政通人和的良好效果。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0與此同時，企業(yè)把關(guān)心、愛護、尊重、信任職工；建立融洽的同志之間的人際關(guān)系和和諧、奮發(fā)向上的工作氛圍；經(jīng)常開展生動活潑、健康有益的文體活動；工作出成績得到合理、及時的獎勵和表揚；為職工參與企業(yè)的民主管理提供盡可能多的機會和條件；設(shè)計具有挑戰(zhàn)性的工作目標、責(zé)任；按每個人的工作績效確定其提級、晉升的幅度；為職工的思想、業(yè)務(wù)技術(shù)的提高不斷提供有關(guān)的信息和培訓(xùn)等工作方法合理運用地運用到了各個環(huán)節(jié),從而使企業(yè)的凝聚力和向心力得到了進一步加強。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0近年來，在企業(yè)效益穩(wěn)步攀升的同時，農(nóng)民工的收入也得以穩(wěn)步提高。去年，蘭雁職工人均收入達到了11800元，在我市同行業(yè)中名列前茅。今年，企業(yè)又與職工簽訂了集體勞動合同，這更加增強了廣大職工對企業(yè)歸屬感，企業(yè)在用工方面也呈現(xiàn)出了“招得進、留得住、干得好”的喜人局面。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“人為立業(yè)之本、德為興業(yè)之魂”，蘭雁集團近年來的高速、健康發(fā)展，也映射出企業(yè)人誠品真、坦蕩和諧、相互鼓勵的人文環(huán)境。正是建立在主、客觀之上的民主管理的和諧環(huán)境，交互輝映構(gòu)成了蘭雁集團獨具特色、具有深厚文化底蘊的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，積極維護農(nóng)民工合法權(quán)益，進一步促進我市經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。