凡是過去，皆為序章！

萬物互聯(lián)、智能來襲，世界瞬息萬變！

昨天已經(jīng)過去，明天該如何定義？

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口下家居企業(yè)該如何沖破界限、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手？在傳統(tǒng)、單一的營銷模式漸已走向瓶頸時(shí)，企業(yè)又該如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)，變革家居線下渠道建設(shè)？6月29日，亞細(xì)亞、索菲亞、喜盈門、居然之家、TATA、奧普、久盛、老板電器、方太、高儀、北美楓情、欣旺、大衛(wèi)、菲林格爾、書香門地、德爾、森林之星、公裝無憂、世豐產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等百余家企業(yè)大咖齊聚上海，數(shù)百名家居行業(yè)精英在這場以“未來·無界”為主題的2017中國家居商業(yè)領(lǐng)袖夏季峰會(huì)上，論劍互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用以及家居線下渠道建設(shè)的變革之路！

大數(shù)據(jù)時(shí)代的共享經(jīng)濟(jì) \u00A0“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑商業(yè)模式

麥肯錫曾指出，人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費(fèi)者盈余浪潮的到來。確實(shí)，伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)據(jù)作為重要的生產(chǎn)因素已經(jīng)滲透到每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)浪潮下的家居人，又當(dāng)如何重新定位，應(yīng)用自身優(yōu)勢(shì)走在趨勢(shì)之前？

作為建陶業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)先驅(qū)，亞細(xì)亞受邀出席風(fēng)暴論壇環(huán)節(jié)，與一眾國內(nèi)家居行業(yè)翹楚共話共享經(jīng)濟(jì)大熱新形式下的企業(yè)經(jīng)營力，為家居行業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)，顛覆傳統(tǒng)營銷模式，推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)業(yè)革命添上濃墨一筆。

共享古而有之，如今共享經(jīng)濟(jì)無處不在。從共享的摩拜單車到愛彼迎的共享空間，共享經(jīng)濟(jì)熱度不斷。在列席行業(yè)大佬對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的核心模式不斷拋出擲地話語時(shí)，2013年就開始致力打造開放式共享發(fā)展平臺(tái)的亞細(xì)亞集團(tuán)總裁盧偉佳另辟蹊徑，剖析了自己對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)見解。“企業(yè)本身就是一個(gè)市場開放平臺(tái)，是共享經(jīng)濟(jì)的一種載體”，亞細(xì)亞創(chuàng)造性的選擇了家族式傳承跟合伙人式傳承并進(jìn)的方式，同時(shí)將企業(yè)合伙人從產(chǎn)業(yè)、團(tuán)隊(duì)、渠道三個(gè)方向矩陣進(jìn)行劃分，借由共享這只新形態(tài)的營銷大手作為傳導(dǎo)手段，對(duì)市場進(jìn)行指向性孵化，最終滲透出規(guī)模，將共享效應(yīng)發(fā)揮有效化。

共享的形式多樣，產(chǎn)品共享、技術(shù)共享、創(chuàng)意共享、資源共享……在家居行業(yè)，共享應(yīng)該是渠道平臺(tái)的共享和流量的共享，企業(yè)間達(dá)成共享的基礎(chǔ)應(yīng)該是雙方異處之外的相同點(diǎn)，共享能夠滿足需求、解決問題。談及共享經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)營銷力，佳總表示，未來行業(yè)的流量變化將重塑行業(yè)商業(yè)模式。亞細(xì)亞作為互聯(lián)網(wǎng)+的先行者，以B2B2C的傳統(tǒng)實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，將原本獨(dú)立經(jīng)營的服務(wù)商家與生產(chǎn)廠商進(jìn)行無縫對(duì)接，形成穩(wěn)定三角關(guān)系，有效形成的商業(yè)共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)財(cái)富再分配。

整合線上線下 挖掘“用戶力”

當(dāng)家居企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)抓取用戶習(xí)慣、驅(qū)動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營改革和商業(yè)模式深化的同時(shí)，其核心必然以“用戶力”為著力點(diǎn)。

新數(shù)字秩序革命下，家居企業(yè)如何從線上挖掘用戶需求？如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)顛覆傳統(tǒng)的營銷模式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革命？來自地產(chǎn)、家居、媒體、社交網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)的多位大佬進(jìn)行了一場“用戶力 ? 數(shù)據(jù)化家時(shí)代”對(duì)話，探討數(shù)據(jù)化時(shí)代的行業(yè)發(fā)展。

人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費(fèi)者盈余浪潮的到來。對(duì)于數(shù)據(jù)的使用，員工的滿意度與客戶的滿意度至關(guān)重要，而所有的數(shù)據(jù)化都是慢慢的循序漸進(jìn)的過程。使用大數(shù)據(jù)，能夠更好的選擇渠道、市場及供應(yīng)鏈，更好的進(jìn)行品牌定位。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 合力謀未來

2006年到2016年，十年之間用戶獲取信息的渠道發(fā)生變革，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為獲取信息的重要渠道。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社交、資訊、娛樂已經(jīng)成為用戶生活三大主要場景，認(rèn)識(shí)和研究消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的購買決策過程，分析消費(fèi)行為的影響因素，對(duì)于促進(jìn)消費(fèi)趨勢(shì)研究和品牌升級(jí)探討有著重要的意義和參考價(jià)值。未來，無界！未來，是屬于整合營銷的時(shí)代！

為更好整合資源，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)態(tài)融合，樂居家居與海岸天傳媒也在峰會(huì)現(xiàn)場達(dá)成戰(zhàn)略合作，亞細(xì)亞董事長盧偉佳與行業(yè)內(nèi)多位重量級(jí)代表嘉賓共同見證了這一重要時(shí)刻。

過去已是序章，未來已來！面對(duì)建陶業(yè)萬億級(jí)市場，亞細(xì)亞瓷磚作為家居一體化企業(yè)的踐行者，將深度整合資源，進(jìn)一步跨業(yè)態(tài)融合，更深層次理解行業(yè)和消費(fèi)者，引領(lǐng)家居行業(yè)未來！