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嘉寶莉全國精英涂裝企業(yè)沙龍活動杭州舉行

嘉寶莉漆 

古人云:“能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣。”一個行業(yè)的健康發(fā)展,離不開成千上萬企業(yè)的支撐。為增強外墻工程涂裝企業(yè)之間及涂裝企業(yè)與嘉寶莉之間的交流,共建互學互助的大平臺,9月20日,以“分享·賦能”為主題的嘉寶莉全國精英涂裝企業(yè)沙龍活動在杭州盛大舉行。

“分享”,即分享發(fā)展經(jīng)驗和好的商業(yè)模式;“賦能”,即賦予各參會企業(yè)更多前行的能量。活動當天,來自全國各地的40多家涂裝企業(yè)代表匯聚一堂,展開了深入的經(jīng)驗交流。

嘉寶莉集團創(chuàng)始人仇啟明,嘉寶莉集團副總經(jīng)理、建涂事業(yè)部總經(jīng)理王樹坤以及嘉寶莉自然涂、保溫、地坪漆等負責人出席會議,共同闡述嘉寶莉的“大建涂”布局和夢想。

嘉寶莉集團創(chuàng)始人仇啟明致辭

會議開始,嘉寶莉集團創(chuàng)始人仇啟明做了題為《選得對也是一種智慧》的精彩致辭。“我們一直向最優(yōu)秀的企業(yè)學習,沒有比爛的興趣。我們小心謹慎,不冒險不急進但不是見好就收,而是勤于思考一有機會就邁前一步,堅信基業(yè)長青只會屬于真正優(yōu)秀的企業(yè)。”仇啟明說。

仇啟明表示,目前各企業(yè)發(fā)展壓力大、競爭激烈,有極多不規(guī)范無競爭力的企業(yè)頻頻關(guān)門,選擇一個好的合作伙伴顯得非常重要。嘉寶莉具備卓越的領(lǐng)導力,健全的職能部門,完整的運作系統(tǒng),強大的研發(fā)能力,豐滿的產(chǎn)品品類和配套的生產(chǎn)基地,加之使用新科技的能力和良好的企業(yè)文化,可以提供足夠大的合作平臺。

嘉寶莉集團副總經(jīng)理、建涂事業(yè)部總經(jīng)理王樹坤分享

隨后,嘉寶莉集團副總經(jīng)理、建涂事業(yè)部總經(jīng)理王樹坤也做了題為《攜手嘉寶莉,共創(chuàng)大建涂》的精彩演講。

“有這樣四個關(guān)鍵詞很長時間都圍繞著我們——模式、產(chǎn)品、體系、合作,未來嘉寶莉大建涂將從大家所關(guān)心的這四個方面著手,與大家一起創(chuàng)造更合理的利潤空間,建立愉快的合作體驗。”

王樹坤介紹,2017年工程漆事業(yè)部進行了供應(yīng)鏈優(yōu)化、管理體系優(yōu)化,促使服務(wù)效率得到提升,團隊戰(zhàn)力猛增。2018年,整合自然涂、保溫和地坪漆的力量,將深耕行業(yè)標兵客戶的合作,努力提升集采占比,爭取引領(lǐng)未來市場。

為實現(xiàn)這一目標,針對百強地產(chǎn)對戰(zhàn)采的需求,嘉寶莉大建涂集采將實行“一司一策”策略,建立客戶信息系統(tǒng)并實行差異化管理。未來也將加強人才驅(qū)動和管理創(chuàng)新,打造大建涂商學院,督導檢核體系,努力提升服務(wù)能力。

楊建柱總經(jīng)理分享地坪漆

會上,廣州嘉寶莉新材料有限公司董事副總經(jīng)理楊建柱也為來賓詳細介紹了地坪漆目前的布局情況。截止目前全國已成立24個銷售部,形成華南、華東、華西、華北、特種涂料事業(yè)部5個大區(qū)。他表示未來市場前景廣闊,每年地坪市場總量將約20億平方米,材料產(chǎn)值約200億元,銷量年增長約為5-6%。

上海嘉寶莉建筑節(jié)能科技有限公司總經(jīng)理沈曉綱做了題為《建筑保溫——嘉寶莉建涂新征程》的分享。“拒絕犧牲品質(zhì)底線為代價進行價格競爭;拒絕通過欺騙客戶謀取利益;通過打造知識與資源的整合能力,提供最優(yōu)化的解決方案,把品質(zhì)傳遞到最終用戶,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈多方共贏。”

沈曉綱總經(jīng)理分享保溫材料

沈曉綱介紹,嘉寶莉在保溫材料方面一直在不斷創(chuàng)新和努力,服務(wù)了眾多的知名地產(chǎn)公司,并有廣泛的外墻保溫類戰(zhàn)略集采客戶,經(jīng)典案例如西安華潤二十四城、陽光北京城、西安·中海城、碧桂園鳳鳴雅苑(江蘇泰州)等。目前公司的核心團隊服務(wù)于領(lǐng)先的涂料和建筑保溫公司超過10年,積累了豐富的產(chǎn)品、管理和營銷經(jīng)驗。公司在陜西、河北、上海、四川都設(shè)有生產(chǎn)基地,未來將新增華東基地。

目前,隨著成本壓力的增加,涂裝公司如何做到施工成本節(jié)約,如何通過機械化施工手段提升效率受到普遍關(guān)注。對此,本次會議特別邀請了上海維祥建筑工程設(shè)計有限公司的周嘯丹總監(jiān),及杭州維攜勞務(wù)承包有限公司總經(jīng)理李振進行分享。該公司合作施工工人現(xiàn)超過2000人,公司通過勞務(wù)結(jié)構(gòu)改革、機械化施工、創(chuàng)辦培訓學校、工序質(zhì)量倒查的方式,全面啟動“FORP”管理平臺進行公司事務(wù)管理,實現(xiàn)了效率的細致管理和提速。李振還通過大量的機械化施工視頻直觀地介紹了相關(guān)經(jīng)驗。

在精彩的分享后,為了讓本次的同行交流更加深入,會議還設(shè)置了精彩的圓桌討論環(huán)節(jié)。現(xiàn)場嘉賓們圍繞未來涂裝企業(yè)落地集采運作、產(chǎn)品多樣化與未來市場產(chǎn)品趨勢,以及對于嘉寶莉大建涂的期待和建議展開了活躍的討論和分享。

為了活躍會議氣氛,增進同行間交流,本次還安排了4公里“靜走西湖”的徒步活動。雖然一直下著小雨,但并不影響大家的參與積極性。

本次沙龍活動受到了參會嘉賓的一致好評,大家紛紛表示嘉寶莉搭建了一個良好的交流平臺,期待未來能有更多類似的交流和活動。

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