美國東部時間2017年9月27日上午9點30分，隨著紅黃藍教育機構董事長曹赤民先生、總裁史燕來女士及合作伙伴代表、教師代表、會員代表等共同敲響紐約證券交易所開盤鐘聲，中國學前教育領導品牌――紅黃藍教育機構（RYB\u00A0Education）在美國紐約證券交易所掛牌上市（NYSE：RYB），成為中國首家獨立上市的學前教育企業(yè)。

“紅黃藍自成立以來一直專注于為中國0-6歲兒童提供優(yōu)質和最適合的教育。如今能發(fā)展成為中國學前教育領導品牌，一方面證明了紅黃藍所倡導的優(yōu)質學前教育得到了中國乃至國際社會的廣泛認可，而這在很大程度上也受益于中國的經濟發(fā)展、消費升級和教育改革創(chuàng)新；另一方面，登陸資本市場將為紅黃藍提供更為廣闊的發(fā)展平臺。紅黃藍將借助資本市場的力量，聚焦0-6歲學前教育事業(yè)，開啟品牌化、專業(yè)化和生態(tài)化發(fā)展的新階段。”\u00A0紅黃藍創(chuàng)始人、董事長曹赤民先生在紐交所現場接受媒體采訪時說。

紅黃藍創(chuàng)始人、總裁史燕來女士站在上市敲鐘的現場既高興又深感責任重大。她思索公司新發(fā)展目標的同時，更關心中國民辦學前教育發(fā)展。“人生百年，立于幼學。學齡前階段是人生最重要的啟蒙時期，學前教育是人生的開端教育、基礎教育和奠基教育。科學的學前教育對幼兒身心健康、價值塑造、習慣養(yǎng)成、智力開發(fā)十分重要，亦將深刻影響一個人的后繼學習、終身發(fā)展和健全人格。”史燕來在紐交所現場接受記者采訪時表示，“讓每一個孩子從出生起就享有優(yōu)質教育的權利，一直是我的夢想，也是全體紅黃藍人的夢想，更是紅黃藍自成立至今矢志不渝的目標。成功登陸紐交所，既是對紅黃藍多年來堅持品質教學、規(guī)范經營的鼓勵和肯定，更是對中國學前教育發(fā)展成果和民辦教育改革實踐最好的詮釋。未來紅黃藍將以一家公眾公司的標準嚴格要求自己，繼續(xù)加強中國學前教育研究和合作，持續(xù)為中國數以億計的學齡前兒童提供優(yōu)質教育服務，促進中國學前教育和民辦教育健康快速發(fā)展。”

確實，從19年前中國早教市場的一片空白，到如今遍布全國307座大中城市、853所親子園、255所幼兒園（截至2017年6月30日），在建及籌備園所724家，紅黃藍教育機構為中國0-6歲兒童提供優(yōu)質教育服務的夢想正在一步步變?yōu)楝F實。

三大品牌塑造中國學前教育領導者

紅黃藍誕生于19年前，那是史燕來剛生下兒子時的一個夢想，“當時國內0-3歲寶寶的早教選擇匱乏，但經濟發(fā)展、生活改善、注重教育品質的家長們對此有著強烈需求。”正是本著這樣的訴求，中國第一家早教機構――紅黃藍親子園于1998年在北京誕生。“向孩子傳遞愛心與責任，是紅黃藍的核心價值觀，我們希望把紅黃藍辦成百年教育機構，成為孩子成長的搖籃。”

從那一刻起，紅黃藍就開始了其0-6歲學前一體化立體教育方案研發(fā)，旨在構建園所、家庭、社會的“教育金三角”。當時國內早期教育還是一片空白，但紅黃藍自成立之日起就堅持自主研發(fā)早教教材，邀請國內外兒童教育、醫(yī)學、心理學、營養(yǎng)學等方面的權威機構和專家組建教育中心，借鑒國內外前沿教育理論與方法，結合中國教育實踐，研發(fā)最適合中國兒童的教材和課程，全面構建0-6歲兒童的健康人格和綜合智能。

“根據兒童成長的不同階段，紅黃藍學前教育課程涵蓋親子、語言、藝術、思維等多個維度，注重孩子的情感和社會性教育，在培養(yǎng)語言、書寫和身體能力的同時，賦予孩子認識和理解世界的能力及藝術創(chuàng)造性，培養(yǎng)健康、快樂、有競爭力的兒童。”史燕來說。這是紅黃藍在學前教育領域的大膽革新，改變了過去以教授孩子識字習題為主要任務，而是和家長一起注重孩子的“體智能”教育。所以，紅黃藍特別把它命名為親子園。這種創(chuàng)舉令人耳目一新，既激發(fā)了孩子的天性，又讓父母們和孩子一起陪伴、成長，學習科學教育方法，一經推出就受到了市場的熱烈歡迎。紅黃藍親子園在全國已經有了853所（截至2017年6月30日），遍布城鄉(xiāng)，親子教育成為了熱門話題。

在親子教育領域取得巨大成功，得到家長和寶寶們的歡迎后，紅黃藍又延伸自有立體化教育理念與課程體系，于2003年在北京開辦了第一家幼兒園。“紅黃藍堅持中國傳統文化和家庭教育的同時，也十分注重國際合作和兒童國際化視野的培養(yǎng)。”史燕來介紹，在英文教育上，紅黃藍多年前就引進國際領先的英語課程，采取有趣的小班形式，由專業(yè)教師和小朋友互動交流，同時配備完備的原版兒童英語圖書館和先進的多媒體電腦輔助教學；在藝術教育方面，紅黃藍則獨家代理美國著名音樂啟蒙教育機構The\u00A0Music\u00A0Class音樂課程。多年來，來自紅黃藍親子園、幼兒園的學生多次奔赴美國、歐洲等國演出、交流，已成為每年的例行活動。作為行業(yè)領袖，紅黃藍幼教課程更是成為國家級課題――嬰幼兒立體教育方案的重要組成部分。

為順應移動互聯網技術的發(fā)展和家長需求，紅黃藍在2011年又創(chuàng)立了旗下第三大品牌產品竹兜育兒――下轄0-6歲兒童家庭的竹兜早教套裝、具有鮮明互聯網特色的竹兜育兒APP及形式多樣的親子主題活動等。集科學育兒理念、專業(yè)育兒知識與創(chuàng)新育兒方法為一體，線上線下充分結合，開啟早教育兒O2O模式。“科學育兒是小康社會的基本需求，互聯網又是生活工具，這是竹兜育兒的發(fā)展基礎。讓每位寶寶都能輕松擁有一位會育兒的媽媽。”史燕來說。

萬億市場順應國家戰(zhàn)略前景廣闊

經過近20年的發(fā)展，紅黃藍在早期教育和幼兒教育兩個領域均已成為中國學前教育行業(yè)第一，營業(yè)規(guī)模和市場份額遙遙領先。紅黃藍親子園和紅黃藍幼兒園更是中國早期教育和幼兒教育領域各自唯一的中國馳名商標。作為備受歡迎的學前教育品牌，紅黃藍已累計為中國數百萬家庭提供了高品質的學前教育指導與服務，平均每周有30多萬家庭走進紅黃藍。“未來，紅黃藍除繼續(xù)在北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、重慶、南京、青島等一二線城市加強投資布局和并購外，為契合中國的大規(guī)模城市化和二孩政策，還將加快布局國內三四線城市發(fā)展，惠及更多學齡前兒童。“史燕來說。

作為一個擁有近14億人口的大國，中國學齡前教育市場龐大。據統計，2016年中國0-6歲人口數為9900萬，每年新出生人口約1800萬，人口出生率為12.07 ，總生育率提升至1.7以上。自2015年10月29日中國宣布全面實施普遍二孩政策后，2016年，二孩及以上占出生人口比重超過45%，達到2000年以來的最高水平。

龐大的人口基數、穩(wěn)定的人口增長均為幼兒教育的發(fā)展提供了堅實用戶基礎。來自國家統計局的數據表示，我國城市家庭教育占家庭消費的65.5%，有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。中信證券研報顯示，中國幼兒教育市場規(guī)模在2015年約為6870億元人民幣，2020年將達到11832億元。中信證券分析稱，看好中高端連鎖幼兒園；早教、幼兒市場相對分散競爭激烈，看好行業(yè)龍頭；并把握幼教消費升級，布局高端和低齡。新《民辦教育促進法》于9月1日正式實施，中共中央辦公廳、國務院辦公廳近日印發(fā)《關于深化教育體制機制改革的意見》指出，要創(chuàng)新學前教育普惠健康發(fā)展的體制機制，強調要鼓勵多種形式辦園，有效推進解決入園難等問題，鼓勵社會力量舉辦幼兒園。教育部、發(fā)改委、財政部、人保部、稅務總局、銀監(jiān)會、證監(jiān)會等14個國家部委近日也聯合發(fā)文鼓勵社會力量興辦教育促進民辦教育健康發(fā)展，民辦教育站上政策和資本的風口。

“這為紅黃藍服務全國0-6歲兒童的優(yōu)質學前教育事業(yè)提供了最好的環(huán)境，也提出了更高的要求。紅黃藍將繼續(xù)堅守愛心與責任的核心價值觀，專注學前教育研究，加大教研投入力度和教學管理，為孩子的健康成長和價值塑造、人格培養(yǎng)打好基礎，在惠及更多學齡前兒童的同時，也為中國民辦教育發(fā)展盡最大努力。”史燕來說。