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不是說好了自己動手嗎? 宜家竟然買了家幫人組裝家具的公司

宜家家居 

宜家也開始做新零售了。

第三方電商平臺合作的傳聞還沒落地,宜家先買了一家創業公司。本周四,家居零售商宜家宣布收購互聯網家裝公司TaskRabbit,交易將于10月完成。未來,后者將保持獨立運營,不會整合進宜家的相關部門。

官方并未透露交易金額。不過,已經開始盈利的TaskRabbit此前估值為5000萬美元。

2008年創立的TaskRabbit算是家居圈的Uber,在美國和英國的40個城市為消費者提供組裝家具等相關服務。\u00A0只有65個員工的TaskRabbit,其運營平臺卻有超過6萬個自由職業者。根據平臺上的任務需求,他們有的擅長組裝家具,有的擅長修理桌子。去年咨詢公司麥肯錫的報告稱,共享經濟吸引了超過30%的適齡工人。

實際上,2016年11月,宜家已經和TaskRabbit在倫敦門店有過合作,讓后者為消費者提供組裝家居的服務。一次一名工人的服務費用在20到27英鎊左右(約為178到240元人民幣)。4年前,發明了模塊化家具的宜家已經清楚地意識到,“不是每個人都愛DIY。”

TaskRabbit執行總裁Stacy Brown-Philpot在官方聲明中表示,公司是看上了宜家廣泛的受眾。2017財年,宜家官網網站訪問量超過7500萬人次。

而宜家迎合的則是新的消費趨勢,也就是國內流行的“新零售”概念。宜家執行總裁Jesper Brodin稱,“隨著城市化和數字化持續深入地改變零售的概念,我們需要更快、更靈活地發展生意。”不少媒體和分析師都曾猜測, Brodin能升任,是因為前任CEO迫于電商化壓力離開。

盯上了互聯網家裝領域的,還有科技巨頭。2014年Google Capital投資了P2P平臺Thumbtack。2015年3月,亞馬遜則推出了類似幫你裝電視墻的家裝服務Amazon Home。比起宜家,綜合電商進入互聯網家裝領域,可以為消費者提供更多品牌的家居產品。

但不論是宜家,還是科技公司,它們都面臨如何標準化復雜家裝服務和控制成本的問題。目前看來,宜家想到的方法是共享經濟。

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